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在亞德客(AirTAC)感受品牌的力量
發(fā)布時(shí)間:2015-05-26        瀏覽次數(shù):128        返回列表

   24年前,從一家不起眼的企業(yè),亞德客一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)為今天年生產(chǎn)能力達(dá)20萬(wàn)件套,產(chǎn)值超過15億人民幣,在美洲、東南亞、東亞、歐洲與超過200 家實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)建立常年合作伙伴關(guān)系的國(guó)際型企業(yè)。在接受人們歡呼稱贊的同時(shí),她絲毫沒有忘記讓自己成功的“法寶”——專注自主品牌。

  品牌效應(yīng)帶來產(chǎn)值40%的年增長(zhǎng)率


氣動(dòng)產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),目前國(guó)內(nèi)氣動(dòng)企業(yè)限于技術(shù)、規(guī)模,在生產(chǎn)一些高檔次產(chǎn)品上很難和來自日本、德國(guó)、美國(guó)等大公司相提并論。雖然國(guó)內(nèi)一些氣動(dòng)企業(yè)已經(jīng) 有意識(shí)地打造自主品牌,但能長(zhǎng)久堅(jiān)持投入,并取得成功的卻是鳳毛麟角。亞德客的品牌之路為何成功,這恐怕是每一個(gè)企業(yè)家都想解開的疑問。

“企業(yè)的發(fā)展必須走創(chuàng)新之路,必須走自主品牌之路。唯有品牌,方能凝聚企業(yè)文化;唯有品牌,方能為企業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。”在寧波亞德客自動(dòng)化工 業(yè)有限公司副董事長(zhǎng)汪海明看來,任何一家企業(yè),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足并迅速成長(zhǎng),首先是獲得客戶的認(rèn)可。而客戶認(rèn)可一家企業(yè),首先必須要記住企業(yè)的 名稱和注冊(cè)商標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,客戶會(huì)辨別企業(yè)提供的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù),會(huì)在社會(huì)中感知企業(yè)。如此,企業(yè)才能逐步獲得客戶的認(rèn)可。這種認(rèn)可一旦建立,將為 企業(yè)帶來顯著的品牌效應(yīng)。

事實(shí)上,目前一些企業(yè)家對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)還存在誤區(qū),“很多人認(rèn)為,品牌就是商標(biāo)。我們不能說這種說法錯(cuò) 誤,但是這種說法不全面。”汪海明說。他認(rèn)為,品牌建設(shè)必須以商標(biāo)為核心,以產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)技術(shù)、售后服務(wù)、社會(huì)責(zé)任為依托,需要企業(yè)長(zhǎng)久不懈地堅(jiān)持和投 入。也正是沿著這樣的思路,亞德客先后獲得寧波市知名商標(biāo)、浙江省著名商標(biāo)稱號(hào),今年4月28日亞德客又被國(guó)家工商總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)認(rèn)定為“中國(guó)馳名商 標(biāo)”。這些榮譽(yù)使得亞德客在業(yè)界,尤其是在浙江省的知名度和美譽(yù)度顯著上升,企業(yè)年增長(zhǎng)率超過40%,是2008年以前發(fā)展速度的兩倍。

研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入比不低于4.5%

品牌創(chuàng)建的核心支撐力是產(chǎn)品自主創(chuàng)新力,而亞德客每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占到企業(yè)銷售收入的4.5%還多。重視對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和基礎(chǔ)建設(shè)的投入,成為亞德客與很多其他氣動(dòng)企業(yè)拉開差距的利器。

2005年開始,亞德客加大對(duì)研發(fā)部門的投入。一方面積極與國(guó)內(nèi)知名高等院校及研究機(jī)構(gòu)建立校企合作關(guān)系,共同開發(fā)新產(chǎn)品,并從知名高校引進(jìn)大學(xué)本科以 上畢業(yè)生,專門從事產(chǎn)品研發(fā)工作;另一方面建立獨(dú)立的研發(fā)中心和完善的企業(yè)專利管理制度,實(shí)行人、財(cái)、物獨(dú)立核算,充分調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的研發(fā)積極性。

在亞德客的產(chǎn)品展示中心,技術(shù)人員向記者展示了亞德客最新獲得的一款發(fā)明專利產(chǎn)品“可調(diào)式液壓緩沖器”。這個(gè)產(chǎn)品解決了現(xiàn)有的可調(diào)式液壓緩沖器所存在的 整體式內(nèi)缸體加工困難的難題,提供了一種采用分體式缸體,并可避免因缸蓋與內(nèi)缸套之間的松動(dòng)而調(diào)解失效的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。“目前這款產(chǎn)品市場(chǎng)前景非常好。” 工作人員介紹。統(tǒng)計(jì)顯示,截至2012年,亞德客累計(jì)獲得專利近100項(xiàng)。

累計(jì)投入扶貧資金超5700萬(wàn)元

企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)的支持,企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)還應(yīng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,多年來,亞德客始終堅(jiān)持回報(bào)社會(huì),數(shù)十年如一日,從不間斷。

近年來,亞德客先后在臺(tái)灣、四川、甘肅、廣東、浙江、貴州等省進(jìn)行社會(huì)扶貧,幫助處于弱勢(shì)和貧困時(shí)期的人們走出困境。先后在中山大學(xué)、平湖中學(xué)等設(shè)立助 學(xué)金,在上海大學(xué)、山東大學(xué)等十所高校設(shè)立“亞德客有美助學(xué)金”和“亞德客獎(jiǎng)學(xué)金”;先后兩次組織大型慈善募捐活動(dòng)——“大愛灑甬城”,組織全集團(tuán)員工進(jìn) 行捐款活動(dòng)……據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2012年7月,亞德客累計(jì)投入的扶貧資金已超過5700萬(wàn)元人民幣。

作為奉化本地企業(yè),亞德 客為奉化的發(fā)展也做了大量工作。自2008年以來,亞德客在奉化溪口開展長(zhǎng)期的扶貧活動(dòng),共計(jì)50多次,先后投入的資金超過500萬(wàn)元。每年的重陽(yáng)節(jié)、婦 女節(jié)和兒童節(jié),亞德客都會(huì)慰問奉化本地的老人、婦女和兒童,為他們送去亞德客的祝福。此外,亞德客還在奉化設(shè)立“亞德客慈善基金”,定向幫助包括奉化在內(nèi) 的浙江省貧困家庭。“隨著亞德客的發(fā)展,未來,我們將在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面投入更多。”汪海明說。

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