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優(yōu)質(zhì)螺旋管質(zhì)量有保障，使用壽命長(zhǎng)，選購(gòu)商品都希望選擇質(zhì)量好的，面對(duì)市場(chǎng)上眾多的產(chǎn)品，如何在其中選擇出比較優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是一個(gè)難題，新產(chǎn)品的表面都是差不多的，如果單單只從表面查看不易辨別產(chǎn)品的質(zhì)量。 螺旋管的選擇從它的管壁厚度方面查看，管壁的厚度和鋼材的性質(zhì)有關(guān)，不得小于由于運(yùn)輸、裝卸、安裝等環(huán)節(jié)所需要的最小壁厚。通常鋼管規(guī)格(包括厚度和鋼號(hào))的變化不超過(guò)4種，在選擇管材方面出入不會(huì)很大，畢竟要求的鋼管的規(guī)格就幾種，從厚壁方面選擇出入不大。
那么，未來(lái)，鋼鐵行業(yè)應(yīng)如何深入推進(jìn)智能制造？4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)要把握好。
一是抓好3個(gè)層面的科技攻關(guān)。 （賈經(jīng)理 13832739292）
鋼鐵行業(yè)發(fā)展智能制造需要抓好3個(gè)層面的科技攻關(guān)，即國(guó)家層面的重大科技專項(xiàng)攻關(guān)、行業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)、企業(yè)層面技術(shù)革新。先進(jìn)鋼鐵企業(yè)可以與相 關(guān)科研院所合作，共同研究重大科技專項(xiàng)，利用最新科技成果，提高行業(yè)智能制造的水平；其他企業(yè)可將兩化深度融合作為切入點(diǎn)，利用行業(yè)研究成果，逐漸推進(jìn)企 業(yè)的智能制造。
二是制定完善的智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系。
“智能制造、標(biāo)準(zhǔn)先行”。為解決標(biāo)準(zhǔn)缺失、滯后和交叉重復(fù)等問(wèn)題，同時(shí)充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在推進(jìn)智能制造發(fā)展中的基礎(chǔ)性和引導(dǎo)性作用，建議由政府主導(dǎo)制定可以與市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
三是研發(fā)智能制造關(guān)鍵技術(shù)。
鋼鐵行業(yè)智能制造的實(shí)施需要突破關(guān)鍵信息技術(shù)，提升數(shù)字化、智能化高端裝備、柔性制造工藝技術(shù)、智能控制技術(shù)的融合連接應(yīng)用和對(duì)制造業(yè)生產(chǎn)加工全過(guò)程的有機(jī)組織能力，同時(shí)進(jìn)行有效管理、研發(fā)、設(shè)計(jì)和集成制造。
四是走以自主研發(fā)為主、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合之路。
發(fā)展鋼鐵智能制造，需要自主研發(fā)符合中國(guó)實(shí)際的鋼鐵智能制造集成應(yīng)用解決方案。如冶金工業(yè)規(guī)劃院近年來(lái)精準(zhǔn)對(duì)接工業(yè)企業(yè)實(shí)際需求，為企業(yè)提供“符合中國(guó)國(guó)情，體現(xiàn)國(guó)人智慧”的鋼鐵行業(yè)智能化綜合性解決方案，與企業(yè)分工合作、成果共享，實(shí)現(xiàn)了共贏。
結(jié)合中國(guó)鋼鐵行業(yè)和智能制造的特點(diǎn)，鋼鐵智能制造的推進(jìn)工作，需要分階段實(shí)施，動(dòng)態(tài)有序開展。具體分為4個(gè)步驟。
第一步：推進(jìn)制造過(guò)程智能化。
推進(jìn)鋼鐵制造過(guò)程智能化，需要在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠或數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中 的應(yīng)用，促進(jìn)鋼鐵制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制等的發(fā)展。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上全面實(shí)施高級(jí)計(jì)劃排程（APS）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)敏 捷制造和精準(zhǔn)交貨。
第二步：推進(jìn)企業(yè)決策智能化。
鋼鐵智能制造的核心是對(duì)信息資源的有效開發(fā)和高效利用，目標(biāo)是提高資源的全局利用效率，其重點(diǎn)在于決策的智能化。為提高資源和能源利用效率，鋼鐵企業(yè)應(yīng)采用系統(tǒng)優(yōu)化的思想，建立具有冶煉技術(shù)和經(jīng)濟(jì)成本的雙重模型，實(shí)現(xiàn)單部門局部?jī)?yōu)化與多部門一體化全局優(yōu)化的平衡。
第三步：推進(jìn)大數(shù)據(jù)集成應(yīng)用。
大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、商業(yè)智能概念外延的擴(kuò)展和手段。推進(jìn)大數(shù)據(jù)的集成應(yīng)用，關(guān)鍵在于健全鋼鐵行業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施，整合冶金數(shù)據(jù)資 源，突破鋼鐵行業(yè)大數(shù)據(jù)核心技術(shù)，提升鋼鐵大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力，提高數(shù)據(jù)安全保障能力，培養(yǎng)復(fù)合型大數(shù)據(jù)人才，組織實(shí)施制造業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)，以推動(dòng) 制造模式變革和冶金行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育發(fā)展冶金行業(yè)新業(yè)態(tài)。
第四步：推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同應(yīng)用。
制定互聯(lián)網(wǎng)與鋼鐵行業(yè)融合發(fā)展的路線圖，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制、云制造等新型制造模式，推動(dòng)形成基于消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)感知的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè) 組織方式，建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的開放型鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，培育智能監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程診斷管理、全產(chǎn)業(yè)鏈追溯等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新應(yīng)用。
以《中國(guó)制造2025》為契機(jī)，國(guó)家將促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)在企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、銷售服務(wù)等全流程和全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合 集成應(yīng)用，推進(jìn)制造過(guò)程智能化，建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域智能工廠或數(shù)字化車間。對(duì)于鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)緊抓新一代信息技術(shù)發(fā)展應(yīng)用的歷史機(jī)遇，培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。