預制地埋IPN8710防腐螺旋鋼管作為油氣的傳輸載體，地面工程的重要設施之一。是連接上游資源和下游用戶的紐帶，由于管道長期埋在地下，隨著時間的推移，外界土壤特性及地形沉降等因素的影響，管道會發(fā)生腐蝕、穿孔、泄漏，田和國家?guī)韲乐氐膿p失。受施工、給油氣管道腐蝕造成的經(jīng)濟損失可分為直接損失和間接損失。直接損失包括:更換設備和構件費、修理費和防腐費等;間接損失包括:停產損失、腐蝕泄漏引起產品的流失、腐蝕產物積累或腐蝕破損引起的損失，間接損失遠較直接損失大，且難以估計

解決三大難題打好化解過剩產能持久戰(zhàn)
化解過剩產能是十分艱難的過程，特別是涉及職工安置、資產債務和社會穩(wěn)定等一系列重大問題，具有長期性、持久性和反復性，要做好打持久戰(zhàn)的準備。
安置職工難。要化解1億~1.5億噸產能，約有50萬職工需要妥善安置。盡管部分有條件的企業(yè)經(jīng)過周密準備和付出高昂代價，較好地安置了職工，如攀成鋼轉型之后，較為快速、平穩(wěn)、順利地完成了9200名職工的分流安置工作，但更多的企業(yè)會由于資金斷裂、政府托底政策不到位等因素，無法對職工進行妥善安置。這將給社會穩(wěn)定造成較大隱患。
清償債務難。部分鋼鐵企業(yè)之所以成為“僵尸企業(yè)”，是因為其連年虧損造成資不抵債、資金鏈斷裂，無法維持正常生產被迫停產。“僵尸企業(yè)”往往債務復雜，涉及產業(yè)鏈上下游相關企業(yè)。如無法妥善處理，其可能造成關聯(lián)企業(yè)或個人新的債務危機。比如海鑫鋼鐵集團有超過900家債權人共申報債權234億元，已確認債權143億元，其中，僅民生銀行就有約70億元貸款，而企業(yè)賬面資產只有69億元。