韓憲保在第三季度總經(jīng)理聯(lián)席會上強調(diào)
要乘勢而上千方百計實現(xiàn)全年目標
要傾注真情關愛員工提升幸福指數(shù)
10月12日，我集團2011年第三季度總經(jīng)理聯(lián)席會在行政辦公樓1108會議室召開。集團董事長、總裁韓憲保在講話中強調(diào)，2011年集團總體生產(chǎn)經(jīng)營形勢較好，各級領導干部要帶領廣大員工乘勢而上、千方百計實現(xiàn)全年總目標。他要求廣大干部提高思想認識，傾注真情關愛員工，扎實提高員工幸福指數(shù)，努力建設幸福企業(yè)。
集團副董事長李相杰，執(zhí)行總裁俞有飛，副總裁張亞偉、張健，黨委副書記張新龍、翟建設等領導出席會議。集團各中心、各子公司主要負責人參加了會議。
會議指出，今年前9個月，集團起重機主業(yè)完成銷售額、利潤、產(chǎn)值、訂單比去年同期都有較大增長。之所以能取得這樣的成績，是集團各單位和廣大員工共同努力的結果。其中河南衛(wèi)華生產(chǎn)經(jīng)營指標保持穩(wěn)步增長，各項工作都落實得比較到位；上海宏岸公司各項經(jīng)營指標較往年大有改進；大方公司經(jīng)營有方，干群團結奮戰(zhàn)，使生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面都保持了良好的發(fā)展勢頭。
會議強調(diào)，要切實提高員工的幸福指數(shù)，除關注員工的福利待遇外，領導干部首先要提高思想認識，要踏實做事，傾注真情地去關注員工，為他們辦實事、做好事。充分營造全集團領導關心員工、組織關愛員工、員工互幫互助、救危扶困的氛圍，讓員工真正感受到衛(wèi)華大家庭的溫暖。
會議指出，大方公司領導干部的工作作風和實干精神值得各單位學習。他們一是積極上進，敢于迎接挑戰(zhàn)；二是低調(diào)務實，以學習的態(tài)度對待集團和其他子公司的幫助；三是認真整改不足之處，并能舉一反三；四是不等不靠，迎難而上。希望各單位和各級領導干部都能像大方公司那樣，真抓實干，務實求效，加速推進企業(yè)快速發(fā)展、幸福企業(yè)建設和員工幸福指數(shù)提升的進程。
會上，企業(yè)管理中心匯報了第二季度跟蹤表的落實情況。各子公司結合自身實際，匯報了第三季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和前9個月目標完成情況，并落實了第四季度重點工作。集團領導在聽取匯報后，對上述工作進行了點評，并對下一步工作提出了具體要求。