相關(guān)專家認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)開放能力表明了企業(yè)在市場(chǎng)分工上做了準(zhǔn)確規(guī)劃，有較強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)。新加坡對(duì)起重機(jī)管理機(jī)制非常嚴(yán)格，更新速度很快，一般情況下，20年左右就會(huì)進(jìn)入強(qiáng)制淘汰退出機(jī)制，而且由于租賃企業(yè)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，客戶在選擇使用設(shè)備時(shí)又都更傾向于新產(chǎn)品，因此一般用過(guò)5年以上的設(shè)備，其維修成本、人工成本、以及停車費(fèi)等成本居高不下，新加坡就會(huì)把5年以上的起重設(shè)備淘汰到馬來(lái)西亞、緬甸等欠發(fā)達(dá)國(guó)家。因此，中國(guó)品牌的起重機(jī)、挖掘機(jī)、旋挖鉆等產(chǎn)品在新加坡的市場(chǎng)潛力巨大，相對(duì)的也帶動(dòng)了我國(guó)起重設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的熱情，去搶占國(guó)際高端市場(chǎng)份額。

    國(guó)內(nèi)的一些一線知名品牌率先看到了這一商機(jī)，在新加坡舉行了產(chǎn)品推介會(huì)，將中國(guó)民族企業(yè)的品牌價(jià)值進(jìn)行了有力的體現(xiàn)，很多用戶表示了購(gòu)買意向，并加強(qiáng)了對(duì)中國(guó)國(guó)產(chǎn)起重機(jī)的深度認(rèn)可，這為國(guó)內(nèi)國(guó)企起重機(jī)和民企起重機(jī)拓寬了發(fā)展渠道，改善了發(fā)展模式，使國(guó)企和民企相互補(bǔ)充、配合發(fā)展，如國(guó)企的精力應(yīng)主要集中在大型設(shè)備一體化的建設(shè)，以及大噸位設(shè)備的制造，對(duì)于一千噸一下的起重機(jī)可以依靠社會(huì)租賃獲得。民企可以通過(guò)購(gòu)置設(shè)備，加強(qiáng)管理，對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新加坡對(duì)起重機(jī)管理的嚴(yán)格法規(guī)，對(duì)起重方案、操作人員的許可證、其中作業(yè)工地監(jiān)管的覆蓋范圍等方面進(jìn)行規(guī)定，將安全系數(shù)提到最高，來(lái)滿足國(guó)企的需要。

對(duì)于起重設(shè)備的租賃，我國(guó)還沒有形成規(guī)范的產(chǎn)業(yè)體系，而新加坡起重機(jī)械的租賃行業(yè)早已產(chǎn)生規(guī)模效益，大中型租賃企業(yè)分布也很集中，對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，可以將國(guó)家起重設(shè)備企業(yè)與民營(yíng)起重設(shè)備企業(yè)進(jìn)行分工，民企重要負(fù)責(zé)租賃事業(yè)，在提供設(shè)備、保證安全的前提下，按照時(shí)間的結(jié)點(diǎn)，保證服務(wù)質(zhì)量，在單一領(lǐng)域內(nèi)做強(qiáng)做大，而國(guó)企則可在未來(lái)騰出精力專門從事工程建設(shè)，這樣，兩者相互分工、相互配合，形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)可以推進(jìn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)一次新的跨越。并且，很多國(guó)外公司沒有自己的設(shè)備在各國(guó)進(jìn)行施工的條件，而我國(guó)具備這種優(yōu)勢(shì)，可以進(jìn)行新的拓展，以便增強(qiáng)我國(guó)行業(yè)的市場(chǎng)開拓能力。