行業(yè)新聞--起重機(jī)業(yè)上演“大力轉(zhuǎn)”
發(fā)布時(shí)間:2011-06-27 瀏覽次數(shù):760
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伴隨著國(guó)家宏觀調(diào)控影響作用的逐步顯現(xiàn),今年六七月以來,工程起重機(jī)行業(yè)這列連續(xù)5年多突飛猛進(jìn)的"磁懸浮",終于駛?cè)肓寺嚨馈?/span>
6月與去年同期相比,銷量增幅從連續(xù)5年多的平均50%以上,回落到24.43%,下降了近30個(gè)百分點(diǎn)。7月銷量進(jìn)一步從去年同期的862臺(tái),下降到737臺(tái),出現(xiàn)了5年多以來的首次單月銷量負(fù)增長(zhǎng),降幅為14.5%。連續(xù)5年多風(fēng)調(diào)雨順的好日子,的確讓行業(yè)各廠家年年都盆滿缽滿,取得了好收成。但風(fēng)起云涌,市場(chǎng)的起伏變化又直接給各制造廠家提出了新的挑戰(zhàn)。同時(shí),這也將直接影響到行業(yè)下一步的整體發(fā)展走勢(shì),吸引了眾多業(yè)內(nèi)人士的密切關(guān)注。
風(fēng)云突變---行業(yè)出現(xiàn)新的周期更迭
工程起重機(jī)行業(yè)與其他工程機(jī)械子行業(yè)一樣,是一個(gè)與國(guó)家固定資產(chǎn)投資及宏觀政策較強(qiáng)關(guān)聯(lián)度的行業(yè)。從1991年以來的市場(chǎng)總體走向來看,它具有明顯的周期性特點(diǎn):1991~1993年的幾年中是一個(gè)較為強(qiáng)勁的上升期;但1993年,同樣受宏觀調(diào)控影響,行業(yè)上演了一次極為瘋狂的"大逆轉(zhuǎn)",銷量從5700臺(tái),一路急劇下滑到2600臺(tái),并且這次低谷期一直持續(xù)到1999年;從1999年到今年上半年,在國(guó)家強(qiáng)勁拉動(dòng)內(nèi)需總體政策的推動(dòng)下,行業(yè)出現(xiàn)了快速發(fā)展的"黃金期",1999年到2003年連續(xù)5年行業(yè)銷量分別為2685臺(tái)、3345臺(tái)、4062臺(tái)、6331臺(tái)、9577臺(tái),真如"芝麻開花,節(jié)節(jié)攀高",平均增幅在50%以上。
由于今年前5個(gè)月行業(yè)繼續(xù)延續(xù)了50%以上的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭,到7月行業(yè)銷量就已接近8400臺(tái),因此,與2003年相比,今年行業(yè)總體規(guī)模仍將保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。但從行業(yè)的銷售曲線上,也能十分清晰地看到行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一個(gè)明顯的分水嶺,6月增幅從50%以上回落至24.43%,7月更是出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),這預(yù)示著行業(yè)正從高速增長(zhǎng)、急劇擴(kuò)張的"黃金期",步入相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期。
風(fēng)生水起---起重機(jī)市場(chǎng)開始轉(zhuǎn)型
工程起重機(jī)市場(chǎng)起伏直接給各制造廠家提出了新的挑戰(zhàn),首先是往日供不應(yīng)求的局面已經(jīng)不再,整個(gè)行業(yè)正在由"賣方市場(chǎng)"向"買方市場(chǎng)"轉(zhuǎn)型。而由于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型又帶來了兩種變化:
一是在供需趨于平衡,甚至供應(yīng)略有飽和的情況下,用戶因?yàn)橛懈噙x擇的余地,其眼光也更挑剔,購買行為更謹(jǐn)慎,對(duì)國(guó)產(chǎn)起重機(jī)的性能、品質(zhì)、售后服務(wù)等,都提出了更高的要求。
二是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,下半年市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步趨于嚴(yán)峻,甚至有重新洗牌的可能。1993年市場(chǎng)急劇下滑時(shí),就曾經(jīng)有過一次"大洗牌",使行業(yè)企業(yè)數(shù)日從幾十家減少到17家,而規(guī)模較大的企業(yè)只有徐重、中聯(lián)浦工、長(zhǎng)起等6家。
現(xiàn)在從前7個(gè)月的行業(yè)數(shù)據(jù)分析,工程起重機(jī)的整體市場(chǎng)格局依然保持平穩(wěn):龍頭企業(yè)徐重仍以46.51%的市場(chǎng)占有率占據(jù)行業(yè)半壁江山,接著中聯(lián)浦工、長(zhǎng)起、泰起等仍舊保持穩(wěn)定位次。但行業(yè)市場(chǎng)集中度越來越高的趨勢(shì)也日益明顯,行業(yè)前4家企業(yè)的市場(chǎng)占有率都超過了10%,4家總體占有率達(dá)到了84.81%。"強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱"的整體走勢(shì),可能對(duì)下一步行業(yè)發(fā)展有著另一種思路。
風(fēng)華正茂---起重機(jī)企業(yè)迎風(fēng)搏雨
雖然市場(chǎng)回落給各起重機(jī)主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)帶來了不同程度的沖擊,但我們也要看到,與因外資全面滲透而"城池不保"的國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī),以及價(jià)格行銷大戰(zhàn)激烈的國(guó)產(chǎn)裝載機(jī)等其他工程機(jī)械子行業(yè)相比,工程起重機(jī)行業(yè)更具有迎風(fēng)搏雨、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的實(shí)力。至少與1993年市場(chǎng)下滑時(shí),行業(yè)所有企業(yè)一下陷入泥潭的境況相比,現(xiàn)在已經(jīng)不可同日而語。
行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)中,徐重在近5年中銷售規(guī)模一路飚升,從1999年的3億多元,到2003年的31億元,及今年上半年突破27億元,增長(zhǎng)了十幾倍。同時(shí),徐重內(nèi)部一系列的改革、整合及管理再造等,也使這家老國(guó)企實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨。豐厚的積累以及"與時(shí)俱進(jìn),追求卓越"的徐重精神,必將促使行業(yè)龍頭在新的征程中持續(xù)領(lǐng)跑。同時(shí),中聯(lián)并購浦沅成立中聯(lián)浦工,北起與多田野合資,錦重與山水集團(tuán)合作等,也都使這些企業(yè)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等方面有了改善、提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏增添了籌碼。
陽光總在風(fēng)雨后---新機(jī)遇期正在孕育
有專家分析認(rèn)為,雖然受國(guó)家宏觀調(diào)控影響,工程起重機(jī)行業(yè)的強(qiáng)勁增速會(huì)被暫時(shí)抑制,但此次緊縮政策的主要對(duì)象是鋼鐵、汽車等行業(yè)。同時(shí),拉動(dòng)市場(chǎng)需求的整體支持政策并沒有變,尤其今后2到5年內(nèi)一些重大的工程建設(shè)相繼進(jìn)入高峰期:在公路建設(shè)方面,"十五"期間全國(guó)還要新增里程13萬公里;在電力建設(shè)方面,2003年到2005年,還將投入3600億元,建設(shè)中西部的7個(gè)大型水電站;水利建設(shè)方面,"十五"期間還將有2800億元用于防洪工程等建設(shè);國(guó)家西部大開發(fā)中,將于近期建設(shè)"五縱七橫"公路網(wǎng)及"三縱兩橫"的國(guó)道主干線,并完成"西氣東輸"、"西電東送"兩大項(xiàng)目;國(guó)家從2003年提出振興東北老工業(yè)基地之后,預(yù)計(jì)將有幾千億元用于提升其競(jìng)爭(zhēng)力等。這些都意味著,工程起重機(jī)行業(yè)將擁有一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的市場(chǎng),一個(gè)新的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇期正在孕育之中。同時(shí),即使在市場(chǎng)回落的過程中,工程起重機(jī)企業(yè)也完全可以迎風(fēng)搏雨,有所作為:一是加快產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水平的提升。市場(chǎng)在起伏變化,工程起重機(jī)企業(yè)也應(yīng)相應(yīng)地調(diào)整著自己的戰(zhàn)略思維,要從比拼規(guī)模向比拼品質(zhì)、服務(wù)轉(zhuǎn)變,從設(shè)計(jì)、制造、采購、服務(wù)等各個(gè)方面強(qiáng)化創(chuàng)新、管理,細(xì)琢品質(zhì),精雕品牌,改善服務(wù),努力以品質(zhì)品牌和服務(wù)水平的提升,支撐企業(yè)的可持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二是增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)上的搏擊能力。國(guó)內(nèi)工程起重機(jī)企業(yè)雖然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但在國(guó)際市場(chǎng)的搏擊能力還相對(duì)缺乏。尤其面對(duì)國(guó)外企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的加速,在新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,必須盡快做到"你中有我,我中有你",才是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、應(yīng)對(duì)當(dāng)前的良策。
三是加強(qiáng)中大噸位產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展。從7月銷售情況看,與2003年7月相比,雖然總銷量下降了14.5%,但35噸以上中大噸產(chǎn)品卻全部不降反增,其中50噸產(chǎn)品增幅為83.33%。另外,今年前7個(gè)月,65噸、100噸產(chǎn)品共銷售69臺(tái),比2003年同期凈增加49臺(tái),也是市場(chǎng)變化較為顯著之處。因此,具有良好發(fā)展前景的中大噸位產(chǎn)品市場(chǎng),應(yīng)成為工程起重機(jī)企業(yè)下一步拓展的重點(diǎn)。 |
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