三一董事長梁穩(wěn)根：中國民營重工第一人

    民營重工第一人

    1983年，從中南工業(yè)大學(xué)材料學(xué)專業(yè)畢業(yè)的梁穩(wěn)根，在別人羨慕的目光中，被分配到原兵器工業(yè)部漣源洪源機(jī)械廠工作。漸漸地，唐修國、毛中吾、袁金華和梁穩(wěn)根相識了，并成了好朋友。1984年梁等4人開始謀劃自己的事業(yè)，最初，他們經(jīng)歷了失敗。

    1986年，4人從親戚朋友那里湊齊6萬元錢，成立了漣源茅塘焊接材料廠。經(jīng)過無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)和失敗，第一個產(chǎn)品——105銅基焊料問世。梁穩(wěn)根把它寄給遼寧一個工廠，可不久，梁穩(wěn)根便收到了第一批退貨——質(zhì)量不過關(guān)。

    為確保來之不易的創(chuàng)業(yè)結(jié)出成果，梁穩(wěn)根回到母校，請恩師翟登科教授來現(xiàn)場指導(dǎo)。經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)和失敗，105銅基焊料的各項(xiàng)指標(biāo)抽樣檢查終于達(dá)到了國家質(zhì)量要求，并填補(bǔ)了省內(nèi)的一項(xiàng)空白。1986年9月，他們收到了第一筆貨款——8000元。

    1991年，梁穩(wěn)根在當(dāng)?shù)匾研∮忻麣?，企業(yè)名稱也已改為了三一。此時，有人將4個人的姓氏連起來——梁、袁、毛、唐，諧音恰好是“漣”“源”“茅”“塘”，說4個人天生就是大富大貴之人。梁穩(wěn)根等一笑了之，在他們看來，富貴是要靠自己去爭取，而不是上天賜予的。這時候的他們，開始思索如何走出去。他們注意到當(dāng)時國家巨大的基礎(chǔ)建設(shè)投入帶來的無限商機(jī)——“基礎(chǔ)建設(shè)我們雖然不懂，但基建行業(yè)的設(shè)備我們還是懂的。”梁穩(wěn)根毅然決定沖入這個向來只有國有企業(yè)敢做的行業(yè)——重工制造領(lǐng)域。

    這年3月，梁穩(wěn)根等4人來到漣源。當(dāng)時，人造金剛石并不很景氣，但梁穩(wěn)根看到了當(dāng)時許多人沒有看到的商機(jī)：由于國際市場上的重要變化——原蘇聯(lián)的解體，低檔人造金剛石的出口由年3500萬克拉急降到500萬克拉，給人造金剛石壓機(jī)市場帶來廣闊空間。梁穩(wěn)根迅速組織數(shù)十名專家、工程師先后組建起人造金剛石壓機(jī)廠和金剛石廠，生產(chǎn)壓機(jī)和人造金剛石，以領(lǐng)先的技術(shù)和過硬的質(zhì)量，向大噸位壓機(jī)進(jìn)軍，迅速打開市場。

    1993年對于梁穩(wěn)根來說是非同尋常的一年，他不僅將企業(yè)更名為“三一集團(tuán)”，漣源的材料基地改造為“三一材料集團(tuán)有限公司”，并將總部搬到了湖南省會長沙。隨著市場的擴(kuò)展，梁穩(wěn)根又開始研制混凝土輸送泵等工程建筑機(jī)械產(chǎn)品，并將行業(yè)里的著名專家請到公司任職或做顧問。而這個領(lǐng)域面對的將是海外企業(yè)的競爭，梁穩(wěn)根感慨地說：“我們要學(xué)習(xí)外企在資金、技術(shù)和人才以及企業(yè)運(yùn)作和管理模式方面的長處，這是十分必要的，但也要看到海外企業(yè)的弱點(diǎn)，我們只有利用自己的優(yōu)勢來擴(kuò)充自己，才能取得勝利?！?

    這一年是梁穩(wěn)根個人創(chuàng)業(yè)史上的奠基之年，也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。