改革開放30年,尤其是近10年來,高速發(fā)展的中國在多個領(lǐng)域誕生了全球第一、世界之最。然而在裝備制造業(yè)這個領(lǐng)域,給人感覺更多的是數(shù)量、速度的概念,而缺乏品質(zhì)、高度的支撐,鮮有國際知名品牌。
2007年,徐工集團(tuán)重型機(jī)械有限公司生產(chǎn)的汽車起重機(jī)實(shí)現(xiàn)了真正意義上的全球第一———銷量、利潤、收入、單位面積產(chǎn)出等諸多指標(biāo)全面領(lǐng)先,真正代表行業(yè)站在了國際競爭的第一線。
3月30日,記者來到“徐重”采訪,站在陳列廠區(qū)內(nèi)那輛上世紀(jì)60年代初生產(chǎn)的5噸汽車吊前,“居危思進(jìn)、創(chuàng)新超越”八個醒目的大字映入眼簾。這八個字給所有來參觀的人留下了深刻印象,昭示了“徐重”的企業(yè)精神,揭示了“徐重”成功的秘密。
“該抓住的機(jī)會都抓住了”
“徐重”是徐工集團(tuán)的核心企業(yè),始建于1943年,1990年晉升為國內(nèi)同行業(yè)唯一的“國家一級企業(yè)”,是國內(nèi)最大的研制、生產(chǎn)、銷售工程起重機(jī)、混凝土機(jī)械、特種消防車的專業(yè)化制造企業(yè)。2008年,徐工重型實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元,在中國以外已贏得了包括大洋洲、中東、非洲、南美以及亞洲34個國家和地區(qū)市場的廣泛認(rèn)可。
然而,由于體制、機(jī)制等多方面的原因,1999年“徐重”曾瀕臨破產(chǎn)。從2000年至2008年,短短8年時間內(nèi),“徐重”不僅起死回生,而且保持了持續(xù)增長態(tài)勢,年均增長率超過30%,月產(chǎn)銷量由每月100多臺,擴(kuò)張到最高時1500臺———“該抓住的機(jī)會都讓徐重抓住了?!庇腥诉@樣贊嘆徐工重型取得的成就。
從2002年的50噸汽車起重機(jī),到2008年的400噸、500噸,徐工重型一年一個臺階,始終引領(lǐng)著行業(yè)高端技術(shù)的進(jìn)取方向。在常規(guī)產(chǎn)品上,企業(yè)更是堅持走“環(huán)保、安全、可靠、先進(jìn)”的研發(fā)創(chuàng)新道路,將國產(chǎn)汽車起重機(jī)的設(shè)計研發(fā)從“儍、大、笨、粗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按?、專、巧、美”,并逐漸進(jìn)入低耗能、人性化設(shè)計的新階段。
2008年,在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化、各種挑戰(zhàn)和困難明顯增多的情況下,徐工重型直面危機(jī),堅定發(fā)展,咬緊全年目標(biāo)不動搖,實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)150億元,同比增長38%;銷量超過12400臺,同比增長22%;實(shí)現(xiàn)利潤16億元,利稅20億元。在當(dāng)下銷售收入破百億的集團(tuán)尚屈指可數(shù)的時代,徐工重型以一個單企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入過150億,不能不令人驚嘆。
從速度轉(zhuǎn)向高度發(fā)展
走進(jìn)“徐重”寬敞明亮的生產(chǎn)廠房,看到的是一條條先進(jìn)的生產(chǎn)線,一臺臺即將下線的起重機(jī),以及工人們忙碌的身影。盡管全球性的金融危機(jī)仍在蔓延,但已經(jīng)習(xí)慣了“居危思進(jìn)、創(chuàng)新超越”的“徐重”人,卻沒有受到金融危機(jī)太多的困擾,他們看到了事情的另一面。
徐工集團(tuán)副總經(jīng)理、徐州重型機(jī)械有限公司總經(jīng)理張玉純提出一個慧眼獨(dú)具的觀點(diǎn):“危機(jī)即是危險中蘊(yùn)藏機(jī)遇,無論走勢如何,現(xiàn)在已經(jīng)到了保持速度、做強(qiáng)高度的時候。危機(jī)給了中國制造業(yè)從速度轉(zhuǎn)向高度發(fā)展的契機(jī),徐工重型應(yīng)利用國際起重機(jī)行業(yè)巨頭收縮戰(zhàn)線的機(jī)遇,以更大的魄力向高端技術(shù)看齊?!?BR> 談及這些觀點(diǎn)時,張玉純是有底氣的,一直將做強(qiáng)中國民族產(chǎn)業(yè)視為己任的“徐重”,始終把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位在世界級品質(zhì)上。張玉純說:“論銷量,我們早在2004年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第一,但大而不強(qiáng),我們的指向是主導(dǎo)全球移動式起重機(jī)的發(fā)展,站穩(wěn)國際一線品牌?!?BR> 企業(yè)發(fā)展需要不斷在速度與高度之間抉擇。徐工重型更將發(fā)展速度和高度視為企業(yè)必不可少的兩個重要維度。在張玉純看來,既要確保產(chǎn)品產(chǎn)能、銷量、知名度等規(guī)模性的快速擴(kuò)張,抓住每一次市場需求增量的機(jī)遇,也要關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)涵、產(chǎn)品美譽(yù)度的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的良性發(fā)展。
2007年,徐工集團(tuán)重型機(jī)械有限公司生產(chǎn)的汽車起重機(jī)實(shí)現(xiàn)了真正意義上的全球第一———銷量、利潤、收入、單位面積產(chǎn)出等諸多指標(biāo)全面領(lǐng)先,真正代表行業(yè)站在了國際競爭的第一線。
3月30日,記者來到“徐重”采訪,站在陳列廠區(qū)內(nèi)那輛上世紀(jì)60年代初生產(chǎn)的5噸汽車吊前,“居危思進(jìn)、創(chuàng)新超越”八個醒目的大字映入眼簾。這八個字給所有來參觀的人留下了深刻印象,昭示了“徐重”的企業(yè)精神,揭示了“徐重”成功的秘密。
“該抓住的機(jī)會都抓住了”
“徐重”是徐工集團(tuán)的核心企業(yè),始建于1943年,1990年晉升為國內(nèi)同行業(yè)唯一的“國家一級企業(yè)”,是國內(nèi)最大的研制、生產(chǎn)、銷售工程起重機(jī)、混凝土機(jī)械、特種消防車的專業(yè)化制造企業(yè)。2008年,徐工重型實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元,在中國以外已贏得了包括大洋洲、中東、非洲、南美以及亞洲34個國家和地區(qū)市場的廣泛認(rèn)可。
然而,由于體制、機(jī)制等多方面的原因,1999年“徐重”曾瀕臨破產(chǎn)。從2000年至2008年,短短8年時間內(nèi),“徐重”不僅起死回生,而且保持了持續(xù)增長態(tài)勢,年均增長率超過30%,月產(chǎn)銷量由每月100多臺,擴(kuò)張到最高時1500臺———“該抓住的機(jī)會都讓徐重抓住了?!庇腥诉@樣贊嘆徐工重型取得的成就。
從2002年的50噸汽車起重機(jī),到2008年的400噸、500噸,徐工重型一年一個臺階,始終引領(lǐng)著行業(yè)高端技術(shù)的進(jìn)取方向。在常規(guī)產(chǎn)品上,企業(yè)更是堅持走“環(huán)保、安全、可靠、先進(jìn)”的研發(fā)創(chuàng)新道路,將國產(chǎn)汽車起重機(jī)的設(shè)計研發(fā)從“儍、大、笨、粗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按?、專、巧、美”,并逐漸進(jìn)入低耗能、人性化設(shè)計的新階段。
2008年,在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化、各種挑戰(zhàn)和困難明顯增多的情況下,徐工重型直面危機(jī),堅定發(fā)展,咬緊全年目標(biāo)不動搖,實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)150億元,同比增長38%;銷量超過12400臺,同比增長22%;實(shí)現(xiàn)利潤16億元,利稅20億元。在當(dāng)下銷售收入破百億的集團(tuán)尚屈指可數(shù)的時代,徐工重型以一個單企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入過150億,不能不令人驚嘆。
從速度轉(zhuǎn)向高度發(fā)展
走進(jìn)“徐重”寬敞明亮的生產(chǎn)廠房,看到的是一條條先進(jìn)的生產(chǎn)線,一臺臺即將下線的起重機(jī),以及工人們忙碌的身影。盡管全球性的金融危機(jī)仍在蔓延,但已經(jīng)習(xí)慣了“居危思進(jìn)、創(chuàng)新超越”的“徐重”人,卻沒有受到金融危機(jī)太多的困擾,他們看到了事情的另一面。
徐工集團(tuán)副總經(jīng)理、徐州重型機(jī)械有限公司總經(jīng)理張玉純提出一個慧眼獨(dú)具的觀點(diǎn):“危機(jī)即是危險中蘊(yùn)藏機(jī)遇,無論走勢如何,現(xiàn)在已經(jīng)到了保持速度、做強(qiáng)高度的時候。危機(jī)給了中國制造業(yè)從速度轉(zhuǎn)向高度發(fā)展的契機(jī),徐工重型應(yīng)利用國際起重機(jī)行業(yè)巨頭收縮戰(zhàn)線的機(jī)遇,以更大的魄力向高端技術(shù)看齊?!?BR> 談及這些觀點(diǎn)時,張玉純是有底氣的,一直將做強(qiáng)中國民族產(chǎn)業(yè)視為己任的“徐重”,始終把企業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位在世界級品質(zhì)上。張玉純說:“論銷量,我們早在2004年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了第一,但大而不強(qiáng),我們的指向是主導(dǎo)全球移動式起重機(jī)的發(fā)展,站穩(wěn)國際一線品牌?!?BR> 企業(yè)發(fā)展需要不斷在速度與高度之間抉擇。徐工重型更將發(fā)展速度和高度視為企業(yè)必不可少的兩個重要維度。在張玉純看來,既要確保產(chǎn)品產(chǎn)能、銷量、知名度等規(guī)模性的快速擴(kuò)張,抓住每一次市場需求增量的機(jī)遇,也要關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)涵、產(chǎn)品美譽(yù)度的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的良性發(fā)展。