讀博期間干起了“個體戶”,經(jīng)歷短暫的創(chuàng)業(yè)
1990年赴美讀博,比起1985年赴日留學,就簡單得多。來到美國,唐駿的第一感覺就是這兒非常適合做事情。1990年恰好是美國經(jīng)濟開始復蘇、騰飛的時期,唐駿攻讀專業(yè)之外的惟一想法就是要自己創(chuàng)業(yè)、辦公司。
一直研究數(shù)字信號處理的唐駿想到了發(fā)明卡拉OK評分系統(tǒng),他把自己的構(gòu)思申請專利,沒錢做芯片,唐駿找到了三星。三星花8萬美元買斷了唐駿的專利,唐駿樂壞了,唐駿當時每月的獎學金只有800美元。8萬美金對一個留學生來說已經(jīng)是一筆巨款??恐@第一桶金,他在1993年成立了一家名叫“雙鷹”的軟件公司。
唐駿還做過跨國“穴頭”。他開了一家“好萊塢影業(yè)娛樂公司”,多次策劃“中國藝術(shù)家訪美演出”,中國的大腕兒姜昆、侯躍文、宋祖英都曾去過
小公司也會遭遇大麻煩。一次,唐駿花兩萬美元請律師幫藝術(shù)家們辦簽證??呻x演出只有一個星期的時候,律師突然說:“Sorry,他們被拒簽了?!边@下把唐駿急壞了,所有的票都賣出去了,所有的場地費也都交出去了,如果藝術(shù)家不能來,要賠20萬美元!這足以讓唐駿傾家蕩產(chǎn)。
只有靠自己想辦法。誰在掌握美國的命運呢?是一些政治家。唐駿就給洛杉磯的參議員、眾議員寫信。他擊中了政治家的軟肋。政治家害怕唐駿把信交給競爭對手,一時間有六七個人給唐駿回信,不同的人向國務院、白宮、移民署等職能部門施加壓力。演出之前,唐駿拿到了簽證,也得到一個啟示:美國律師沒有做成的事情,我一分錢沒花、在一個禮拜的時間內(nèi)做成了,我也可以辦個事務所!
這些藝術(shù)家一走,唐駿就辦了個事務所,名字很響亮:美國第一移民事務所。
4年時間里先后創(chuàng)辦了3家公司,到1994年去微軟之前,唐駿已經(jīng)從一個窮學生變成了有幾十萬美元身家的小老板。
聰明的人想做大事情
微軟的幾萬年薪比自己做老板有吸引力
雙鷹軟件、好萊塢影業(yè)娛樂公司和第一移民事務所這3家公司讓唐駿忙得焦頭爛額。唐駿的這3家公司都是小作坊式的企業(yè),用現(xiàn)實一點的話說就是“皮包公司”。唐駿有一個夢想就是要做大事,當時唐駿覺得自己已經(jīng)非常努力了,但企業(yè)不能做大,而且連持續(xù)經(jīng)營似乎都有問題。
1994年的一天,唐駿忽然接到一個電話:“你好,我是微軟公司,臺式婚姻配對機是不是您的發(fā)明?產(chǎn)品顯示了您杰出的創(chuàng)造力和想象力,有沒有興趣加盟我們公司?”臺式婚姻配對機是唐駿與一個日本公司合作的產(chǎn)品,日本的大齡青年男女很多,求偶問題是一個社會問題,而唐駿的婚姻配對機就是針對這種社會現(xiàn)象發(fā)明的產(chǎn)品。未婚的青年男女打開街頭的電腦,就能夠搜索他們感興趣的資料。在互聯(lián)網(wǎng)還沒有興盛的90年代初,“街頭電腦速配”吸引了很多日本年輕人。
那時候比爾.蓋茨是唐駿生活圈之外的一個人,但微軟公司的成功和名氣讓唐駿在校園時就向往不已,只是唐駿的職業(yè)目標是自己創(chuàng)業(yè)做老板,沒有想過和微軟有職業(yè)上的交集。但是,來自微軟公司的兩次電話讓唐駿動了心,“為什么不去大公司學點本事呢?要去就去美國總部,技術(shù)核心和管理核心都在總部?!痹谥車说脑尞惡土w慕的目光中,唐駿毫不留情地把自己的三家公司送掉一家、轉(zhuǎn)讓一家、賣掉一家,決定去微軟做程序員每年領幾萬美元的年薪。“我發(fā)現(xiàn)我的企業(yè)做不大,我做事情就喜歡將事情做大。”
唐駿放棄自己的生意加入微軟,本意是想在微軟做兩年,學一點東西、學一學微軟做大的秘密,為干一番更大事業(yè)做準備。他抱著學習的目的來到微軟,看微軟怎么做大。但這一腳踏進去,唐駿被微軟深深吸引住了,就這樣一去10年……
微軟10年身價千萬
一個年薪幾萬美元的軟件工程師,一個因提出了合理化建議而被迅速提升的部門經(jīng)理,憑借懂技術(shù)、懂管理而且是中國人的優(yōu)勢,獲得回中國上海創(chuàng)辦中國區(qū)技術(shù)支持中心的機會;技術(shù)支持中心三年三級跳,從大中國區(qū)到亞洲區(qū),再到全球技術(shù)支持中心總裁,越跳身價越高;
“微軟中國總裁”這一身份不僅意味著高達千萬的身價,它更是一座隨時可能爆發(fā)的活火山……
有過當小老板的經(jīng)驗
他能從老板角度發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
迅速從幾千名程序員中脫穎而出
唐駿從洛杉磯跑到西雅圖,“只要讓我進微軟,讓我干什么都行?!?994年的唐駿想進微軟學習兩年市場,然后出來自己做。唐駿沒有做市場的背景,他被分到windowsNT開發(fā)組做程序員。那個時候的唐駿,就像一粒沙子被扔進了大海。當時的微軟擁有像唐駿這樣的工程師不下萬人,這些小工程師的年薪通常在五六萬美元。
微軟當時正在開發(fā)Windows,先做英文版,然后由一個300多人的大團隊開發(fā)成其它語言版本。以中文版為例,并不只是翻譯菜單那么簡單,許多源代碼都得重新改寫。50個人如此不懈努力修改大半年,才能改出稱心的中文版。所以最初Windows英文版上市后9個月,中文版才上市;到了Windows3.1,中文版更是滯后了1年多。剛進微軟幾個月的唐駿覺得這種辦法很愚蠢。能不能改一下?下了班,唐駿開始動腦筋……半年后,他寫出幾萬行代碼,反復運行,證明他的程序經(jīng)得起檢驗,才找老板面談,微軟公司又花3個月認證,于是,原先的300人大團隊一下縮到了50人!
微軟公司很快接受他的建議,組成一個團隊,由他帶領重新對微軟操作系統(tǒng)進行全方位的改變,最終使他從一個工程師變成一個部門經(jīng)理的角色。
進微軟一年半后,唐駿在職位和薪水上都得到了增值,雖然年薪不過幾萬美元,但是按照微軟的薪酬政策,作出貢獻的員工會在認股權(quán)上得到相應的回報。這樣說來,唐駿的股票期權(quán)起碼會在10萬美元以上。
“雖然是做程序員,但是不能只把自己當成程序員。你還可以為你的老板和公司著想。但并不是找到問題就萬事大吉,任何公司從來不缺挑刺兒的人。因為你看到的問題,可能不曉得有多少人早抱怨過了!所以你與其就這么跑去找老板而于事無補,還不如調(diào)查研究后,帶著解決方案去找老板,這才是上策。只有一個指出了核心問題又拿出了有效解決方案的員工,才會得到老板的重視和信任?!碧乞E的聰明無可置疑。