王峻濤眼中的馬云

        馬云的朋友原不多，最起碼在網(wǎng)絡(luò)圈是這樣。王峻濤是不多的朋友其中的一個(gè)，他眼中的馬云和長期以來大家的看法有所不同。

       王介紹說，比如，1999年到2000年的時(shí)候，IT有很多著名的記者和評(píng)論員都喜歡寫網(wǎng)絡(luò)的故事。劉韌是其中之一，先是寫了《知識(shí)英雄》，后來又寫了續(xù)，當(dāng)時(shí)大家的眼光都盯在中關(guān)村。在劉韌的博客上記錄說，當(dāng)時(shí)王峻濤就和他提，一定要注意馬云，一定要研究阿里巴巴。這個(gè)人和這個(gè)公司和中關(guān)村的網(wǎng)絡(luò)公司不一樣，而且很可能會(huì)成氣候。

       當(dāng)時(shí)中關(guān)村的企業(yè)都是做門戶的，但是馬云長期作的生意都是企業(yè)出口，所以很長一段時(shí)間都在公眾和媒體的視線之外。

       1999年劉韌到杭州開會(huì)，開完會(huì)之后他沒有趕上回北京的飛機(jī)，就到西湖邊去喝茶。這個(gè)時(shí)候他想到了杭州有個(gè)阿里巴巴，有個(gè)馬云，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒有馬云的聯(lián)系方式，而找了很多記者也沒有找到。王峻濤說，這恰恰證明了馬云當(dāng)時(shí)離IT主流圈有多遠(yuǎn)。后來劉韌想到了一直向他提起馬云的王峻濤，王峻濤給馬云打了電話，馬云趕到西湖邊和劉韌聊了一個(gè)晚上，劉韌回來做了小結(jié)，認(rèn)為之前外界對(duì)馬云和阿里巴巴的理解都是錯(cuò)誤的。

       王峻濤認(rèn)為，對(duì)馬云“愛吹牛”的議論特別多。他認(rèn)為，這其實(shí)是由于馬云的說話方式不同于主流網(wǎng)絡(luò)圈。主流網(wǎng)絡(luò)圈說話有兩種典型方式：一種是喜歡說不著邊際的行業(yè)、戰(zhàn)略；另外一種樂意指名道姓攻擊其它企業(yè)，以達(dá)到營造事件營銷的目的。而馬云從來都是說自己，比如說今年掙1塊錢，明年1天掙100萬，后年1天納100萬的稅。這樣被外界認(rèn)為是夸?？诘脑?，后來都被馬云用事實(shí)證明了。王認(rèn)為，這其實(shí)很象是馬云事先計(jì)算好、策劃好的，因?yàn)?，這就是馬云說話的方式，但是同外表張狂的感覺相反，馬云很聰明，只說讓別人印象深刻的話，只說自己想說的話，說能被證明的話。王峻濤統(tǒng)計(jì)說，馬云會(huì)說每天賺100萬，會(huì)說管理團(tuán)隊(duì)還控制著阿里巴巴，但是從來不說自己占了多少股，不說管理團(tuán)隊(duì)占了多少股。他從來只說自己融了多少錢，不說讓了多少股。他講過全球都知道的18羅漢的故事，但是查遍所有的資料，找不到這個(gè)18個(gè)人是誰，費(fèi)盡心思能找到的也就六七個(gè)人。他貌似隨意的話其實(shí)都是經(jīng)過深思熟慮的。

        馬云講話很有文采，在一個(gè)公眾場合他自詡站著說話是中國IT圈第一。這和他曾經(jīng)在杭州電子工學(xué)院當(dāng)英語老師有很大關(guān)系。這段經(jīng)歷讓他在很長一段時(shí)間“墻內(nèi)開花墻外香”，是因?yàn)樗挠⑽暮椭形囊粯雍?，和西方人溝通沒有障礙。

       馬云外表看起來很張揚(yáng)，但是他很務(wù)實(shí)。而且很重要的一點(diǎn)是他不介意競爭，別人做過的事他一樣能做，這點(diǎn)在淘寶網(wǎng)和易趣的競爭能夠得到驗(yàn)證。

        馬云不懂技術(shù)，王峻濤回憶說，兩三年前給他發(fā)郵件根本沒用，即時(shí)通訊工具也基本沒有，后來自己推出了旺旺，它才有了一個(gè)帳號(hào)。在剛做淘寶網(wǎng)的時(shí)候，馬云給王峻濤打電話說自己的網(wǎng)站做的不錯(cuò)，王峻濤就告訴他淘寶的ALEX排名并不怎么樣，這時(shí)馬云才知道有個(gè)ALEX排名，然后在淘寶的排名上去之后還專門給王打過一個(gè)報(bào)喜電話。

       但是不懂技術(shù)的馬云，一旦發(fā)現(xiàn)好東西就打電話給阿里巴巴研究院，讓他們抄過來，馬云做過的很多東西都可以找到比他早的，但是他的綜合能力很強(qiáng)，象旺旺和電子商務(wù)的結(jié)合就是他的突破。

       據(jù)媒體報(bào)道，阿里巴巴上市很有可能突破100億。這樣，阿里巴巴很有可能成為香港互聯(lián)網(wǎng)第一大上市公司。作為老朋友，王峻濤提醒馬云公司上市之后，將面對(duì)更加殘酷的競爭。
       公司上市之前的推廣方式可能因?yàn)樯鲜泄镜南拗埔鞲淖儯钪匾氖前⒗锇桶鸵鎰e現(xiàn)在的英雄色彩太過濃厚的企業(yè)文化。