提要:龐大的低端消費市場的存在,決定了尋找新的消費模式在未來至關(guān)重要。
日益稀薄的利潤,已經(jīng)使眾多企業(yè)紛紛開始尋找新的出路,而到底技術(shù)創(chuàng)新還是商業(yè)模式創(chuàng)新,在實際范圍內(nèi)都存在很大爭議。
而在中國,商業(yè)模式的創(chuàng)新,顯然比技術(shù)創(chuàng)新更為重要。
其根本原因,在于中國存在一個龐大而低端的消費市場,而且這個市場在絕對意義上說,遠遠沒有飽和,無數(shù)商品還沒有被尋常消費者享受到,商業(yè)并沒有得到更廣泛普及。而在短期內(nèi),國民的收入不會發(fā)生大的變化,這也導(dǎo)致中國對高端消費的抑制,這個時候,發(fā)現(xiàn)新的需求,并且創(chuàng)造出新的需求模式,顯得尤其重要。
成功者總是令人羨慕。但是,成功不能復(fù)制,成功者往往是最不可學(xué)的。
在2005年的西湖論劍時,很多人對阿里巴巴并購雅虎中國表示羨慕,幾年之前,阿里巴巴不過是一個嬰兒,幾年后,即成為IT界的巨子。
當(dāng)年大家都搞互聯(lián)網(wǎng)的時候,只有搜狐,新浪等門戶網(wǎng)站賺了大錢;等到大家都去搞門戶的時候,互聯(lián)網(wǎng)卻遭遇寒冬,反而是做B2B的阿里巴巴賺錢了;等大家都去做電子商務(wù)的時候,沒有想到出來個陳天橋,人家搞游戲就發(fā)財了,那些發(fā)財?shù)娜?,都是走的與別人不一樣的道路。
新的商業(yè)模式不僅僅表現(xiàn)在IT行業(yè),在其它的各個領(lǐng)域,也出現(xiàn)了新的商業(yè)模式,如家改變傳統(tǒng)酒店模式,以連鎖和簡化酒店功能的新型商業(yè)模式,獲得了商務(wù)人士的廣泛推崇,分眾傳媒,“發(fā)現(xiàn)”了樓宇廣告,并且開創(chuàng)了戶外媒介傳播的新方式。
發(fā)現(xiàn)新的需求,并且對各種商業(yè)元素進行融合,將導(dǎo)致商業(yè)模式的普遍改變。
同時,新的商業(yè)模式的出現(xiàn),很大程度上在于未來的不可預(yù)知。那些具有異常商業(yè)嗅覺的人,才能夠把握商機,迅速崛起,這就是為什么新的商業(yè)模式往往由新勢力創(chuàng)造,而非相近領(lǐng)域的傳統(tǒng)強大勢力所創(chuàng)造的原因。
在日益激烈的競爭中,新的商業(yè)模式也會層出不窮,而這也正是商業(yè)社會的魅力之所在。也許某一天,從一個不知名的角落里,崛起一個巨大的商業(yè)帝國。