三一重工擬成立IT公司服務(wù)全球各分公司

　易小剛說，三一重工有沒有必要成立一家IT公司來服務(wù)整個行業(yè)，他不知道。但至少成立一家公司服務(wù)于三一集團(tuán)全球各個分公司，是很有必要的。
　　“作為同業(yè)競爭者，我們怎么可能接受三一重工IT部直接給我們做信息化項(xiàng)目呢？把公司的商業(yè)機(jī)密曝露在競爭對手面前，這太危險了?！蹦硻C(jī)械行業(yè)公司CIO李平（化名）在接受采訪時如是說。
　　一則“三一重工IT部要獨(dú)立服務(wù)全行業(yè)”的傳言，引起了湖南省乃至全國各地機(jī)械企業(yè)的激烈反應(yīng)。
　　據(jù)悉，在一份湖南省經(jīng)信委上報給工業(yè)和信息化部兩化融合座談會的匯編材料中，有這樣一段描述：湖南省表示下一階段“尤其要支持三一重工等龍頭企業(yè)將信息化部門發(fā)展成為獨(dú)立法人，面向全省乃至全國同行業(yè)提供公共信息平臺服務(wù)”。
　　而此前，寶鋼的寶信公司、長虹的虹信公司都是信息化部門獨(dú)立作為公司運(yùn)營的成功典范，湖南省經(jīng)信委此舉正是有意“學(xué)樣”，不過，該經(jīng)信委似乎沒有充分考慮到這件事有可能會成為一個“燙手山芋”。
　　三一重工歷來高調(diào)宣傳其信息化水平，但是IT部下海這個消息一出，還是引來同業(yè)競爭者不滿的聲音。導(dǎo)致不滿的原因，除了同質(zhì)化競爭引起的緊繃關(guān)系之外，似乎還有更多其他理由??

　　吹皺一池春水
　　由于三一重工在國內(nèi)工程機(jī)械領(lǐng)域的特殊地位，其一舉一動都可能引起連鎖反應(yīng)。把公司信息化部包裝成為獨(dú)立運(yùn)營的公司一事自然也引起了同為第一梯隊公司的高度關(guān)注。有業(yè)內(nèi)資深人士向記者表示，這已經(jīng)不是三一重工第一次動這個念頭了，只是之前都沒能成功?！叭恢毓さ淖鍪嘛L(fēng)格很張揚(yáng)，做了一點(diǎn)就吹得很大，包括信息化也是?！?BR>　　那么，三一重工是否真有獨(dú)立IT部的打算？
　　近日，《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者針對此事采訪了三一重工執(zhí)行總裁易小剛。他思索片刻后，一字一頓地回答：“信息化部要成為獨(dú)立法人？我還沒聽說這個事，至少我們董事會還沒研究過這個事?！焙鲜〗?jīng)信委是另一個知情方，因此本刊記者通過電話和郵件向湖南省經(jīng)信委某處一位負(fù)責(zé)人求證此事，但均未得到任何置評。
　　三一重工內(nèi)部和湖南省經(jīng)信委對此事三緘其口，而外部不看好這件事的遠(yuǎn)不止李平（化名）一人。
　　一家以生產(chǎn)小型設(shè)備為主的企業(yè)的信息化部部長向記者表達(dá)了悲觀的看法：三一重工信息化部成為獨(dú)立法人后能做什么呢？大多同行業(yè)公司肯定排斥他們的服務(wù)，因?yàn)樾畔⒒凰私槿胍馕吨旧虡I(yè)機(jī)密的公開?！霸谕|(zhì)化競爭十分嚴(yán)重的機(jī)械行業(yè)領(lǐng)域，這相當(dāng)于壓縮了中小企業(yè)的生存空間?！?

　瓜熟才能蒂落
　　既然燙手，為何還是有諸多企業(yè)對“將IT部建設(shè)成為獨(dú)立法人”一事樂此不疲？從IT專業(yè)化分工越來越細(xì)的發(fā)展趨勢看，三一重工IT部下海一事代表了怎樣的一種趨勢？中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院信息化研究中心主任樊會文告訴《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者，這是一股大趨勢，會有越來越多的大型企業(yè)IT部門將分離出去，發(fā)展成為軟件信息服務(wù)經(jīng)營機(jī)構(gòu)。
　　IT部門從母公司分離出去主要有兩方面的好處。一是有利于企業(yè)降低信息化成本，緩解人才、資金短缺問題；二是有利于企業(yè)得到更專業(yè)、更先進(jìn)的IT服務(wù)。當(dāng)然，樊會文也表示，企業(yè)的IT部門是否已經(jīng)培育發(fā)展到能獨(dú)立經(jīng)營的成熟程度，不同企業(yè)之間相差很大?！肮鲜觳拍艿俾?，條件不成熟也是不能勉為其難的?！?BR>　　正如合肥振宇工程機(jī)械股份有限公司——一家于今年4月份被安徽熔安重工收購后以全新面孔進(jìn)入工程機(jī)械領(lǐng)域的新公司，其總經(jīng)理李鵬在接受《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者采訪時所說：“我們現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品線的復(fù)雜程度還不如三一重工。當(dāng)我們產(chǎn)品線復(fù)雜程度較高時，我們也可能會成立一個專門的信息化公司。”
　　信息化之所以引起一些工程機(jī)械企業(yè)的重視，是因?yàn)樗芙o企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益。樊會文表示，智能裝備和數(shù)字化工藝大幅度提高了制造效率和產(chǎn)品質(zhì)量，機(jī)械產(chǎn)品的數(shù)控化也大幅度提升了產(chǎn)品附加值。因此，有遠(yuǎn)見的企業(yè)對信息化都抱有很高的積極性。

　　為何獨(dú)立IT部？
　　三一集團(tuán)的信息化建設(shè)是否已經(jīng)瓜熟蒂落？
　　有資料顯示，三一重工自2004年以來每年在信息化方面的投入達(dá)4800萬元以上。到2008年為止，三一重工已經(jīng)可以憑借其全球統(tǒng)一架構(gòu)的運(yùn)營管理（ERP）、研發(fā)管理（PLM）和客戶與合作伙伴協(xié)同管理（ECC）三大IT集成業(yè)務(wù)版塊，協(xié)調(diào)全球機(jī)構(gòu)，完成工程機(jī)械設(shè)備制造和汽車制造等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。
　　據(jù)李平透露，三一重工的ERP做得比他們早，但到現(xiàn)在為止卻沒有什么供應(yīng)商愿意為三一重工服務(wù)了，原因是“供應(yīng)商到三一重工去服務(wù)就像去要飯的”。在同行業(yè)的企業(yè)圈中，還存在一種對三一重工的看法：三一重工的信息化工作還是“做得很好的”，但主要?dú)w功于他們對外界“宣傳得好”。
　　從實(shí)際情況來看，工程機(jī)械行業(yè)的信息化成本投入比較高，因此一些企業(yè)對于信息化的建設(shè)就不是很積極。
　　雖然易小剛在采訪時表示了公司對信息化建設(shè)工作的高度重視。但三一集團(tuán)CIO吳云峰在今年初仍向媒體委婉地表示了信息化建設(shè)的不易。他表示，要做好三一的信息化建設(shè)必須做好長期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，“一年做不成做兩年，兩年做不成做三年，一定要堅持下去”。
　　信息化建設(shè)的“難”也不僅體現(xiàn)在吳云峰一人身上，本刊記者采訪接觸的多家工程機(jī)械企業(yè)都表達(dá)了相同的觀點(diǎn)。這一是因?yàn)楣こ虣C(jī)械行業(yè)的信息化成本比較高，主要是應(yīng)用軟件系統(tǒng)比較貴；二是中小企業(yè)信息化面臨的資金和人才制約比較嚴(yán)重。
　　對此，樊會文表示要解決上述問題就要從兩個方面著手：一是政府應(yīng)多建行業(yè)公共信息化服務(wù)平臺，如CAD/CAM公共平臺、數(shù)控技術(shù)開發(fā)公共平臺，免費(fèi)或低價供中小企業(yè)使用。二是機(jī)械制造企業(yè)以及IT企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新合作的商業(yè)模式，比如軟件企業(yè)可以采取租賃或投資的方式對機(jī)械制造企業(yè)提供軟件系統(tǒng)或服務(wù)，降低IT進(jìn)入門檻。也正是看到了行業(yè)信息化對信息化公共平臺和供應(yīng)商的需要，“IT部下海”也就有了動因。

 
　　三一畫的“餅”
　　那么，三一重工的信息化要畫一張什么樣的“餅”呢？易小剛面對記者提出“是否有必要讓信息化部成為獨(dú)立法人”的問題時，他做了這樣的回復(fù)：“有沒有必要成立一家公司來服務(wù)整個行業(yè)，我不知道。但至少成立一家公司服務(wù)于三一集團(tuán)全球各個分公司，是很有必要的。因?yàn)槲覀兊男畔⒒惨y(tǒng)一資源，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一協(xié)議，統(tǒng)一管理等等，要實(shí)現(xiàn)整個公司的很多‘統(tǒng)一’?！?BR>　　為了實(shí)現(xiàn)易小剛所描述的圖景，三一重工于今年10月與華中科技大學(xué)聯(lián)合成立的先進(jìn)制造聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室揭牌，這主要是為了更好地服務(wù)于三一重工的信息化建設(shè)。
　　隨著三一重工的發(fā)展，其對信息化建設(shè)各個系統(tǒng)提出的要求也越來越高，易小剛舉例說：“我們的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）系統(tǒng)不僅僅要實(shí)現(xiàn)在長沙、上海、北京等地的異地同步設(shè)計，我們還要實(shí)現(xiàn)巴西、美國、德國和印度等地的異地同步?！?BR>　　從積極角度來說，如果三一重工的信息化部真的獨(dú)立經(jīng)營，這對三一重工、對IT部門都是件好事。樊會文表示，對三一重工來說，會降低IT成本、提高效率，又能培育IT服務(wù)業(yè)務(wù)成長為一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；對IT部門來說，這是一個向更高層次、更大規(guī)模發(fā)展的良好機(jī)遇。
　　與此同時，三一重工的信息化部成功獨(dú)立對機(jī)械制造業(yè)來說，這就有了一個富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化IT機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，有利于交流和普及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)生“溢出效應(yīng)”，提高行業(yè)信息化水平。此外，這對IT行業(yè)來說也將有利于把企業(yè)內(nèi)部的軟件服務(wù)業(yè)剝離出來，納入軟件服務(wù)業(yè)體系。
　　從消極角度來說，這個專業(yè)IT服務(wù)機(jī)構(gòu)如果由大型企業(yè)擔(dān)當(dāng)，而不是客觀獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)的話，行業(yè)接受度會比較差。如果政府機(jī)構(gòu)再予以強(qiáng)制執(zhí)行，“陽奉陰違”的情況就會出現(xiàn)，導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)與初衷“南轅北轍”。
　　不過，在工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司副司長盧?？磥?，這純屬公司的行為，外界不必如此一驚一乍。他表示，三一重工的信息化部成為獨(dú)立法人好不好，就看市場的檢驗(yàn)，政府無須過多干涉。