聚焦兩會:柳工王曉華建議加大對企業(yè)技改支持
“應加大對企業(yè)用于轉變經濟發(fā)展方式技改的支持,鼓勵企業(yè)去解決戰(zhàn)略性產業(yè)中遇到的難題。”全國人大代表、廣西柳工集團有限公司董事長王曉華建議。
“優(yōu)秀的企業(yè),都需要有國際化的背景,要去國際市場上去檢驗自己,這是企業(yè)發(fā)展的內在要求,也是樹立中國國際形象的需要,中國優(yōu)秀企業(yè)應該走出去。然而,企業(yè)”走出去“,其產品的自主知識產權的比例占多大,是能否成功”走出去“的關鍵因素。”
王曉華代表介紹,近年來,柳工加大“走出去”的步伐,在印度建立了制造基地,柳工收購波蘭HSW公司工程機械業(yè)務單元已于日前舉行初步協(xié)議簽字儀式,柳工計劃在全球建立10個公司以更好地服務客戶、宣傳柳工品牌。目前,柳工產品遍及亞洲、非洲、北美、歐洲等80多個國家及地區(qū),在海外擁有119個國際經銷商及881個營銷網(wǎng)點。
他認為,制約我國企業(yè)“走出去”的重要因素之一是我國相當部分企業(yè)產品的自主產權比例不夠高,如機械行業(yè)的液壓件,90%還依賴進口,使中國企業(yè)在走出去的過程中受制于人。為解決這一問題,柳工工程機械液壓元件研發(fā)制造基地去年開工建設,著力改變我國液壓件受制于人的現(xiàn)狀。
“核心技術不能受制于人。”王曉華代表說,按照目前對企業(yè)的考核機制,主要考核產值和利潤,而在企業(yè)技術改造、重大戰(zhàn)略性基礎件的攻關方面考核卻少。
“技術改造也不能不分情況一味支持,例如僅僅為擴大規(guī)模進行的重復投資與企業(yè)為轉變發(fā)展方式而進行的技改投資就應區(qū)別對待。”王曉華代表建議,應就企業(yè)為轉變發(fā)展方式而進行的技改投資進行重點支持,并把這樣的技改投入與企業(yè)的產值、利潤一同考核,鼓勵企業(yè)去解決戰(zhàn)略性產業(yè)中遇到的難題。