“作為中聯(lián)的員工,我們感覺精神上有依靠、經(jīng)濟(jì)上有發(fā)展。”中聯(lián)重科以“至誠無息博厚悠遠(yuǎn)”的企業(yè)文化理念,創(chuàng)新工會工作的方式,全心全意地做好全體員工的服務(wù)工作。
聽民聲,為職工排憂解難
中聯(lián)重科創(chuàng)建于1992年,是我省國有企業(yè)中率先通過股改上市的一面旗幟,是中國工程機(jī)械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)。2000年10月,中聯(lián)重科在深交所上市,當(dāng)經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生新的變化時(shí),過去那種工會和職工代表大會制度是否還能發(fā)揮作用,成了新型經(jīng)濟(jì)體制中一個(gè)非常值得探討的問題。
當(dāng)中聯(lián)重科實(shí)行股份制后,許多職工情緒有些起伏,他們開始擔(dān)心自己的前途。
為了打消干部職工的疑慮,中聯(lián)重科完善了以黨委行政為主的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制,通過工會和職工代表大會,圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,廣泛開展員工自主管理活動,從各個(gè)方面增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和尊嚴(yán)感。
去年至今,公司先后深入18個(gè)基層單位召開員工代表和工會專兼職干部座談會,與員工面對面交流,直接傾聽群眾的呼聲與要求,并把意見、建議歸納整理后,向公司黨委、董事長匯報(bào),使下情及時(shí)上達(dá),確保公司各項(xiàng)決策既符合企業(yè)的整體利益,又符合員工的切身利益,保證員工反映的問題能及時(shí)得以解決。
工人勞動有成果,多種獎(jiǎng)勵(lì)
與此同時(shí),公司把開展“提合理化建議”、“我為公司獻(xiàn)良策”活動,逐步規(guī)范提升為員工自主管理活動,給予大家充分的鼓勵(lì)。
此外,公司還組織員工緊緊圍繞安全保產(chǎn)、節(jié)能降耗、技術(shù)進(jìn)步等方面,立足崗位自主研究、自主實(shí)施、自主總結(jié)、自主發(fā)布科研成果。對于工人的勞動成果,公司不僅給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),還用工人的名字命名班組和成果。
在湖南省首屆職工創(chuàng)新獎(jiǎng)的評比中,中聯(lián)重科工起公司的“輪式起重機(jī)橢圓形吊臂國產(chǎn)化及壓型效率提升”項(xiàng)目獲省二等獎(jiǎng),普通技術(shù)人員周鮮平就榮獲“湖南省五一先鋒”的稱號,大大增強(qiáng)了廣大員工的主人翁意識和奉獻(xiàn)意識,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。