日前,中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司常德汽車起重機(jī)制造分公司底盤線精益成果發(fā)布會在中聯(lián)灌溪工業(yè)園召開。
常德汽車起重機(jī)制造分公司2007年開始全面推行6S管理,2009年開始嘗試推行看板管理,2010年率先開始了精益之路的探索,每個階段都取得了豐富的成果與可喜的成績,在全公司內(nèi)部都起到了很好的示范作用。各制造分公司管理人員、一線員工都要積極參與到精益項目的實施過程中來,全員推進(jìn)精益生產(chǎn),在固化已有成果的基礎(chǔ)上持續(xù)改善,做出更好的成績。