豫飛重工集團在新基地召開“全面管理提升實施動員大會”

5月22日下午，豫飛重工集團在新基地召開“全面管理提升實施動員大會”。與會全體人員認真學習了集團《全面管理提升的實施動員報告》，報告提出：通過夯實基礎、練好內(nèi)功、攻堅克難、真抓實干，力爭達到“六個第一”目標的實現(xiàn)。

這“六個第一”的目標是：盈利水平的歷史第一增長點；費用率的歷史第一降低點；原材料利用率的歷史第一提高點；管理干部綜合素質(zhì)的歷史第一提升點；豫飛重工的信用度、知名度、美譽度的歷史第一擴大點；豫飛骨干、實干、能干型員工綜合收入的歷史第一增加點。

報告后，河南起重機器有限公司總經(jīng)理王恩雨、新鄉(xiāng)市起重設備廠有限責任公司常務副總經(jīng)理侯振霞等子公司的總經(jīng)理和集團市場開發(fā)中心主任強昌久代表集團各職能部門紛紛表態(tài)發(fā)言。一致表示：積極響應集團的號召，努力夯實基礎、創(chuàng)新觀念、全面提升，圓滿完成集團安排的各項任務。

集團監(jiān)事會主席郭獻海同志在會上作重要講話，他代表集團監(jiān)事會堅決支持集團《全面管理提升的實施動員報告》的決定，希望各子公司根據(jù)會議精神，盡快制定相應措施，并迅速落實到行動上，以取得良好的成績。

最后，集團董事長、總裁郭章先同志對此次大會作重要指示：如今，豫飛重工集團作為河南省起重裝備制造產(chǎn)業(yè)的基地、新鄉(xiāng)市新型工業(yè)化特種裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè)，正在邁入國家級大型裝備行業(yè)第一梯隊。

隨著集團規(guī)?？焖俚財U張，企業(yè)管理也需要與時俱進，全面提升。為此，要求集團各部門務必要緊跟集團戰(zhàn)略部署，服從領(lǐng)導，聽從指揮，傾力于新型工業(yè)化特色裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，力爭三年內(nèi)把集團打造成為“全國產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、集聚程度高、創(chuàng)新能力強、特色鮮明的國際化先進裝備制造業(yè)基地”，向百億產(chǎn)業(yè)邁進，打造百年豫飛，成就百年輝煌。