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發(fā)展高端裝備 邁向裝備強國

??來源:人民日報??人氣:2109
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5年前,給跨國公司“打下手”還得和其他企業(yè)“爭破頭”、看人臉色;如今,北方重工自己當起了“老板”、干起了“總承包商”,不少國際上有影響的公司反過來從北方重工手里“攬活”。

 

有了話語權(quán),腰板自然硬。近幾年,國際重工行業(yè)需求不旺,但北方重工手中的大額國際訂單卻如雪片紛至沓來,自營出口從2007年集團組建初期的1000萬美元飛躍至今年的3億美元。

 

北方重工的跨越得益于集團近年來明確的企業(yè)戰(zhàn)略——主動縮減利潤空間狹小的單機、零部件,整合資源、握緊拳頭,主攻“高端裝備、重大成套”。北方重工的巨變——從單機向高端、成套項目轉(zhuǎn)型之路,表面看來是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的路徑選擇,實質(zhì)上是對舊有發(fā)展理念、發(fā)展方式的一種揚棄,是科學發(fā)展觀在國有企業(yè)的生動實踐,具有很強的啟示意義:盡快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,主攻高端裝備、智能裝備、重大成套,占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高端市場,不僅是行業(yè)面對寒冬時制造業(yè)企業(yè)的生存之舉,更是裝備制造業(yè)大國提升為裝備制造業(yè)強國的必由之路。

 

總體來說,我國已成為名副其實的裝備制造大國,但離裝備強國還有相當差距:大部分行業(yè)還停留在產(chǎn)業(yè)鏈的低端,以生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品為主,產(chǎn)業(yè)鏈高端缺位;前端研發(fā)設(shè)計與后端的銷售環(huán)節(jié)都還多受制于人;創(chuàng)新能力依然較為薄弱,核心技術(shù)和關(guān)鍵部件受制于人;基礎(chǔ)配套能力發(fā)展滯后,裝備主機面臨“空殼化”……一言以蔽之,差就差在高端裝備上。

 

高端裝備制造業(yè)是衡量一個國家核心競爭力的重要標志,培育和發(fā)展高端裝備制造業(yè)是實現(xiàn)中國制造向中國品牌轉(zhuǎn)變的重要途徑。對此,決策層有著清醒認識。國家《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》,就把高端裝備制造列為重點發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。

 

當前,我國裝備制造業(yè)正處在關(guān)鍵時期。業(yè)界對裝備制造業(yè)的基本判斷是:從國內(nèi)外環(huán)境看,尚有510年的黃金機遇期;未來510年也將是我國制造業(yè)企業(yè)依靠科技、體制和管理創(chuàng)新,走綠色智能之路,高端制造之路,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)由大變強的關(guān)鍵期。

 

發(fā)展高端制造業(yè),關(guān)鍵在核心技術(shù)自主化,高端產(chǎn)品國產(chǎn)化、出口產(chǎn)品高附加值化。“以前給外企成套公司打下手、當伙計,賣出設(shè)備局限在單機,利潤微薄?,F(xiàn)在進軍成套領(lǐng)域,則掌握了主動權(quán),一條生產(chǎn)線上五六十臺設(shè)備。”北方重工的這種底氣就來源于核心技術(shù)的自主化,來源于集團在隧道工程裝備(盾構(gòu)機)、煤炭綜采機械、電力裝備、建材裝備等領(lǐng)域國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)信心。北方重工所涉獵的重機行業(yè),重型裝備制造業(yè)是裝備制造業(yè)的重中之重;而最擅長的“煤礦與金屬礦采掘”,又是國家明確支持重點發(fā)展的領(lǐng)域。

 

當然,產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其階段性特點。作為裝備制造業(yè),之前解決的是“從無到有”的問題;現(xiàn)在提出了“從有到好”、甚至“從好到精”發(fā)展高端裝備的問題。這并非一朝一夕、一蹴而就的。作為企業(yè)家來講,既要有轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇意識,也要有轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感——高端裝備發(fā)展的機遇期是稍縱即逝的,并非常來常在。國家有關(guān)部委,既要抓緊解決目前行業(yè)企業(yè)小、散、亂、差、低的問題,更要抓緊出臺相應(yīng)的政策,支持和鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和產(chǎn)品,給予一定程度的免稅或貼息,對發(fā)展國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè),應(yīng)在稅收上給予一定的優(yōu)惠,扶持企業(yè)成長壯大。

 

不為過去的成績而自滿,不為既有的經(jīng)驗所束縛,不為傳統(tǒng)的模式所局限,不為目前的小富而停滯,不為眼前的困難所折服,不為遠方的高峰所懼怕,這應(yīng)是中國裝備制造業(yè)企業(yè)所具有的胸懷和視界。

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