山西華澤鋁電加強(qiáng)天車使用管理 降低故障時間次數(shù)

山西華澤鋁電有限公司電解廠電解多功能天車自投產(chǎn)以來，故障率一直較高，2011年全年單車月平均故障次數(shù)32次，給電解生產(chǎn)帶來極大影響。為扭轉(zhuǎn)被動局面，華澤鋁電檢修廠以運(yùn)營轉(zhuǎn)型為抓手，成立了降低多功能天車故障率項目工作團(tuán)隊，通過一年多來的運(yùn)營轉(zhuǎn)型實(shí)踐，使多功能天車故障時間降低到僅為原來的6%，故障次數(shù)降低到原來的5%。

據(jù)介紹，天車維修車間承擔(dān)著電解廠11臺電解多功能天車及6臺出鋁天車的日常維護(hù)與檢修工作。由于投產(chǎn)以來電解多功能天車故障率高，對電解生產(chǎn)帶來了極大影響，為扭轉(zhuǎn)被動局面，檢修廠以實(shí)施運(yùn)營轉(zhuǎn)型為契機(jī)，成立了降低多功能天車故障率項目工作團(tuán)隊，對天車故障進(jìn)行分析，找出了五方面問題，其中最主要的原因是天車使用單位及檢修單位，管理責(zé)任不清晰，使用單位管理不積極，操作故障時有發(fā)生；同時，檢修質(zhì)量不高，重復(fù)故障頻繁發(fā)生。

針對上述問題，項目團(tuán)隊采取有力措施，自2012年4月份開始實(shí)行修理費(fèi)用總承包，使檢修職責(zé)得到了明確。項目組還通過建立天車維護(hù)三級溝通管理體系、目視卡管理體系、有效實(shí)施業(yè)績對話等一系列措施，通過一年多的運(yùn)營轉(zhuǎn)型實(shí)踐，單臺天車月平均故障時間由1847分鐘降低到112分鐘，月故障次數(shù)由32次降低到1.7次，有力促進(jìn)了電解生產(chǎn)，員工的收入也得到了同步提升。