中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司常德精益推進(jìn)見成效

中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司常德分公司按照公司推行的精益評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間對(duì)分公司轉(zhuǎn)臺(tái)裝配線進(jìn)行精益改造，于近日迎來(lái)了公司總部精益生產(chǎn)專家肖凱文、蓮召、藤剛、符浩及分公司精益部門一行6人對(duì)精益生產(chǎn)推進(jìn)工作進(jìn)行首次驗(yàn)收。整個(gè)驗(yàn)收分為兩天進(jìn)行，對(duì)照公司下發(fā)的精益十項(xiàng)指標(biāo)驗(yàn)收，最終工程起重機(jī)公司常德分公司整體成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異，特別是十項(xiàng)指標(biāo)中“場(chǎng)內(nèi)物流”、“部品供應(yīng)”、“現(xiàn)場(chǎng)5S”、“物資訂購(gòu)”等幾個(gè)模塊得到了日本專家的高度認(rèn)可。

在驗(yàn)收前兩個(gè)月的時(shí)間里，常德分公司優(yōu)化了裝配車間轉(zhuǎn)臺(tái)線的物流配送的路線，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步縮短了配送時(shí)間。原先的轉(zhuǎn)臺(tái)線零部件的單臺(tái)配送只落實(shí)在小件物資上，現(xiàn)在完成了大件的單臺(tái)配送，大量節(jié)約了線邊空間，減少了員工找尋零部件的時(shí)間，從而使“5S”有了質(zhì)的飛躍。中聯(lián)重科精益專家肖凱文主任特別強(qiáng)調(diào)，常德分公司在“場(chǎng)內(nèi)物流”、“部品供應(yīng)”、“5S”、“物資訂購(gòu)”等幾個(gè)模塊已經(jīng)走在中聯(lián)各事業(yè)部前面，此番評(píng)價(jià)也讓常德分公司全體員工更加堅(jiān)定了推進(jìn)精益生產(chǎn)的決心。

后期，常德分公司將按照總部的精益制造水平標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)強(qiáng)有力地加大推進(jìn)精益生產(chǎn)的步伐，向世界先進(jìn)企業(yè)邁進(jìn)。