剛剛結(jié)束的全國兩會,再一次吹響了全面深化改革的嘹亮號角。李克強總理的政府工作報告提出,當前改革已進入攻堅期和深水區(qū),必須緊緊依靠人民群眾,以壯士斷腕的決心、背水一戰(zhàn)的氣概,沖破思想觀念的束縛,突破利益固化的藩籬,以經(jīng)濟體制改革為牽引,全面深化各領域改革。
湖南如何貫徹落實全國兩會精神,如何結(jié)合實際全面深化各領域改革?
“提升中國制造在國際分工中的地位”、“讓中國裝備享譽全球”。3月16日,剛剛從北京參加全國兩會回到長沙的全國人大代表、中聯(lián)重科董事長詹純新,對今年政府工作報告中這些振奮人心的話語,依然印象深刻,難抑激動。
“聽了李克強總理的政府工作報告,真切地感受到我們黨和政府,對全面深化改革的決心和信心。既有底氣,又接地氣,更提士氣!”詹純新說,要落實報告提出的期望和要求,實現(xiàn)更大發(fā)展,我們必須以更強烈的使命感去轉(zhuǎn)型升級。
詹純新說,2013年,是中國工程機械行業(yè)遇到挑戰(zhàn)最大、困難最多的一年,也是中聯(lián)重科迎難而上、力量迸發(fā)的一年。這一年,受制于產(chǎn)能過剩、下游國家基建刺激減少、市場工程機械保有量過高等因素,中國工程機械行業(yè)在市場寒冬中步履艱難。中聯(lián)重科積極布局未來發(fā)展戰(zhàn)略、深入推進管理變革、持續(xù)科技創(chuàng)新、加快國際化發(fā)展步伐,煥發(fā)出蓬勃的原動力和活力,驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
詹純新認為,在行業(yè)收縮期,企業(yè)在做好現(xiàn)有龍頭產(chǎn)品的同時,要積極拓展相關產(chǎn)業(yè),尋找新的市場空間,避免行業(yè)波動的風險。2013年,中聯(lián)重科提出“工程機械、農(nóng)業(yè)機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車和金融板塊五大板塊齊頭并進”的發(fā)展戰(zhàn)略。當年歲末,中聯(lián)重科對外宣布,在重慶璧山縣牽頭打造百億農(nóng)業(yè)機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。中聯(lián)重科麓谷第二工業(yè)園也已運營投產(chǎn),將成為國內(nèi)最大、最先進的環(huán)衛(wèi)、環(huán)保設備研發(fā)、生產(chǎn)基地。目前,五大板塊齊頭并進的格局已初具雛形。2014年,中聯(lián)重科將加速轉(zhuǎn)型升級,依托在工程機械板塊形成的優(yōu)勢,進一步拉開五大板塊的戰(zhàn)略布局,消化產(chǎn)能過剩,逐步實現(xiàn)在裝備制造領域跨界發(fā)展。
中聯(lián)重科還緊貼國家戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新發(fā)展。詹純新介紹,從“流動式起重機技術國家地方聯(lián)合工程研究中心”,到“國家混凝土機械工程技術研究中心”,目前,覆蓋了先進及關鍵技術研究、重大裝備研制與驗證等創(chuàng)新模塊的工程機械領域國家級創(chuàng)新平臺齊聚中聯(lián)重科,將引領行業(yè)技術進步和結(jié)構(gòu)升級調(diào)整。
詹純新認為,企業(yè)國際化絕不僅僅只是把產(chǎn)品賣到海外、把工廠建到海外,而是融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài),在全球范圍內(nèi)進行資源配置。2013年底,中聯(lián)重科宣布并購世界干混砂漿領域的第一品牌德國M-TEC公司。目前,中聯(lián)重科已在全球40多個國家建有分公司。
“我們的目標是做世界級的裝備制造企業(yè)。”說起未來,詹純新豪情滿懷。