為了加強安全基礎管理,推進安全生產(chǎn)標準化,落實重裝集團“質量提升年”工作,4月7日,西安重裝集團來陜西建設機械股份有限公司檢查了2016年1季度相關工作。
陜建機械安全環(huán)境管理部副部長畢鋒偉向檢查組匯報了一季度公司人員、設備、環(huán)境等安全運行情況。一季度設備運行良好,人員行為可控,環(huán)境建設符合標準,安全標準化逐步推進。元月份公司對氣體匯流排間、電氣焊割、工業(yè)氣站等操作人員進行了培訓;2月份開展了手指口述比賽;對數(shù)控切割機、手持氣割焊等8崗位完善了安全操作規(guī)程;聘請專家來公司進行“6S”培訓,組織相關人員到對標單位學習,對生產(chǎn)現(xiàn)場加強管理,劃定區(qū)域,張貼安全標識,實行現(xiàn)場定置管理,并建立了隱患整改臺賬,做到隱患整改閉環(huán)管理等等。各項活動按計劃,分步驟進行。陜建機械總經(jīng)理李長安向檢查組匯報了公司今年在安全工作、質量提升方面的一些計劃,公司將改變思路,創(chuàng)新方法,切實將工藝提升質量落到實處,將安全工作上個臺階。重裝集團檢查組對陜建機械的安全、環(huán)境以及質量推進工作逐一進行了具體檢查。檢查組組長、西安重裝集團生產(chǎn)安全環(huán)保部部長楊強來對安全環(huán)境工作提出了建議:繼續(xù)完善安全檢查管理制度,明確各類安全檢查的參加人員、檢查頻次,檢查項目等;繼續(xù)加強“人”的不安全行為治理,結合企業(yè)生產(chǎn)實際和各類操作規(guī)程編制“三違”界定標準;加強質量創(chuàng)新,落實重裝集團“質量提升年”。