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下載手機(jī)APP 碳中和布景下，全球動(dòng)力轉(zhuǎn)型速度加速，綠色動(dòng)力主賽道上競(jìng)爭(zhēng)劇烈，光伏產(chǎn)業(yè)不斷尋求突破，在面臨“回歸客戶價(jià)值，打造更優(yōu)度電本錢(qián)”的中心開(kāi)展問(wèn)題時(shí)，挑選可靠性最高的組件或成要害思路。5月26日，晶澳、晶科、隆基三家龍頭企業(yè)聯(lián)合發(fā)布182技能白皮書(shū)，表明182組件是基于對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值、光伏組件尺度增大的各項(xiàng)邊界限制條件的深入分析所提出的最具度電本錢(qián)優(yōu)勢(shì)的組件解決方案，可有用進(jìn)步客戶收益，凝聚產(chǎn)業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力。
晶科動(dòng)力副總裁錢(qián)晶表明，與過(guò)往發(fā)布的白皮書(shū)相比，此次發(fā)布的內(nèi)容增加了這一年來(lái)的裝置項(xiàng)目和部分實(shí)踐發(fā)電進(jìn)程本錢(qián)數(shù)據(jù)的累計(jì)，增加了更多實(shí)踐的數(shù)據(jù)和客戶反應(yīng)，以商場(chǎng)的杰出表現(xiàn)證明182的尺度優(yōu)勢(shì)，以及182成為現(xiàn)在商場(chǎng)干流首選的原因。
182與210的尺度之爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段，關(guān)于210陣營(yíng)的分析，錢(qián)晶認(rèn)為：“大都挑選210的，都是單純的組件企業(yè)，沒(méi)有自己的硅片和電池片制造能力，所以關(guān)于210的挑選，無(wú)論是不想滋長(zhǎng)對(duì)手，此消彼長(zhǎng)，還是其他要素考量，為了大而大，為了不同而不同，為了210而210，或許也能做出一個(gè)商場(chǎng)。而三家182的代表企業(yè)相對(duì)比較客觀，更多站在現(xiàn)實(shí)和客戶視點(diǎn)思考，知道什么組件是當(dāng)下和可見(jiàn)的未來(lái)的最優(yōu)挑選，當(dāng)然這三家1也有一體化能力支撐他們?nèi)魏蔚奶暨x。堅(jiān)持現(xiàn)在182的挑選，是對(duì)度電本錢(qián)和體系更深的認(rèn)識(shí)和多場(chǎng)景下的核算，所以182還是比較淡定和理性的“
關(guān)于捕風(fēng)捉影的“聯(lián)盟獨(dú)占”猜想，錢(qián)晶表明三家聯(lián)盟僅僅避免因尺度的無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)資源浪費(fèi)、本末倒置，并且這樣的浪費(fèi)不能轉(zhuǎn)換成客戶價(jià)值?，F(xiàn)在這三家的任何一家的規(guī)模都不答應(yīng)它在做一個(gè)決定時(shí)繞過(guò)科學(xué)的論證、核算和與客戶的深入溝通與使用反應(yīng)，這也能夠從另一方面闡明182產(chǎn)品在理論和實(shí)踐上都具有最優(yōu)的度電本錢(qián)方案。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，210產(chǎn)能年末可達(dá)到130GW，面臨210聲勢(shì)浩大地聯(lián)手上下游擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能，錢(qián)晶表明：“咱們先來(lái)講為什么職業(yè)一下子會(huì)追求大了，因?yàn)槠絻r(jià)的壓力超越技能進(jìn)步的速度，大家有個(gè)過(guò)錯(cuò)的觀念，就是組件能無(wú)限制的便宜下去，功率能無(wú)限制的進(jìn)步上去，但無(wú)論是晶硅的效率極限還是摩爾定律，都支撐不了這樣的夢(mèng)想。另一方面，無(wú)論是Topcon、HJT還是其他革命性技能到來(lái)前，要把功率做上去，做大是可行的。但大有極限，支架有極限，集裝箱有極限，裝置工人能承受的有極限，超越這個(gè)臨界點(diǎn)，就往反方向走了，就是度電本錢(qián)反而會(huì)隨組件增大而進(jìn)步。至于產(chǎn)能，產(chǎn)能不代表產(chǎn)值，產(chǎn)值不代表銷(xiāo)量，沒(méi)所謂的絕對(duì)好或不好，客戶、區(qū)域、場(chǎng)景、使用等都是要害要素，比方假如你是裝置商，你看到一塊像城墻門(mén)板一樣的組件，就會(huì)覺(jué)得十分不友好，假如未來(lái)裝置這件事讓機(jī)器人替代了，這就又十分完美了。”
面臨182組件與210組件的爭(zhēng)霸局面，錢(qián)晶關(guān)于未來(lái)的商場(chǎng)走向與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展給出了專(zhuān)業(yè)猜測(cè)。現(xiàn)在晶澳、晶科、隆基已經(jīng)成為職業(yè)無(wú)可爭(zhēng)議的“頭牌廠商”，將他們商場(chǎng)份額加一下，就大致能夠得出一個(gè)概括。三家在組件尺度上的共同，闡明客戶的體系挑選也具有兼容其它品牌組件的能力，比方某家企業(yè)的支架體系是依照182設(shè)計(jì)的，那其中一家供貨出意外，就有充足的同樣品質(zhì)和技能級(jí)別的替代供應(yīng)。 我國(guó)動(dòng)力網(wǎng)
晶科動(dòng)力副總裁錢(qián)晶表明，與過(guò)往發(fā)布的白皮書(shū)相比，此次發(fā)布的內(nèi)容增加了這一年來(lái)的裝置項(xiàng)目和部分實(shí)踐發(fā)電進(jìn)程本錢(qián)數(shù)據(jù)的累計(jì)，增加了更多實(shí)踐的數(shù)據(jù)和客戶反應(yīng)，以商場(chǎng)的杰出表現(xiàn)證明182的尺度優(yōu)勢(shì)，以及182成為現(xiàn)在商場(chǎng)干流首選的原因。
182與210的尺度之爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段，關(guān)于210陣營(yíng)的分析，錢(qián)晶認(rèn)為：“大都挑選210的，都是單純的組件企業(yè)，沒(méi)有自己的硅片和電池片制造能力，所以關(guān)于210的挑選，無(wú)論是不想滋長(zhǎng)對(duì)手，此消彼長(zhǎng)，還是其他要素考量，為了大而大，為了不同而不同，為了210而210，或許也能做出一個(gè)商場(chǎng)。而三家182的代表企業(yè)相對(duì)比較客觀，更多站在現(xiàn)實(shí)和客戶視點(diǎn)思考，知道什么組件是當(dāng)下和可見(jiàn)的未來(lái)的最優(yōu)挑選，當(dāng)然這三家1也有一體化能力支撐他們?nèi)魏蔚奶暨x。堅(jiān)持現(xiàn)在182的挑選，是對(duì)度電本錢(qián)和體系更深的認(rèn)識(shí)和多場(chǎng)景下的核算，所以182還是比較淡定和理性的“
關(guān)于捕風(fēng)捉影的“聯(lián)盟獨(dú)占”猜想，錢(qián)晶表明三家聯(lián)盟僅僅避免因尺度的無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)資源浪費(fèi)、本末倒置，并且這樣的浪費(fèi)不能轉(zhuǎn)換成客戶價(jià)值?，F(xiàn)在這三家的任何一家的規(guī)模都不答應(yīng)它在做一個(gè)決定時(shí)繞過(guò)科學(xué)的論證、核算和與客戶的深入溝通與使用反應(yīng)，這也能夠從另一方面闡明182產(chǎn)品在理論和實(shí)踐上都具有最優(yōu)的度電本錢(qián)方案。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，210產(chǎn)能年末可達(dá)到130GW，面臨210聲勢(shì)浩大地聯(lián)手上下游擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能，錢(qián)晶表明：“咱們先來(lái)講為什么職業(yè)一下子會(huì)追求大了，因?yàn)槠絻r(jià)的壓力超越技能進(jìn)步的速度，大家有個(gè)過(guò)錯(cuò)的觀念，就是組件能無(wú)限制的便宜下去，功率能無(wú)限制的進(jìn)步上去，但無(wú)論是晶硅的效率極限還是摩爾定律，都支撐不了這樣的夢(mèng)想。另一方面，無(wú)論是Topcon、HJT還是其他革命性技能到來(lái)前，要把功率做上去，做大是可行的。但大有極限，支架有極限，集裝箱有極限，裝置工人能承受的有極限，超越這個(gè)臨界點(diǎn)，就往反方向走了，就是度電本錢(qián)反而會(huì)隨組件增大而進(jìn)步。至于產(chǎn)能，產(chǎn)能不代表產(chǎn)值，產(chǎn)值不代表銷(xiāo)量，沒(méi)所謂的絕對(duì)好或不好，客戶、區(qū)域、場(chǎng)景、使用等都是要害要素，比方假如你是裝置商，你看到一塊像城墻門(mén)板一樣的組件，就會(huì)覺(jué)得十分不友好，假如未來(lái)裝置這件事讓機(jī)器人替代了，這就又十分完美了。”
面臨182組件與210組件的爭(zhēng)霸局面，錢(qián)晶關(guān)于未來(lái)的商場(chǎng)走向與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展給出了專(zhuān)業(yè)猜測(cè)。現(xiàn)在晶澳、晶科、隆基已經(jīng)成為職業(yè)無(wú)可爭(zhēng)議的“頭牌廠商”，將他們商場(chǎng)份額加一下，就大致能夠得出一個(gè)概括。三家在組件尺度上的共同，闡明客戶的體系挑選也具有兼容其它品牌組件的能力，比方某家企業(yè)的支架體系是依照182設(shè)計(jì)的，那其中一家供貨出意外，就有充足的同樣品質(zhì)和技能級(jí)別的替代供應(yīng)。 我國(guó)動(dòng)力網(wǎng)
