原題:定安探究項目建造“紅黃黑”掛旗管理機制
以準則立異倒逼項目推動
104個重點項目被分別給予掛旗,掛紅旗代表超越或等于計劃出資額序時進展,掛黑旗則意味著低于進展……海南日報記者日前從定安縣發(fā)改委獲悉,該縣圍繞“查堵點、破難題、促開展”活動布置,為推動項目建造探究樹立的項目建造“紅黃黑”掛旗管理機制。
據(jù)悉,“紅黃黑”掛旗管理機制觸及定安重點項目出資計劃表所列的續(xù)建項目、新開工項目、前期工作項目,由定安縣發(fā)改委每月根據(jù)該縣計算部分核定的各建造項目年頭至上個月底出資完成數(shù)進行查核評判,并給予掛旗。“建造項目本年出資超越或等于計劃出資額序時進展的,掛紅旗;低于進展50%以內(nèi)(含50%),掛黃旗;低于進展50%以上的,掛黑旗。”定安縣發(fā)改委有關負責人介紹,截至現(xiàn)在,該縣共有84個項目掛紅旗,6個項目掛黃旗,24個項目掛黑旗。
在探究掛旗管理機制的一起,定安還強化盯梢監(jiān)督服務,經(jīng)過合理獎懲加速推動項目落地。
比方,對被掛黑旗的項目,定安縣委、縣政府首要領導將對相關部分或項目業(yè)主單位首要負責人進行約談;對超額完成年度計劃出資額的項目則進行通報表彰,年度計劃出資額完成率前三名還將獲先進獎并作經(jīng)驗交流;未完成年度計劃出資額的項目將被通報批評并提交書面說明,排名末三位還要作表態(tài)講話,掛旗成果也將歸入相關職責單位年度績效查核。
據(jù)了解,為推動經(jīng)濟高質(zhì)量開展,定安不斷經(jīng)過準則立異倒逼項目推動,促進出資增長。自“紅黃黑”掛旗管理機制樹立以來,項目推動進展明顯加速。(來源:海南日報記者葉媛媛)
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104個重點項目被分別給予掛旗,掛紅旗代表超越或等于計劃出資額序時進展,掛黑旗則意味著低于進展……海南日報記者日前從定安縣發(fā)改委獲悉,該縣圍繞“查堵點、破難題、促開展”活動布置,為推動項目建造探究樹立的項目建造“紅黃黑”掛旗管理機制。
據(jù)悉,“紅黃黑”掛旗管理機制觸及定安重點項目出資計劃表所列的續(xù)建項目、新開工項目、前期工作項目,由定安縣發(fā)改委每月根據(jù)該縣計算部分核定的各建造項目年頭至上個月底出資完成數(shù)進行查核評判,并給予掛旗。“建造項目本年出資超越或等于計劃出資額序時進展的,掛紅旗;低于進展50%以內(nèi)(含50%),掛黃旗;低于進展50%以上的,掛黑旗。”定安縣發(fā)改委有關負責人介紹,截至現(xiàn)在,該縣共有84個項目掛紅旗,6個項目掛黃旗,24個項目掛黑旗。
在探究掛旗管理機制的一起,定安還強化盯梢監(jiān)督服務,經(jīng)過合理獎懲加速推動項目落地。
比方,對被掛黑旗的項目,定安縣委、縣政府首要領導將對相關部分或項目業(yè)主單位首要負責人進行約談;對超額完成年度計劃出資額的項目則進行通報表彰,年度計劃出資額完成率前三名還將獲先進獎并作經(jīng)驗交流;未完成年度計劃出資額的項目將被通報批評并提交書面說明,排名末三位還要作表態(tài)講話,掛旗成果也將歸入相關職責單位年度績效查核。
據(jù)了解,為推動經(jīng)濟高質(zhì)量開展,定安不斷經(jīng)過準則立異倒逼項目推動,促進出資增長。自“紅黃黑”掛旗管理機制樹立以來,項目推動進展明顯加速。(來源:海南日報記者葉媛媛)
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