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下載手機(jī)APP 東北網(wǎng)9月2日訊 8月26日，記者從大慶鉆探獲悉，本年前7個(gè)月，大慶鉆探完成海外商場簽約額33.91億元，呈現(xiàn)商場開發(fā)見成效、優(yōu)化出產(chǎn)提時(shí)效、精益辦理促增效的良好局面。
“走出去”是大慶鉆探全面完成扭虧解困的重要戰(zhàn)略。他們緊跟商場局勢改變，優(yōu)化海外商場布局，加大國內(nèi)外部商場開發(fā)力度，推動(dòng)國內(nèi)、國外商場開發(fā)雙軌并行，本年外闖商場取得成效。
海外商場方面，在沙特完成了與貝克休斯合作的4部鉆機(jī)合同改變，成功改變了東巴格達(dá)南段商場3部鉆機(jī)總包井合同，與哈法亞甲方商談承認(rèn)5部鉆機(jī)懸停合同期的橋接;在伊拉克魯邁拉簽定3個(gè)批次鉆井總包項(xiàng)目和1部800HP鉆機(jī)水井日費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，完成了魯邁拉項(xiàng)目等停鉆機(jī)全面簽約;在蘇丹項(xiàng)目中，與新業(yè)主尼羅河鉆井公司簽定管修服務(wù)合同，中標(biāo)南蘇丹1區(qū)2部鉆機(jī)項(xiàng)目;在蒙古國，順暢簽定了2021年塔木察格56口井鉆井一體化合同。
大慶鉆探“保”出產(chǎn)，提時(shí)效。他們推廣KPI辦理模式，提升境外項(xiàng)目作業(yè)功率;履行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場作業(yè)流程;強(qiáng)化作業(yè)答應(yīng)辦理，保障現(xiàn)場安全出產(chǎn);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息辦理，標(biāo)準(zhǔn)信息辦理水平。僅上半年，大慶鉆探海外商場累計(jì)開鉆31口井，完井28口，完成進(jìn)尺11.18萬米。
大慶鉆探在做好開源的一起，從內(nèi)部下手強(qiáng)化精益辦理促增效。他們嚴(yán)厲本錢操控，依照繼續(xù)下降3%的方針，把好項(xiàng)目支出合同審批關(guān);推廣沙特項(xiàng)目KPI辦理模式和魯邁拉項(xiàng)目大包井辦理經(jīng)驗(yàn)，建立本錢管控小組，參與細(xì)化本錢到每個(gè)事務(wù)部門，梳理出每個(gè)本錢操控要害點(diǎn);加強(qiáng)人員辦理，對倒班人員的重合時(shí)刻進(jìn)行界定，強(qiáng)化項(xiàng)目人員操控。嚴(yán)厲物資辦理，嚴(yán)控采購數(shù)量和規(guī)模，合理調(diào)劑物資使用，累計(jì)調(diào)劑約1300萬元物資，完成了海外事務(wù)效益最大化。
標(biāo)簽：
大慶鉆探
海外商場
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海外商場方面，在沙特完成了與貝克休斯合作的4部鉆機(jī)合同改變，成功改變了東巴格達(dá)南段商場3部鉆機(jī)總包井合同，與哈法亞甲方商談承認(rèn)5部鉆機(jī)懸停合同期的橋接;在伊拉克魯邁拉簽定3個(gè)批次鉆井總包項(xiàng)目和1部800HP鉆機(jī)水井日費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，完成了魯邁拉項(xiàng)目等停鉆機(jī)全面簽約;在蘇丹項(xiàng)目中，與新業(yè)主尼羅河鉆井公司簽定管修服務(wù)合同，中標(biāo)南蘇丹1區(qū)2部鉆機(jī)項(xiàng)目;在蒙古國，順暢簽定了2021年塔木察格56口井鉆井一體化合同。
大慶鉆探“保”出產(chǎn)，提時(shí)效。他們推廣KPI辦理模式，提升境外項(xiàng)目作業(yè)功率;履行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場作業(yè)流程;強(qiáng)化作業(yè)答應(yīng)辦理，保障現(xiàn)場安全出產(chǎn);加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息辦理，標(biāo)準(zhǔn)信息辦理水平。僅上半年，大慶鉆探海外商場累計(jì)開鉆31口井，完井28口，完成進(jìn)尺11.18萬米。
大慶鉆探在做好開源的一起，從內(nèi)部下手強(qiáng)化精益辦理促增效。他們嚴(yán)厲本錢操控，依照繼續(xù)下降3%的方針，把好項(xiàng)目支出合同審批關(guān);推廣沙特項(xiàng)目KPI辦理模式和魯邁拉項(xiàng)目大包井辦理經(jīng)驗(yàn)，建立本錢管控小組，參與細(xì)化本錢到每個(gè)事務(wù)部門，梳理出每個(gè)本錢操控要害點(diǎn);加強(qiáng)人員辦理，對倒班人員的重合時(shí)刻進(jìn)行界定，強(qiáng)化項(xiàng)目人員操控。嚴(yán)厲物資辦理，嚴(yán)控采購數(shù)量和規(guī)模，合理調(diào)劑物資使用，累計(jì)調(diào)劑約1300萬元物資，完成了海外事務(wù)效益最大化。
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