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全球電池榜:10席我國(guó)占6席,訂單加速向頭部企業(yè)集中

來(lái)源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:3654
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     日前,韓國(guó)商場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)SNEResearch發(fā)布10月全球動(dòng)力電池裝機(jī)量排行榜。根據(jù)數(shù)據(jù),10月全球動(dòng)力電池裝機(jī)量為26.2GWh,比較9月大幅度下降20.4%。1-10月全球動(dòng)力電池裝機(jī)量為216.2GWh,環(huán)比上漲10.6%。

    排行榜前10名的企業(yè)別離是寧德年代、LG、松下、比亞迪、SKI、三星SDI、國(guó)軒高科、中航鋰電、蜂巢動(dòng)力、億緯鋰能,我國(guó)企業(yè)占6席,并且僅寧德年代一家的裝機(jī)量就超越了總裝機(jī)量的三分之一。

    回到國(guó)內(nèi),10月我國(guó)動(dòng)力電池裝機(jī)量達(dá)到15.4GWh,同比上升162.8%,環(huán)比下降1.8%。排名前十的企業(yè)別離是寧德年代、比亞迪、國(guó)軒高科、中航鋰電、塔菲爾、億緯鋰能、蜂巢動(dòng)力、欣旺達(dá)、瑞浦動(dòng)力、孚能科技,這十家企業(yè)合計(jì)占到了國(guó)內(nèi)10月裝機(jī)量92.9%的比例。
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    訂單向頭部企業(yè)集中

    無(wú)論是國(guó)內(nèi)榜單仍是世界榜單,最顯著的現(xiàn)象都是寧德年代、比亞迪與死后企業(yè)的巨大差距。不難發(fā)現(xiàn)“馬太效應(yīng)”已有閃現(xiàn),資源、訂單都在向該范疇的頭部企業(yè)集中,留給其他電池企業(yè)的時(shí)刻和空間越來(lái)越少,如何不被商場(chǎng)篩選,逐步成為他們首先要考慮的問題。

    位居榜單前兩名的企業(yè),安身的方式卻大不相同。據(jù)了解,寧德年代現(xiàn)已與多家國(guó)內(nèi)外車企達(dá)成電池供給協(xié)作,其間不乏福特、奔跑、寶馬等傳統(tǒng)轎車職業(yè)巨子,轎車職業(yè)的新動(dòng)力化轉(zhuǎn)型,給寧德年代帶來(lái)了更大的機(jī)遇,這也意味著其將久坐動(dòng)力電池企業(yè)龍頭之位。

    比亞迪更傾向于內(nèi)部消化,在剛剛結(jié)束的11月,比亞迪乘用車全系銷售97242輛,其間,新動(dòng)力車型銷量達(dá)90121輛。單就這一數(shù)字,便現(xiàn)已超越了“蔚小理”、“南北大眾”等車企新動(dòng)力產(chǎn)品的銷量總和,且還有上升的趨勢(shì),這給比亞迪自身的電池業(yè)務(wù)帶來(lái)了足夠的需求,使得其能夠加快追逐寧德年代。

    除了自給自足,比亞迪也積極探索與其他車企的協(xié)作。例如與豐田協(xié)作成立“比亞迪豐田電動(dòng)車科技有限公司”,不難想象未來(lái)豐田推出的新動(dòng)力轎車也將用上比亞迪制作的電池。

    可是需求指出的是,不跟巨子搶商場(chǎng),不代表就一定是安全的,排名靠后的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈。與9月比較,10月榜單的后幾名排序發(fā)生了較大變化,尤其是蜂巢動(dòng)力擠下力神電池上榜。在如此復(fù)雜的商場(chǎng)環(huán)境下,憑什么“硬擠上去”?

    蜂巢動(dòng)力堅(jiān)定選擇立異開展道路,針對(duì)職業(yè)痛點(diǎn)推出無(wú)鈷電池;將高速疊片工藝應(yīng)用在方形硬殼電池上,進(jìn)步電池空間利用率;通過不斷進(jìn)步產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量翻開商場(chǎng),10月裝機(jī)量同比增長(zhǎng)達(dá)234.9%。

    靠立異野心追逐

    關(guān)于后來(lái)者而言,奮力追逐,自有“野心”。近日,蜂巢動(dòng)力在第二屆電池日上發(fā)布了面向2025年的領(lǐng)蜂“600”戰(zhàn)略,并宣布將2025年全球產(chǎn)能規(guī)劃方針提高至600GWh。

    蜂巢動(dòng)力董事長(zhǎng)兼CEO楊紅新表示:“未來(lái)5~10年,得電動(dòng)化供給鏈者得全國(guó),而在動(dòng)力電池為核心的三電體系中,我國(guó)現(xiàn)已占據(jù)先機(jī),取得起跑優(yōu)勢(shì),面向新周期,我國(guó)企業(yè)必須繼續(xù)保持搶先優(yōu)勢(shì),技能要繼續(xù)立異,產(chǎn)能則要快速提高。”

    根據(jù)職業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2025年,全球交通范疇的電動(dòng)化及電力范疇儲(chǔ)能對(duì)鋰電池的總需求量將超越1.8TWh。蜂巢動(dòng)力的方針是要占據(jù)全球25%的商場(chǎng)比例,按照75%產(chǎn)能利用率來(lái)計(jì)算,要挑戰(zhàn)600GWh的全球產(chǎn)能方針。

    關(guān)于作為鋰電新勢(shì)力的蜂巢動(dòng)力來(lái)說,這一數(shù)字不可謂沒有野心,但他們也為完成這一方針做了充沛的準(zhǔn)備。為保證方針完成,蜂巢動(dòng)力同步提出了品類立異、AI智能制作、蜂鏈生態(tài)同伴、本錢共創(chuàng)等四大支撐戰(zhàn)略,別離在產(chǎn)品、智造、供給鏈、本錢四大維度支持領(lǐng)蜂“600”戰(zhàn)略方針實(shí)施落地。

    在產(chǎn)品方面,通過技能立異,打造最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,全域布局新動(dòng)力應(yīng)用商場(chǎng);在智造方面,將以更快的生產(chǎn)功率,更先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,更低的制作成本,支撐快速增長(zhǎng)的交給需求;在供給鏈方面,將以立異的采供協(xié)同模式,打造安全的供給鏈生態(tài)同伴體系,保證產(chǎn)能供給需求。

    楊紅新透露,目前收到的2025年乘用車動(dòng)力電池訂單已將近400GWh,達(dá)到產(chǎn)能方針需求超越2000億元的出資和8萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)支持。截至目前,蜂巢動(dòng)力在建產(chǎn)能已達(dá)297GWh,其間包含我國(guó)長(zhǎng)三角區(qū)域、華中區(qū)域、西南區(qū)域以及歐洲德國(guó)四大產(chǎn)能基地區(qū)域。

    面向未來(lái),蜂巢動(dòng)力將在2023年至2025年間,年均產(chǎn)能擴(kuò)充100GWh,其間海外方面除前期在德國(guó)規(guī)劃的30GWh外,其還計(jì)劃在印度、南美以及東盟等地建造20GWh,從而構(gòu)建50GWh海外電池產(chǎn)能布局。

    今日我國(guó)在電動(dòng)轎車范疇的技能儲(chǔ)藏、產(chǎn)品儲(chǔ)藏方面均處于搶先地位。因此,在電動(dòng)化開展方面,一個(gè)由我國(guó)企業(yè)主導(dǎo),占領(lǐng)用戶心智的機(jī)會(huì)現(xiàn)已降臨,這是一個(gè)我國(guó)新動(dòng)力轎車產(chǎn)業(yè)開展的好機(jī)會(huì),未來(lái)兩到三年是咱們完成繼續(xù)搶先的重要窗口期。新動(dòng)力轎車報(bào)V 作者:溫昕

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