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下載手機APP 快速上升的三一重能若想更上層樓，就必須開拓海優(yōu)勢機商場和海外商場，這對金風前景這些頭部公司也是難題
梁穩(wěn)根在風電職業(yè)雖然趕了個晚集，但從沒有拋棄過爭榜首的野心。
“成為新動力職業(yè)的‘我國榜首、世界品牌’，成為風電范疇的三一重工(24.860,0.05,0.20%)”——這是三一重能股份有限公司(下稱三一重能)IPO資料里表述的愿景。該公司的科創(chuàng)板上市申請于本年9月7日獲科創(chuàng)板上市委員會審閱經(jīng)過。
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梁穩(wěn)根是三一重工(600031.SH)和三一重能的實控人，三一重工是工程機械范疇的領(lǐng)頭羊，三一重能則剛從風機制作業(yè)的三線企業(yè)躋身為二線企業(yè)。
三一重能成立于2008年，與其他風機制作商幾乎一起起步。為了打開美國商場，2011年11月，梁穩(wěn)根曾狀告時任美國總統(tǒng)奧巴馬，名噪一時。
但直到2019年，三一重能才初次排進我國風機制作前十名。2020年，其排名提高至第八位。2021年，業(yè)界估計其排名將進一步提高兩個位次左右。
三一重能近兩年快速崛起有三點原因：一是在風電運營商搶裝潮中抓住了時機;二是可自造要害零部件，從而確保給下流供貨;三是敢打價格戰(zhàn)。
此外，三一重能還得益于其2016年開端的變革。梁穩(wěn)根曾以為三一重能要做風電的全產(chǎn)業(yè)鏈，自產(chǎn)每一個風機零部件;2016年，梁穩(wěn)根調(diào)整思路，拋棄非中心零部件的制作，將三一重能的定位調(diào)整為整機集成商。2018年，梁穩(wěn)根從國電聯(lián)合動力集團挖來李強擔任總工程師，形成了新的技能團隊。
三一重能的爆發(fā)力是否具有可繼續(xù)性?業(yè)界觀念紛歧。有一線風機企業(yè)高管評論說，三一打價格戰(zhàn)是因為看到了職業(yè)重組的時機，一起也是為了沖刺上市。但價格終究會回規(guī)理性，企業(yè)競賽仍是要看技能實力。
在風電職業(yè)集中度越來越高的當下，三一重能若想保住二線陣營，乃至更上層樓，必須開拓海優(yōu)勢機商場和海外商場，這對金風前景這些頭部公司也是難題。
搶裝潮與價格戰(zhàn)
從動力變革的長周期來看，風電還有數(shù)十年的增加期，可是從風電職業(yè)本身的開展周期看，跑馬圈地的時代已到尾聲，職業(yè)行將進入老練穩(wěn)定時。曩昔三年，三一重能抓住了這最終的機遇。
2020年是我國陸優(yōu)勢電補助的最終一年，風電運營商掀起了搶裝潮，新增裝機量創(chuàng)前史峰值。根據(jù)我國可再生動力學會風能專業(yè)委員會(下稱CWEA)發(fā)布的陳述，2020年，我國新增風電裝機容量5443萬千瓦，同比增加105.1%。
2021年，風電裝機總量繼續(xù)堅持微弱。據(jù)彭博新動力財經(jīng)統(tǒng)計，截至2021年9月底，我國新增風電裝機容量達1600萬千瓦，比去年同期高出26%。全年裝機量有望達到4000萬千瓦，為前史第二高位。
曩昔兩年，三一重能增速跑贏職業(yè)大盤。根據(jù)CWEA統(tǒng)計數(shù)據(jù)，三一重能2017年、2018年、2019年在我國風電商場的比例分別為2.1%、1.2%、2.6%，排名分別為第11、14、10位。2020年，三一重能排名提高至第8位，商場比例為5.6%，裝機容量同比增加了330%。
2021年三一重能繼續(xù)高歌猛進，多家分析機構(gòu)預測三一重能會升至第5或者第6位。
世界動力咨詢公司伍德麥肯茲發(fā)布陳述稱，2021年上半年，按照風機訂單總?cè)萘颗琶?，我國中?6.240,0.01,0.16%)和三一重能趕超運達風電與上海電氣(4.750,-0.01,-0.21%)，初次躋身前五。而歐美整機商的定價過高，導致其未能簽下任何訂單。賤價優(yōu)勢成為第二隊伍整機商搶占商場比例的主要原因。2021年上半年，三一重能憑仗低于榜首隊伍風電整機商的報價，獲得了該司史上最高的訂單量。
《財經(jīng)》記者采訪的許多業(yè)界人士也都以為，三一重能迅速擴展商場比例與其大打價格戰(zhàn)有關(guān)。2020年11月，華能集團“北方上都平價大基地項目”主機打捆招標開標，三一重能投標的風機主機價格降至2700元/千瓦，打破同期最賤價，被以為是打響價格戰(zhàn)的“榜首槍”。從那今后，三一重能不斷壓賤價格，并引起其他風機企業(yè)跟進降價。到本年9月，我國陸優(yōu)勢機價格最賤價跌破每千瓦2000元大關(guān)，不到前一年價格高位的一半。
三一重能自己則以為，技能研制的實力和數(shù)字化智能制作是其取勝的兩大法寶。“企業(yè)之間的競賽，在于技能與功率的競賽。”三一重能副總經(jīng)理余梁為在北京風能展期間對媒體說。
2021年北京風能展期間，三一重能發(fā)布新聞稿稱：技能打破是三一重能崛起的源動力，公司近年來繼續(xù)加大技能研制投入，繼續(xù)引入世界一流技能人才，技能實力得到明顯提高。一起，智能制作大大提高了出產(chǎn)功率，2020年，三一重能創(chuàng)造了單條出產(chǎn)線“100天出產(chǎn)800臺風電機組”的高功率。
我國新動力(4.220,-0.02,-0.47%)電力投資聯(lián)盟秘書長彭澎對《財經(jīng)》記者總結(jié)說，在2020年的搶裝潮下，誰有貨誰就有訂單，三一重能以確保供貨取勝。2021年今后，賤價是三一重能最大的優(yōu)勢。
三一重能在2019年打破了多年虧本的局勢，當年完成營收14.81億元，歸母凈利潤1.26億元;2020年營收93.1億元，歸母凈利潤13.7億元;2021年上半年，營收39.48億元，同比增加65.31%;凈利潤8.33億元，同比增加177.92%。
招股書顯示，三一重能此次IPO，擬征集資金30.32億元，其中11.74億元將用于新產(chǎn)品與新技能開發(fā)，10億元用來補充流動資金，3.87億元投入新建大兆瓦風機整機出產(chǎn)線項目，1.55億元投入出產(chǎn)線升級改造項目，1.51億元投入風機后商場工藝技能研制項目，1.65億元投入三一張家口風電產(chǎn)業(yè)園建設項目。
彭博新動力財經(jīng)發(fā)布的陳述稱，此次融資有助于推進三一重能快速增加。為了堅持商場比例，估計三一重能未來將維持賤價競標戰(zhàn)略。
供應鏈勝敗
不管是打價格戰(zhàn)仍是確保供貨量，三一重能的底氣都源于其供應鏈。
風電機組一般由葉片、輪轂、齒輪箱、發(fā)電機、機艙、塔架、控制系統(tǒng)、變流器等組成，其中，葉片和發(fā)電機是中心零部件。三一重能是整機出產(chǎn)商，一起具有發(fā)電機、葉片的自主研制出產(chǎn)能力。相較于中心零部件全部依賴外購的競賽對手，三一重能的產(chǎn)品自主可控性更強、綜合成本更低。
在新冠疫情爆發(fā)初期，以及陸優(yōu)勢電搶裝的時期，許多整機商都無法確保葉片供應。三一重能的葉片出產(chǎn)不只能夠自給自足，還可對外出售。2020年，三一重能的葉片出售額為8735.70萬元，占總營收的比例為0.95%。
供應鏈是三一重能現(xiàn)在的取勝法寶，而在該司創(chuàng)辦之初，繁重的供應鏈建設則是拖累其開展的包袱。
三一重能2008年景立時(當時名為三一電氣)，我國各大風機制作商的技能起點相差無幾。根據(jù)三一集團在工程機械范疇的堆集，以及品牌人才優(yōu)勢，梁穩(wěn)根為三一重能制定了做風電全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略。梁穩(wěn)根的規(guī)劃是，到2012年，把三一的風電板塊做成在集團中規(guī)劃體量占有較大重量的事業(yè)部。
風機的商業(yè)模式與三一擅長的工程機械職業(yè)不同，工程機械的買賣周期以及投資回報周期短且快，風機的周期相對較長。現(xiàn)在的我國風機巨頭金風、前景等均屬于輕資產(chǎn)企業(yè)，主司研制和整裝。而三一重能成立之初的規(guī)劃則是做全產(chǎn)業(yè)鏈，從增速器、發(fā)電機、控制系統(tǒng)到葉片等均由三一電氣自己研制、制作。
從成立到2017年，三一重能自產(chǎn)的中心零部件除葉片、發(fā)電機外，還有增速機、底架等。2015年、2016年，三一重能出售的增速機、底架及輪轂故障率高，不只損害了其品牌聲譽，還造成了較大經(jīng)濟損失。
三一重能的招股說明書顯示，近三年，自產(chǎn)零部件的前史期質(zhì)量問題(齒輪箱、輪轂、底架質(zhì)量問題)引致的質(zhì)保支出金額分別為2.78億元、1.93億元、1.23億元。
盡管呈現(xiàn)了質(zhì)量問題，風電事務在三一集團的位置仍未降低。2016年元旦期間，三一集團舉行董事會擴展會議，提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型開展戰(zhàn)略。“要毫不動搖地將配備制作打造成世界級品牌。一起，也要毫不動搖地將新動力打造成世界級品牌。”梁穩(wěn)根在此次會上表示，三一重能即為承載三一“新動力”開展方向的中心公司。
經(jīng)過一年的調(diào)整和變革，三一重能從2017年開端，僅保留了葉片和發(fā)電機兩大中心零部件的自產(chǎn)，其余零部件逐漸中止自產(chǎn)、轉(zhuǎn)為外購。
現(xiàn)在，三一重能的風機葉片出產(chǎn)基地散布在張家口、韶山、通榆三地;發(fā)電機出產(chǎn)主要由三一智能電機負責。其自產(chǎn)的葉片、發(fā)電機主要用于本身的風電整機產(chǎn)品，根本滿足本身出產(chǎn)需求。一起，還會向其他整機企業(yè)出售部分葉片和發(fā)電機。
兩“海”應戰(zhàn)
我國風電商場是世界上最渙散的商場，整機商很多。在2020年的搶裝潮里，龍頭整機廠商產(chǎn)能缺乏，使得商場集中度有所下滑。我國風電商場開展老練之后，商場集中度必將繼續(xù)上升。三一重能將怎么保住二線位置，乃至更上層樓?
某新動力咨詢公司負責人對《財經(jīng)》記者分析說，當前商場上的風機制作企業(yè)大多是經(jīng)歷過商場洗禮的實力玩家，估計未來幾年商場比例不會有太大改變，只會呈現(xiàn)小幅排名改變。對于三一重能來說，海優(yōu)勢電商場有開展時機，但需求必定時間。
三一重能的產(chǎn)品線相對單一，全部是陸優(yōu)勢機，但陸優(yōu)勢電正趨于飽和，現(xiàn)在的風機藍海商場是海優(yōu)勢機。一起國內(nèi)商場雖大，但競賽異常劇烈，三一重能需活躍開拓世界商場。
但這并非易事。早在2017年11月，梁穩(wěn)根就帶領(lǐng)三一重能董事長周福貴等人與華能集團簽署了戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議，雙方將在境內(nèi)外風電項目、海優(yōu)勢電技能、動力供應服務等范疇開展協(xié)作。但爾后并未見到實效。
若此次科創(chuàng)板IPO成功，三一重能計劃研制海上6—10兆瓦的新式風機，及90米以上的葉片技能，完善大兆瓦產(chǎn)品序列，從而使公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)匹配商場需求。
在本年的北京風能展上，三一重能總工程師李強表示，三一現(xiàn)在正在調(diào)研海優(yōu)勢電機組。我國海域的狀況與國外差異很大，三一何時進軍海優(yōu)勢電還不確認，但開展海優(yōu)勢電毫無疑問，并且不止在國內(nèi)開展。海優(yōu)勢電最大的危險是怎么確保設備的可靠性，這需求全產(chǎn)業(yè)鏈一起努力。
開拓海外商場不只是三一重能的應戰(zhàn)，也是整個我國風電整機商的痛楚。與我國光伏企業(yè)在全球占有主導不同，我國風電企業(yè)海外商場開展不佳。我國風電領(lǐng)頭羊金風科技(15.300,0.06,0.39%)(002202.SZ)是最早走出國門的風電企業(yè)，現(xiàn)在其海外商場收入占比也僅有一成左右。
我國風電企業(yè)大開展，首因是依托全球開展最快的我國風電商場。據(jù)彭博新動力財經(jīng)統(tǒng)計，2020年，全球風電裝機規(guī)劃新增96.3GW，其中我國商場新增57.8GW，占比超越一半。通用電氣、金風科技、維斯塔斯、前景科技、西門子歌美颯是全球排名前五位的風電整機制作商。金風和前景兩家我國公司在我國商場稱霸，但在海外風電商場，多半以上的比例被另外三家歐美公司占有。
三一重能的招股說明書稱，在國家“一帶一路”政策指引下，公司將依托三一集團的全球化體系布局，借助發(fā)電企業(yè)的豐厚資源，重點布局印度、越南、烏茲別克斯坦等國家，活躍開拓海外商場?！敦斀?jīng)》雜志作者：徐沛宇
標簽：
風機三一重能
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梁穩(wěn)根在風電職業(yè)雖然趕了個晚集，但從沒有拋棄過爭榜首的野心。
“成為新動力職業(yè)的‘我國榜首、世界品牌’，成為風電范疇的三一重工(24.860,0.05,0.20%)”——這是三一重能股份有限公司(下稱三一重能)IPO資料里表述的愿景。該公司的科創(chuàng)板上市申請于本年9月7日獲科創(chuàng)板上市委員會審閱經(jīng)過。
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梁穩(wěn)根是三一重工(600031.SH)和三一重能的實控人，三一重工是工程機械范疇的領(lǐng)頭羊，三一重能則剛從風機制作業(yè)的三線企業(yè)躋身為二線企業(yè)。
三一重能成立于2008年，與其他風機制作商幾乎一起起步。為了打開美國商場，2011年11月，梁穩(wěn)根曾狀告時任美國總統(tǒng)奧巴馬，名噪一時。
但直到2019年，三一重能才初次排進我國風機制作前十名。2020年，其排名提高至第八位。2021年，業(yè)界估計其排名將進一步提高兩個位次左右。
三一重能近兩年快速崛起有三點原因：一是在風電運營商搶裝潮中抓住了時機;二是可自造要害零部件，從而確保給下流供貨;三是敢打價格戰(zhàn)。
此外，三一重能還得益于其2016年開端的變革。梁穩(wěn)根曾以為三一重能要做風電的全產(chǎn)業(yè)鏈，自產(chǎn)每一個風機零部件;2016年，梁穩(wěn)根調(diào)整思路，拋棄非中心零部件的制作，將三一重能的定位調(diào)整為整機集成商。2018年，梁穩(wěn)根從國電聯(lián)合動力集團挖來李強擔任總工程師，形成了新的技能團隊。
三一重能的爆發(fā)力是否具有可繼續(xù)性?業(yè)界觀念紛歧。有一線風機企業(yè)高管評論說，三一打價格戰(zhàn)是因為看到了職業(yè)重組的時機，一起也是為了沖刺上市。但價格終究會回規(guī)理性，企業(yè)競賽仍是要看技能實力。
在風電職業(yè)集中度越來越高的當下，三一重能若想保住二線陣營，乃至更上層樓，必須開拓海優(yōu)勢機商場和海外商場，這對金風前景這些頭部公司也是難題。
搶裝潮與價格戰(zhàn)
從動力變革的長周期來看，風電還有數(shù)十年的增加期，可是從風電職業(yè)本身的開展周期看，跑馬圈地的時代已到尾聲，職業(yè)行將進入老練穩(wěn)定時。曩昔三年，三一重能抓住了這最終的機遇。
2020年是我國陸優(yōu)勢電補助的最終一年，風電運營商掀起了搶裝潮，新增裝機量創(chuàng)前史峰值。根據(jù)我國可再生動力學會風能專業(yè)委員會(下稱CWEA)發(fā)布的陳述，2020年，我國新增風電裝機容量5443萬千瓦，同比增加105.1%。
2021年，風電裝機總量繼續(xù)堅持微弱。據(jù)彭博新動力財經(jīng)統(tǒng)計，截至2021年9月底，我國新增風電裝機容量達1600萬千瓦，比去年同期高出26%。全年裝機量有望達到4000萬千瓦，為前史第二高位。
曩昔兩年，三一重能增速跑贏職業(yè)大盤。根據(jù)CWEA統(tǒng)計數(shù)據(jù)，三一重能2017年、2018年、2019年在我國風電商場的比例分別為2.1%、1.2%、2.6%，排名分別為第11、14、10位。2020年，三一重能排名提高至第8位，商場比例為5.6%，裝機容量同比增加了330%。
2021年三一重能繼續(xù)高歌猛進，多家分析機構(gòu)預測三一重能會升至第5或者第6位。
世界動力咨詢公司伍德麥肯茲發(fā)布陳述稱，2021年上半年，按照風機訂單總?cè)萘颗琶?，我國中?6.240,0.01,0.16%)和三一重能趕超運達風電與上海電氣(4.750,-0.01,-0.21%)，初次躋身前五。而歐美整機商的定價過高，導致其未能簽下任何訂單。賤價優(yōu)勢成為第二隊伍整機商搶占商場比例的主要原因。2021年上半年，三一重能憑仗低于榜首隊伍風電整機商的報價，獲得了該司史上最高的訂單量。
《財經(jīng)》記者采訪的許多業(yè)界人士也都以為，三一重能迅速擴展商場比例與其大打價格戰(zhàn)有關(guān)。2020年11月，華能集團“北方上都平價大基地項目”主機打捆招標開標，三一重能投標的風機主機價格降至2700元/千瓦，打破同期最賤價，被以為是打響價格戰(zhàn)的“榜首槍”。從那今后，三一重能不斷壓賤價格，并引起其他風機企業(yè)跟進降價。到本年9月，我國陸優(yōu)勢機價格最賤價跌破每千瓦2000元大關(guān)，不到前一年價格高位的一半。
三一重能自己則以為，技能研制的實力和數(shù)字化智能制作是其取勝的兩大法寶。“企業(yè)之間的競賽，在于技能與功率的競賽。”三一重能副總經(jīng)理余梁為在北京風能展期間對媒體說。
2021年北京風能展期間，三一重能發(fā)布新聞稿稱：技能打破是三一重能崛起的源動力，公司近年來繼續(xù)加大技能研制投入，繼續(xù)引入世界一流技能人才，技能實力得到明顯提高。一起，智能制作大大提高了出產(chǎn)功率，2020年，三一重能創(chuàng)造了單條出產(chǎn)線“100天出產(chǎn)800臺風電機組”的高功率。
我國新動力(4.220,-0.02,-0.47%)電力投資聯(lián)盟秘書長彭澎對《財經(jīng)》記者總結(jié)說，在2020年的搶裝潮下，誰有貨誰就有訂單，三一重能以確保供貨取勝。2021年今后，賤價是三一重能最大的優(yōu)勢。
三一重能在2019年打破了多年虧本的局勢，當年完成營收14.81億元，歸母凈利潤1.26億元;2020年營收93.1億元，歸母凈利潤13.7億元;2021年上半年，營收39.48億元，同比增加65.31%;凈利潤8.33億元，同比增加177.92%。
招股書顯示，三一重能此次IPO，擬征集資金30.32億元，其中11.74億元將用于新產(chǎn)品與新技能開發(fā)，10億元用來補充流動資金，3.87億元投入新建大兆瓦風機整機出產(chǎn)線項目，1.55億元投入出產(chǎn)線升級改造項目，1.51億元投入風機后商場工藝技能研制項目，1.65億元投入三一張家口風電產(chǎn)業(yè)園建設項目。
彭博新動力財經(jīng)發(fā)布的陳述稱，此次融資有助于推進三一重能快速增加。為了堅持商場比例，估計三一重能未來將維持賤價競標戰(zhàn)略。
供應鏈勝敗
不管是打價格戰(zhàn)仍是確保供貨量，三一重能的底氣都源于其供應鏈。
風電機組一般由葉片、輪轂、齒輪箱、發(fā)電機、機艙、塔架、控制系統(tǒng)、變流器等組成，其中，葉片和發(fā)電機是中心零部件。三一重能是整機出產(chǎn)商，一起具有發(fā)電機、葉片的自主研制出產(chǎn)能力。相較于中心零部件全部依賴外購的競賽對手，三一重能的產(chǎn)品自主可控性更強、綜合成本更低。
在新冠疫情爆發(fā)初期，以及陸優(yōu)勢電搶裝的時期，許多整機商都無法確保葉片供應。三一重能的葉片出產(chǎn)不只能夠自給自足，還可對外出售。2020年，三一重能的葉片出售額為8735.70萬元，占總營收的比例為0.95%。
供應鏈是三一重能現(xiàn)在的取勝法寶，而在該司創(chuàng)辦之初，繁重的供應鏈建設則是拖累其開展的包袱。
三一重能2008年景立時(當時名為三一電氣)，我國各大風機制作商的技能起點相差無幾。根據(jù)三一集團在工程機械范疇的堆集，以及品牌人才優(yōu)勢，梁穩(wěn)根為三一重能制定了做風電全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略。梁穩(wěn)根的規(guī)劃是，到2012年，把三一的風電板塊做成在集團中規(guī)劃體量占有較大重量的事業(yè)部。
風機的商業(yè)模式與三一擅長的工程機械職業(yè)不同，工程機械的買賣周期以及投資回報周期短且快，風機的周期相對較長。現(xiàn)在的我國風機巨頭金風、前景等均屬于輕資產(chǎn)企業(yè)，主司研制和整裝。而三一重能成立之初的規(guī)劃則是做全產(chǎn)業(yè)鏈，從增速器、發(fā)電機、控制系統(tǒng)到葉片等均由三一電氣自己研制、制作。
從成立到2017年，三一重能自產(chǎn)的中心零部件除葉片、發(fā)電機外，還有增速機、底架等。2015年、2016年，三一重能出售的增速機、底架及輪轂故障率高，不只損害了其品牌聲譽，還造成了較大經(jīng)濟損失。
三一重能的招股說明書顯示，近三年，自產(chǎn)零部件的前史期質(zhì)量問題(齒輪箱、輪轂、底架質(zhì)量問題)引致的質(zhì)保支出金額分別為2.78億元、1.93億元、1.23億元。
盡管呈現(xiàn)了質(zhì)量問題，風電事務在三一集團的位置仍未降低。2016年元旦期間，三一集團舉行董事會擴展會議，提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型開展戰(zhàn)略。“要毫不動搖地將配備制作打造成世界級品牌。一起，也要毫不動搖地將新動力打造成世界級品牌。”梁穩(wěn)根在此次會上表示，三一重能即為承載三一“新動力”開展方向的中心公司。
經(jīng)過一年的調(diào)整和變革，三一重能從2017年開端，僅保留了葉片和發(fā)電機兩大中心零部件的自產(chǎn)，其余零部件逐漸中止自產(chǎn)、轉(zhuǎn)為外購。
現(xiàn)在，三一重能的風機葉片出產(chǎn)基地散布在張家口、韶山、通榆三地;發(fā)電機出產(chǎn)主要由三一智能電機負責。其自產(chǎn)的葉片、發(fā)電機主要用于本身的風電整機產(chǎn)品，根本滿足本身出產(chǎn)需求。一起，還會向其他整機企業(yè)出售部分葉片和發(fā)電機。
兩“海”應戰(zhàn)
我國風電商場是世界上最渙散的商場，整機商很多。在2020年的搶裝潮里，龍頭整機廠商產(chǎn)能缺乏，使得商場集中度有所下滑。我國風電商場開展老練之后，商場集中度必將繼續(xù)上升。三一重能將怎么保住二線位置，乃至更上層樓?
某新動力咨詢公司負責人對《財經(jīng)》記者分析說，當前商場上的風機制作企業(yè)大多是經(jīng)歷過商場洗禮的實力玩家，估計未來幾年商場比例不會有太大改變，只會呈現(xiàn)小幅排名改變。對于三一重能來說，海優(yōu)勢電商場有開展時機，但需求必定時間。
三一重能的產(chǎn)品線相對單一，全部是陸優(yōu)勢機，但陸優(yōu)勢電正趨于飽和，現(xiàn)在的風機藍海商場是海優(yōu)勢機。一起國內(nèi)商場雖大，但競賽異常劇烈，三一重能需活躍開拓世界商場。
但這并非易事。早在2017年11月，梁穩(wěn)根就帶領(lǐng)三一重能董事長周福貴等人與華能集團簽署了戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議，雙方將在境內(nèi)外風電項目、海優(yōu)勢電技能、動力供應服務等范疇開展協(xié)作。但爾后并未見到實效。
若此次科創(chuàng)板IPO成功，三一重能計劃研制海上6—10兆瓦的新式風機，及90米以上的葉片技能，完善大兆瓦產(chǎn)品序列，從而使公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)匹配商場需求。
在本年的北京風能展上，三一重能總工程師李強表示，三一現(xiàn)在正在調(diào)研海優(yōu)勢電機組。我國海域的狀況與國外差異很大，三一何時進軍海優(yōu)勢電還不確認，但開展海優(yōu)勢電毫無疑問，并且不止在國內(nèi)開展。海優(yōu)勢電最大的危險是怎么確保設備的可靠性，這需求全產(chǎn)業(yè)鏈一起努力。
開拓海外商場不只是三一重能的應戰(zhàn)，也是整個我國風電整機商的痛楚。與我國光伏企業(yè)在全球占有主導不同，我國風電企業(yè)海外商場開展不佳。我國風電領(lǐng)頭羊金風科技(15.300,0.06,0.39%)(002202.SZ)是最早走出國門的風電企業(yè)，現(xiàn)在其海外商場收入占比也僅有一成左右。
我國風電企業(yè)大開展，首因是依托全球開展最快的我國風電商場。據(jù)彭博新動力財經(jīng)統(tǒng)計，2020年，全球風電裝機規(guī)劃新增96.3GW，其中我國商場新增57.8GW，占比超越一半。通用電氣、金風科技、維斯塔斯、前景科技、西門子歌美颯是全球排名前五位的風電整機制作商。金風和前景兩家我國公司在我國商場稱霸，但在海外風電商場，多半以上的比例被另外三家歐美公司占有。
三一重能的招股說明書稱，在國家“一帶一路”政策指引下，公司將依托三一集團的全球化體系布局，借助發(fā)電企業(yè)的豐厚資源，重點布局印度、越南、烏茲別克斯坦等國家，活躍開拓海外商場?！敦斀?jīng)》雜志作者：徐沛宇
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風機三一重能
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