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下載手機APP 1月7日記者從大慶油田工程建設(shè)公司了解到，
這個
公司2021年世界事務(wù)新簽16項，簽約額16.86億元，完結(jié)油田目標部分的255.5%，世界商場簽約額創(chuàng)近9年新高。
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上一年，這個公司成功中標東非原油管線碼頭終端儲罐區(qū)項目，正式邁入海外高端商場。該項目是大慶油田榜首次進入坦桑尼亞商場，通過建立全球供貨商、分包商、設(shè)備租借服務(wù)商資源庫，專項調(diào)研非洲區(qū)塊稅收政策、外匯管理等課題，建立多個海外分公司，加大高端商務(wù)人才培養(yǎng)等辦法，具有了同高端商場競爭對手一較高下的實力。
上一年6月，這個公司以儲罐和終端兩個項目技術(shù)標、商務(wù)標綜合排名均榜首的成果，成為道達爾全球合格供貨商，并于上一年11月18日正式簽訂東非原油管線碼頭終端儲罐區(qū)項目授標函合同。
2021年，這個公司的非中國石油體系項目占總新簽約額的43%，EPC項目占比達到41%，兩項簽約率均創(chuàng)前史新高。在伊拉克B9油田區(qū)塊，這個公司采用PMC管理形式，項目實現(xiàn)一次性“交鑰匙”成功，取得業(yè)主肯定，創(chuàng)下了該區(qū)塊所承包工程均為EPC項目的戰(zhàn)績。
中俄東線南段項目是這個公司重組后的新開工項目，也是推動深化改革的“橋頭堡”工程，擔負著重塑國內(nèi)管道事務(wù)形象的重擔。大慶油田工程建設(shè)公司將世界項目上“事前算贏、事中操控”的項目策劃形式引入其中，根據(jù)策劃書優(yōu)化資源配置，創(chuàng)造性實施“一條龍”式施工辦法，累計節(jié)省本錢22%，連續(xù)保持8個標段進展評比榜首名，取得“先進施工項目部”等8面紅旗，實現(xiàn)了高效運營、以快制勝。
來源：中國石油網(wǎng)(記者張云普通訊員陳高山)
標簽：
大慶油田工程建設(shè)公司
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公司2021年世界事務(wù)新簽16項，簽約額16.86億元，完結(jié)油田目標部分的255.5%，世界商場簽約額創(chuàng)近9年新高。
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上一年，這個公司成功中標東非原油管線碼頭終端儲罐區(qū)項目，正式邁入海外高端商場。該項目是大慶油田榜首次進入坦桑尼亞商場，通過建立全球供貨商、分包商、設(shè)備租借服務(wù)商資源庫，專項調(diào)研非洲區(qū)塊稅收政策、外匯管理等課題，建立多個海外分公司，加大高端商務(wù)人才培養(yǎng)等辦法，具有了同高端商場競爭對手一較高下的實力。
上一年6月，這個公司以儲罐和終端兩個項目技術(shù)標、商務(wù)標綜合排名均榜首的成果，成為道達爾全球合格供貨商，并于上一年11月18日正式簽訂東非原油管線碼頭終端儲罐區(qū)項目授標函合同。
2021年，這個公司的非中國石油體系項目占總新簽約額的43%，EPC項目占比達到41%，兩項簽約率均創(chuàng)前史新高。在伊拉克B9油田區(qū)塊，這個公司采用PMC管理形式，項目實現(xiàn)一次性“交鑰匙”成功，取得業(yè)主肯定，創(chuàng)下了該區(qū)塊所承包工程均為EPC項目的戰(zhàn)績。
中俄東線南段項目是這個公司重組后的新開工項目，也是推動深化改革的“橋頭堡”工程，擔負著重塑國內(nèi)管道事務(wù)形象的重擔。大慶油田工程建設(shè)公司將世界項目上“事前算贏、事中操控”的項目策劃形式引入其中，根據(jù)策劃書優(yōu)化資源配置，創(chuàng)造性實施“一條龍”式施工辦法，累計節(jié)省本錢22%，連續(xù)保持8個標段進展評比榜首名，取得“先進施工項目部”等8面紅旗，實現(xiàn)了高效運營、以快制勝。
來源：中國石油網(wǎng)(記者張云普通訊員陳高山)
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