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中國已成為全球第二大消費市場和第一貨物貿(mào)易大國 內(nèi)外貿(mào)一體化釋放多重紅利

來源:全球起重機械網(wǎng)??人氣:4359
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 2021年,中國內(nèi)外貿(mào)成績單亮眼??磧?nèi)貿(mào),社會消費品零售總額超越44萬億元,跨上新臺階??赐赓Q(mào),貨品進(jìn)出口總額超越39萬億元,繼續(xù)保持全球榜首。

近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化開展的定見》(簡稱《定見》),提出到2025年,內(nèi)外貿(mào)法律法規(guī)、監(jiān)管體制、運營資質(zhì)、質(zhì)量規(guī)范、查驗檢疫、認(rèn)證認(rèn)可等銜接愈加有用,商場主體內(nèi)外貿(mào)一體化開展水平進(jìn)一步提高,內(nèi)外聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)愈加完善,政府管理服務(wù)繼續(xù)優(yōu)化,內(nèi)外貿(mào)一體化調(diào)控系統(tǒng)愈加健全,完成內(nèi)外貿(mào)高效運行、交融開展。

內(nèi)外貿(mào)一體化有哪些亮點?對企業(yè)終究有何影響?

破除障礙——

疏通國內(nèi)國際雙循環(huán)
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中國已經(jīng)成為全球第二大消費商場和榜首貨品買賣大國。

商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,近年來,外貿(mào)企業(yè)活躍開拓國內(nèi)商場,內(nèi)貿(mào)企業(yè)活躍拓寬海外商場,內(nèi)外貿(mào)交融加速。一起,內(nèi)外貿(mào)一體化依然存在短板,一體化調(diào)控系統(tǒng)不行完善,統(tǒng)籌使用兩個商場、兩種資源的才能不行強,內(nèi)外貿(mào)交融開展不行順暢,還不能徹底適應(yīng)構(gòu)建新開展格式的需求。針對這些問題,《定見》從完善內(nèi)外貿(mào)一體化制度系統(tǒng)、增強內(nèi)外貿(mào)一體化開展才能、加速內(nèi)外貿(mào)交融開展、完善保障措施4個方面提出了15條工作措施。

針對國內(nèi)外商場規(guī)矩差異,《定見》提出在買賣自由化便利化、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、電子商務(wù)、招標(biāo)招標(biāo)、政府收購等方面實行更高規(guī)范規(guī)矩,一起推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)品“同線同標(biāo)同質(zhì)”。

圍繞商場主體培養(yǎng),《定見》著重培養(yǎng)一批國內(nèi)國際商場協(xié)同互促、有較強創(chuàng)新才能和競爭實力的優(yōu)質(zhì)買賣企業(yè),引導(dǎo)帶動更多企業(yè)走一體化運營道路。

在物流方面,《定見》明確支持引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)、跨境電商、物流企業(yè)加強事務(wù)協(xié)同和資源整合,加速布局海外倉、配送中心等物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),并提出繼續(xù)支持中西部區(qū)域、縣域商貿(mào)物流基礎(chǔ)設(shè)施建造,疏通區(qū)域間、城鄉(xiāng)間流轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)。

商務(wù)部研究院學(xué)術(shù)委員會副主任張建平表明,內(nèi)外貿(mào)一體化開展是中國從“買賣大國”邁向“買賣強國”所必須努力的一個方向?!抖ㄒ姟返囊淮罅咙c是明確將培養(yǎng)一批內(nèi)外貿(mào)一體化運營企業(yè),這些企業(yè)既做進(jìn)口又做出口,完成進(jìn)出口平衡開展。

“特別是在當(dāng)時全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍面臨巨大挑戰(zhàn)和壓力的情況下,中國愈加迫切需求經(jīng)過內(nèi)外貿(mào)一體化,使廣闊企業(yè)愈加自如地在國內(nèi)、國際兩個商場中提高競爭力、拓寬出售途徑,經(jīng)過內(nèi)外貿(mào)的均衡開展,培養(yǎng)一批跨國公司。”張建平說。

在山東泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司董事長王永勝看來,《定見》針對內(nèi)外貿(mào)一體化中存在的難點堵點,為促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)交融開展提供了有力的方針支持,對制造業(yè)有著深遠(yuǎn)的活躍影響。

“泰山鋼鐵的中心產(chǎn)品‘400系不銹鋼’占全國25%的商場份額,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球20多個國家和區(qū)域。”王永勝說,以典型的不銹鋼產(chǎn)品為例,泰鋼產(chǎn)品銷往荷蘭、德國、芬蘭等國家,即使產(chǎn)品到達(dá)國際規(guī)范,往往也需求應(yīng)對雜亂的監(jiān)管方針?!抖ㄒ姟诽岢黾訌妵鴥?nèi)商場規(guī)矩與國際通行買賣規(guī)矩對接,將協(xié)助企業(yè)愈加沉著地面臨國內(nèi)國際商場出現(xiàn)的新變化新要求,取得更大開展空間。

搶抓時機——

各類企業(yè)活躍“破圈”

記者在采訪中發(fā)現(xiàn),面臨國家推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)交融開展帶來的盈利,企業(yè)紛繁摩拳擦掌、搶抓商機。

有的自動“破圈”,測驗“多條腿走路”。“內(nèi)外貿(mào)一體化不是一時之計,而是不斷適應(yīng)商場的‘自我革命’。”仔細(xì)閱讀《定見》之后,寧波市海曙區(qū)華茂集團(tuán)國際買賣事務(wù)負(fù)責(zé)人顧蔚軍備受鼓舞。

據(jù)顧蔚軍介紹,面臨原資料價格上漲、海運集裝箱“缺柜”等問題,企業(yè)活躍整合外商資源,在印尼、菲律賓等國家構(gòu)建起產(chǎn)供銷一體化的海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并開展海外直播帶貨等線上“屏對屏”形式,出售額不降反升。華茂集團(tuán)在近期內(nèi)貿(mào)范疇也活躍“破圈”。比方,針對企業(yè)出產(chǎn)出售的兒童益智類教育玩具、著手類科學(xué)小試驗學(xué)具等產(chǎn)品,顧蔚軍和搭檔們一方面打造教娛潮玩?zhèn)€性化門店,讓實體店“圈粉”年輕顧客;另一方面與B站、小紅書、抖音等途徑深化協(xié)作,提高國內(nèi)用戶對企業(yè)產(chǎn)品的消費體會。“雖然有一定轉(zhuǎn)型成本,但咱們對未來很達(dá)觀!”

有的瞄準(zhǔn)熱門,活躍探索海外商場。新冠肺炎疫情發(fā)生后,人們居家聚餐的需求增長,特別是預(yù)制菜需求的快速增長,讓得利斯(8.070,0.00,0.00%)集團(tuán)這樣的食物加工企業(yè)迎來了新時機。

“在日本,龍頭預(yù)制菜企業(yè)有一半收入來自海外。”前不久舉辦的山東省兩會上,得利斯集團(tuán)董事長鄭思敏的話引發(fā)很多人關(guān)注。鄭思敏告知本報記者,目前公司事務(wù)以內(nèi)貿(mào)為主,外貿(mào)部分則主要是從南美洲、大洋洲進(jìn)口大豆及牛肉,一起從事板栗和豆沙等特色農(nóng)產(chǎn)品出口。“《定見》提出‘加強綠色食物、有機農(nóng)產(chǎn)品、地輿標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和管理’‘降低內(nèi)外貿(mào)商品流轉(zhuǎn)成本’,對咱們預(yù)制菜等產(chǎn)品向海外商場拓寬帶來重要利好。現(xiàn)在,RCEP落地生效,咱們也打算進(jìn)一步在供給鏈方面加強與國外廠商的協(xié)作。”她說。

有的苦練內(nèi)功,延伸工業(yè)鏈布局。成立于1985年的恒安集團(tuán),旗下心相印日子用紙等主導(dǎo)產(chǎn)品商場占有率長期在國內(nèi)獨占鰲頭。近年來,該公司活躍引進(jìn)國際先進(jìn)出產(chǎn)設(shè)備,在福建晉江、湖北孝感、湖南常德等地建起了日子用紙原紙造紙基地,一起先后在馬來西亞收購上市公司,在俄羅斯等國投資建廠,進(jìn)一步延伸工業(yè)鏈、布局國際商場。

恒安集團(tuán)總裁許清流對本報記者表明,現(xiàn)在,國內(nèi)外顧客的個人衛(wèi)生認(rèn)識不斷提高,這有利于衛(wèi)生用品商場的精細(xì)化及高質(zhì)量開展。目前,恒安集團(tuán)正自動順應(yīng)內(nèi)外貿(mào)交融開展趨勢,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合,精心設(shè)計內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)品的包裝、材質(zhì)和功用,推進(jìn)高級產(chǎn)品出售,活躍拓寬女性健康、嬰童健康、晚年健康、防疫醫(yī)護(hù)等高增長潛力的工業(yè)。

敞開開展——

質(zhì)量更高,動力更足

多位業(yè)內(nèi)人士表明,全面協(xié)調(diào)繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化開展,能夠協(xié)助企業(yè)走出原有的“一畝三分地”,經(jīng)過“買全球、賣全球”把生意做得更大。

福建晉江鞋紡城有限職責(zé)公司副總經(jīng)理杜曉彤將《定見》反復(fù)研讀了很多遍,從中找到不少利好。“泉州制鞋行業(yè)發(fā)達(dá),晉江鞋紡城有近千家商戶從事運動鞋原、輔料的買賣。在售產(chǎn)品中,大約70%供給國內(nèi)商場出售,剩余30%主要供給外貿(mào)出口。自從2020年晉江鞋紡城獲批‘國家級商場收購買賣試點’后,相關(guān)事務(wù)進(jìn)一步延伸到成品鞋和服裝。”杜曉彤說。

他告知本報記者,《定見》的很多內(nèi)容與鞋紡城商戶們休戚相關(guān),方針出到了咱們心坎兒里。“比方,為了提高買賣功率,咱們正在推進(jìn)‘線上線下(44.120,0.00,0.00%)一體化’買賣形式。然而,鞋面資料、紡織布料等產(chǎn)品的色彩、質(zhì)量、光澤、氣味更多時候還是要買賣雙方現(xiàn)場感觸。”杜曉彤說,《定見》提出“繼續(xù)提高國內(nèi)國際規(guī)范一致性”“推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)品同線同標(biāo)同質(zhì)”“推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)數(shù)字化開展”等針對性行動,有利于鞋紡城解決這些內(nèi)外貿(mào)交融開展過程中遇到的難題。

內(nèi)外貿(mào)邊界不斷淡化,還意味著中國企業(yè)與全球工業(yè)鏈的更深層次交融。

位于浙江的君禾泵業(yè)股份有限公司是一家專注出產(chǎn)出售家用水泵高新技能企業(yè),產(chǎn)品從前主要供給歐美商場。近年來,該公司提前布局,使用多年來與國際品牌協(xié)作開發(fā)的經(jīng)驗和全工業(yè)供給鏈優(yōu)勢,活躍尋求自主技能和品牌的突破,有用抵擋新冠肺炎疫情的沖擊。

“國家推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化開展,進(jìn)一步疏通國內(nèi)國際雙循環(huán),將為企業(yè)帶來更多時機。例如,自從君禾泵業(yè)實施國內(nèi)國際一體化的自主品牌戰(zhàn)略后,咱們著手大力培養(yǎng)國內(nèi)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),經(jīng)銷商從30多個拓寬到目前超300個,自主品牌終端產(chǎn)品在國內(nèi)國際兩個商場的年出售金額超越了4000萬元。”君禾泵業(yè)股份有限公司總經(jīng)理張君波對本報記者表明,內(nèi)外貿(mào)一體化不僅要求企業(yè)保持過硬的產(chǎn)品品質(zhì),還需求在產(chǎn)品開發(fā)、途徑建造、規(guī)矩規(guī)范等方面下功夫?!抖ㄒ姟返某雠_,有望使國內(nèi)國際商場規(guī)矩對接進(jìn)一步加速。“‘一把尺子量究竟’,能讓咱們更好地聯(lián)通兩個商場。”

商務(wù)部、海關(guān)總署等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人表明,下一步,將落實落細(xì)《定見》要求,完善工作機制,繼續(xù)優(yōu)化管理服務(wù),完善內(nèi)外聯(lián)通網(wǎng)絡(luò),提高商場主體內(nèi)外貿(mào)一體化開展水平。人民日報海外版作者:記者王俊嶺

標(biāo)簽:

買賣外貿(mào)

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