全國
手機版|
關注公眾號|
下載手機APP 世界工程和基礎設施建造是最活潑、也是爭議發(fā)生最頻繁的商業(yè)領域之一。在當時復雜的世界局勢下，怎么保護海外工程承包商的法令和經(jīng)濟權益，備受業(yè)界關注。
9月15日，由我國世界經(jīng)濟貿易裁定委員會(貿仲)主辦，北京浩天律師事務所、科偉史密夫斐爾律師事務所、對外經(jīng)貿大學世界商法研究所聯(lián)合承辦的第十屆我國裁定周海外建工領域爭議處理分論壇在浩天北京總所舉辦。論壇以線上+線下形式進行，與會的多位專家學者、律師及知名企業(yè)辦理者與法務總監(jiān)圍繞“與總法對話：新局勢下的海外建工項目及爭議處理”的主題展開了多視角、多維度的討論。
貿仲副主任兼秘書長王承杰表明，我國企業(yè)“走出去”道阻且長，如上一年貿仲受理的觸及“一帶一路”的案子就呈添加之勢。貿仲創(chuàng)始裁定與調解相結合的制度，這一由我國走向世界的“東方經(jīng)驗”已成為世界商事爭端處理的重要方式，可在服務世界經(jīng)貿發(fā)展、推進世界裁定治理系統(tǒng)建造中發(fā)揮更大作用。
我國法學會世界經(jīng)濟法學研究會會長、對外經(jīng)貿大學法學院教授沈四寶指出，法令服務在保證企業(yè)事務順利開展的一起，也需要企業(yè)的推進。我國企業(yè)在“走出去”開拓“一帶一路”等商場的過程中能夠帶動我國的法令服務“走出去”，以此推進貿仲事業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)在，我國企業(yè)八成以上的對外承包工程事務為基礎設施項目。這些項目周期長、技術難度大、辦理要求高?？苽ナ访芊蜢碃柟こ袒ㄔV訟裁定事務全球聯(lián)席主管丘健雄認為，對外承包工程企業(yè)應經(jīng)過了解當?shù)匚拿鳌⒘私猱數(shù)胤畹榷啻氩⑴e，保護本身的合法權益。而當海外工程項目遇到法令和經(jīng)濟權益等膠葛時，裁定可作為爭議處理的較佳挑選。
在疫情布景下，海外項目本地職工對相關防疫辦法的了解和履行度、相關機械設備的運輸時效等均導致工效大幅降低。在項目收尾階段，怎樣管控疫情對海外工程項目整體經(jīng)濟性的影響?與會嘉賓指出，企業(yè)應注重在項目履行過程中的文件辦理，以便在發(fā)生爭議時找到重要的事實記錄;要從不可抗力、工期索賠、政治影響等方面考慮，保證本身合法權益;要注重工程延期的判定機構挑選，要注意工程延期判定應由監(jiān)理單位進行，工程造價判定并不具有相關資質。
關于新局勢下海外建工爭議的歸納管控，與會嘉賓表明，要從源頭上躲避海外建工爭議的發(fā)生，一旦發(fā)生爭端要充分調動資源予以高效處理。企業(yè)要強化合規(guī)管控，筑牢合規(guī)鴻溝，助推事務發(fā)展。對遭到地緣政治因素影響的項目履約問題的處理，與會嘉賓表明，企業(yè)要提早做好危險預判和躲避，并了解雙方出資保護協(xié)定，構建危險防備的基礎。
全球疫情的延伸和大國博弈讓世界局勢撲朔迷離，也給法令事務處理帶來了諸多不確定性。但浩天全國董事局主席蔣琪相信，在我國不斷推進高水平敞開的過程中，各方加強溝通、互通有無，能夠實現(xiàn)互利互惠、獲得雙贏共贏。
浩天合伙人沈倩總結道，世界工程觸及的利害關系方較多、交付周期較長、觸及不同的技術標準和不同的法域，特別是近年來疫情延伸、大國博弈、通脹高企等添加了海外項目施行的復雜性和危險性。面對復雜的局勢，強化對世界工程的過程管控，有用處理潛在爭議，需要各方攜手共同應對。
9月15日，由我國世界經(jīng)濟貿易裁定委員會(貿仲)主辦，北京浩天律師事務所、科偉史密夫斐爾律師事務所、對外經(jīng)貿大學世界商法研究所聯(lián)合承辦的第十屆我國裁定周海外建工領域爭議處理分論壇在浩天北京總所舉辦。論壇以線上+線下形式進行，與會的多位專家學者、律師及知名企業(yè)辦理者與法務總監(jiān)圍繞“與總法對話：新局勢下的海外建工項目及爭議處理”的主題展開了多視角、多維度的討論。
貿仲副主任兼秘書長王承杰表明，我國企業(yè)“走出去”道阻且長，如上一年貿仲受理的觸及“一帶一路”的案子就呈添加之勢。貿仲創(chuàng)始裁定與調解相結合的制度，這一由我國走向世界的“東方經(jīng)驗”已成為世界商事爭端處理的重要方式，可在服務世界經(jīng)貿發(fā)展、推進世界裁定治理系統(tǒng)建造中發(fā)揮更大作用。
我國法學會世界經(jīng)濟法學研究會會長、對外經(jīng)貿大學法學院教授沈四寶指出，法令服務在保證企業(yè)事務順利開展的一起，也需要企業(yè)的推進。我國企業(yè)在“走出去”開拓“一帶一路”等商場的過程中能夠帶動我國的法令服務“走出去”，以此推進貿仲事業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)在，我國企業(yè)八成以上的對外承包工程事務為基礎設施項目。這些項目周期長、技術難度大、辦理要求高?？苽ナ访芊蜢碃柟こ袒ㄔV訟裁定事務全球聯(lián)席主管丘健雄認為，對外承包工程企業(yè)應經(jīng)過了解當?shù)匚拿鳌⒘私猱數(shù)胤畹榷啻氩⑴e，保護本身的合法權益。而當海外工程項目遇到法令和經(jīng)濟權益等膠葛時，裁定可作為爭議處理的較佳挑選。
在疫情布景下，海外項目本地職工對相關防疫辦法的了解和履行度、相關機械設備的運輸時效等均導致工效大幅降低。在項目收尾階段，怎樣管控疫情對海外工程項目整體經(jīng)濟性的影響?與會嘉賓指出，企業(yè)應注重在項目履行過程中的文件辦理，以便在發(fā)生爭議時找到重要的事實記錄;要從不可抗力、工期索賠、政治影響等方面考慮，保證本身合法權益;要注重工程延期的判定機構挑選，要注意工程延期判定應由監(jiān)理單位進行，工程造價判定并不具有相關資質。
關于新局勢下海外建工爭議的歸納管控，與會嘉賓表明，要從源頭上躲避海外建工爭議的發(fā)生，一旦發(fā)生爭端要充分調動資源予以高效處理。企業(yè)要強化合規(guī)管控，筑牢合規(guī)鴻溝，助推事務發(fā)展。對遭到地緣政治因素影響的項目履約問題的處理，與會嘉賓表明，企業(yè)要提早做好危險預判和躲避，并了解雙方出資保護協(xié)定，構建危險防備的基礎。
全球疫情的延伸和大國博弈讓世界局勢撲朔迷離，也給法令事務處理帶來了諸多不確定性。但浩天全國董事局主席蔣琪相信，在我國不斷推進高水平敞開的過程中，各方加強溝通、互通有無，能夠實現(xiàn)互利互惠、獲得雙贏共贏。
浩天合伙人沈倩總結道，世界工程觸及的利害關系方較多、交付周期較長、觸及不同的技術標準和不同的法域，特別是近年來疫情延伸、大國博弈、通脹高企等添加了海外項目施行的復雜性和危險性。面對復雜的局勢，強化對世界工程的過程管控，有用處理潛在爭議，需要各方攜手共同應對。
