酒鋼集團(tuán)公司召開2024年1月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃會暨穩(wěn)增長調(diào)度會

 

　　12月26日下午，集團(tuán)公司舉行2024年1月份生產(chǎn)運營方案會暨穩(wěn)增加調(diào)度會，分析總結(jié)2023年12月份及全年生產(chǎn)運營作業(yè)，仔細(xì)分析研判集團(tuán)公司存在的問題及當(dāng)前運營形勢，安排布置下一年1月份生產(chǎn)運營重點及穩(wěn)增加作業(yè)，發(fā)動整體干部職工迅速行動、自我加壓、主動作為，奮戰(zhàn)一季度，保證“開門紅”。

 

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長程子建說話，總經(jīng)理、黨委副書記成東全出席會議，副總經(jīng)理快樂祿主持會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)閻超、常成武、文義博、張正展、楊金山、陳大斌，職能部門負(fù)責(zé)人，分子公司及二級單位班子成員等參與。

 

　　會議指出，2023年，集團(tuán)公司產(chǎn)值、贏利估計完成使命方針；生鐵、粗鋼、鋼材、電解鋁、發(fā)電量等主要產(chǎn)品產(chǎn)量全面完成方案；鋼材、電解鋁、鋁材產(chǎn)銷率均完成100%。

 

　　會議指出，今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的生產(chǎn)運營變革展開使命，集團(tuán)公司上下堅決遵循落實黨中央、國務(wù)院決議計劃布置和省委、省政府作業(yè)要求，厚實展開學(xué)習(xí)遵循習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，持續(xù)深化“三抓三促”行動，安全環(huán)保有序推動，生產(chǎn)運營安穩(wěn)順行，變革作業(yè)取得突破，創(chuàng)新才能得到提高，轉(zhuǎn)型晉級腳步加快，歷史遺留問題攻堅成效顯著，黨的建設(shè)不斷深化，圓滿完成年度各項方針使命，持續(xù)保持安穩(wěn)杰出展開態(tài)勢。

 

　　會議強調(diào)，在總結(jié)成果的一起，集團(tuán)公司上下也要清醒認(rèn)識到，當(dāng)前，咱們?nèi)源嬖诤诵母偁幜Σ粡?、根底辦理單薄、干部才能缺乏等一些亟待解決的對立和問題，有必要高度重視，看清缺乏，找準(zhǔn)未來展開方向，下功夫仔細(xì)解決。

 

　　環(huán)繞近期生產(chǎn)運營重點作業(yè)，會議要求，各部門各單位要加強歲末年初安全生產(chǎn)，展開安全檢查，做好應(yīng)急值勤，落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時專人值勤制度，保證作業(yè)正常作業(yè)、無縫聯(lián)接。要加強運營策劃，努力完成元月份集團(tuán)公司下達(dá)的運營使命，爭奪更好的運營結(jié)果，全力攫取“開門紅”。要不斷提升作業(yè)才能，最大極限把各種消極因素轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)和諧安穩(wěn)展開的積極因素，守牢不發(fā)生重大和系統(tǒng)性風(fēng)險的底線，詳盡做好主動創(chuàng)穩(wěn)作業(yè)。要統(tǒng)籌策劃好下一年設(shè)備辦理、收購出售、物流運送、礦產(chǎn)資源開發(fā)等作業(yè)，保證集團(tuán)公司生產(chǎn)運營各項作業(yè)安穩(wěn)運行。