可口可樂(lè)：藝術(shù)營(yíng)銷(xiāo)

如何讓新世代與可口可樂(lè)這一老牌飲料發(fā)生聯(lián)系？一場(chǎng)名為M5的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃正在創(chuàng)造可口可樂(lè)的全新“標(biāo)志性體驗(yàn)”。
 
　　如何讓新世代與可口可樂(lè)這一老牌飲料發(fā)生聯(lián)系？一場(chǎng)名為M5的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃正在創(chuàng)造可口可樂(lè)的全新“標(biāo)志性體驗(yàn)”。

　　“新一代與網(wǎng)絡(luò)一同成長(zhǎng)，對(duì)人生有著非常不同的看法，”約翰內(nèi)斯堡RexTennantMcKay公司的一位總監(jiān)RudoBotha表示，“他們不再與可口可樂(lè)發(fā)生聯(lián)系，但M5將把新的品牌形象帶入新地點(diǎn)?！?/P>

　　至少是在20世紀(jì)60年代，AndyWarhol（編者注：波普藝術(shù)大師）就曾將可口可樂(lè)標(biāo)志性的曲線瓶染成銀色?，F(xiàn)在，可口可樂(lè)試圖重現(xiàn)當(dāng)年藝術(shù)家們?nèi)鏚eithHaring等巧妙地將其品牌與流行文化相結(jié)合之場(chǎng)景。它的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃代號(hào)為M5。

　　MagnificentFive：五杰

　　M5名字指的是“五家杰出公司”，是以亞特蘭大為基地的可口可樂(lè)公司指定的、廣泛分布在各大洲、作為新興媒體的五家設(shè)計(jì)工作室，它們將通過(guò)一系列的短片以及具有突破性的創(chuàng)新瓶身設(shè)計(jì)來(lái)演繹可口可樂(lè)品牌的“樂(lè)觀主義”。

　　在制作公司EbelingGroup的協(xié)調(diào)幫助下，可口可樂(lè)征集了來(lái)自五大洲的不同設(shè)計(jì)工作室，包括英國(guó)謝菲爾德DesignersRepublic、美國(guó)密蘇里州KansasCity的MK12、巴西SaoPaulo的Lobo、日本的Caviar以及南非約翰內(nèi)斯堡的RexTennantMcKay。

　　“實(shí)驗(yàn)性的觀念”

　　“可口可樂(lè)已經(jīng)偏離了藝術(shù)世界”，營(yíng)銷(xiāo)者想要使其“回歸藝術(shù)本質(zhì)”，Ebeling一位執(zhí)行官如是說(shuō)?！安粌H僅是包裝”，可口可樂(lè)的一位發(fā)言人稱(chēng)，“它是一種實(shí)驗(yàn)性觀念”。

　　公司的計(jì)劃仍是不固定的，至少目前如此。就如何為X世代、Y世代乃至更多的新世代重新介紹可口可樂(lè)這一形象時(shí)，定出的規(guī)則很少，討論的卻很多——如何為現(xiàn)今時(shí)尚的俱樂(lè)部成員打造可以收集的外包裝、Video以及音樂(lè)？

　　可口可樂(lè)以及它的設(shè)計(jì)師承擔(dān)了創(chuàng)造出一種“標(biāo)志性體驗(yàn)”的重任。Video短片以及音樂(lè)如何投放仍舊懸而未決，但是有件事情是清楚的：其中不太會(huì)有直接的品牌營(yíng)銷(xiāo)。

　　可口可樂(lè)全權(quán)委任分布在不同國(guó)家的各個(gè)工作室來(lái)實(shí)現(xiàn)其“樂(lè)觀主義”的創(chuàng)意演繹。項(xiàng)目包括為新的曲線鋁罐創(chuàng)作圖案（在黑色燈光下，有的設(shè)計(jì)圖案會(huì)發(fā)生變化），同時(shí)推出的還有配以當(dāng)紅樂(lè)隊(duì)之音樂(lè)的3至5分鐘的無(wú)品牌標(biāo)示的短片，以擴(kuò)充對(duì)其品牌精神的演繹。公司正致力將這些作品投放到最火爆的Nightclub中，作為應(yīng)時(shí)之需。

　　項(xiàng)目以可口可樂(lè)特許經(jīng)營(yíng)部副總經(jīng)理MarcMathieu為領(lǐng)導(dǎo)，由全球品牌經(jīng)理PeterSchelstraete以及可口可樂(lè)特許部全球品牌經(jīng)理EugenioMendez來(lái)管理執(zhí)行。Shelstraete先生的大部分想法基于他早期在比利時(shí)進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)性工作，在Rock‘N’RollAgency以及RexTennantMcKay的幫助下，他曾在一些時(shí)尚俱樂(lè)部如比利時(shí)Gent的CultureClub進(jìn)行了一些品牌派對(duì)。

　　“可口可樂(lè)之不可思議項(xiàng)目”

　　即將于9月份大量推出的、來(lái)自倫敦DesignersRepublic的“LoveBeing”將首次進(jìn)入市場(chǎng)，整個(gè)計(jì)劃是在有限的時(shí)期內(nèi)（停止投放并開(kāi)始下一輪之前）如2~3個(gè)月，向市場(chǎng)介紹每款新包裝的瓶子以及對(duì)應(yīng)的Video節(jié)目。而KansasCity的MK12，確定了Video為GuidedByVoices樂(lè)隊(duì)的“BacktotheLack”音樂(lè)錄影帶，而且制作了一些附加品，如海報(bào)、T衫以及樹(shù)脂做的小塑像等?！翱煽诳蓸?lè)想制造的附加品范圍極其廣泛”，MK12的設(shè)計(jì)師BenRadatz如是說(shuō)。

　　文章開(kāi)頭提到的RexTennantMcKay公司的Video叫做“OneisAllWeAre”，配以Fishcerspooner樂(lè)隊(duì)的歌曲“AllWeAre”。

　　廣告戰(zhàn)役的預(yù)告片可在網(wǎng)上觀看，并且將避免提到軟飲料。

　　這個(gè)項(xiàng)目是如此飄忽不定，即使熟知可口可樂(lè)內(nèi)幕的人也無(wú)法確定會(huì)出現(xiàn)什么。5月份的時(shí)候，在阿根廷的布宜諾斯艾利斯，當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目首次出現(xiàn)在全球前一百家市場(chǎng)行政人員會(huì)談中時(shí)，出席者意見(jiàn)不一。其中包括新的行銷(xiāo)經(jīng)理MaryMinnick。

　　“對(duì)于可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)，這是不可思議的項(xiàng)目。”Lobo的創(chuàng)意總監(jiān)以及合伙人MateusSantos坦稱(chēng)。