中國(guó)改革開放三十年,也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)飛躍發(fā)展的十年。正是在改革開放的大環(huán)境下,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、資金基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等得以形成、完善,站在高科技前沿的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正是改革開放的最直接受益者。

  在很多人眼中,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是沿著美國(guó)的路子走出來的,正是打開了改革開放的窗口,海外的成功經(jīng)驗(yàn)、資金才得以源源不斷地進(jìn)入中國(guó)大地,為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展走出了平穩(wěn)的步伐,也為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)超越美國(guó)、站上世界頂峰奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  回顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的十年發(fā)展,回顧改革開放帶來的機(jī)遇,回顧"/>

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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十年飛躍

??來源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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中國(guó)改革開放三十年,也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)飛躍發(fā)展的十年。正是在改革開放的大環(huán)境下,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、資金基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等得以形成、完善,站在高科技前沿的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正是改革開放的最直接受益者。

  在很多人眼中,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是沿著美國(guó)的路子走出來的,正是打開了改革開放的窗口,海外的成功經(jīng)驗(yàn)、資金才得以源源不斷地進(jìn)入中國(guó)大地,為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展走出了平穩(wěn)的步伐,也為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)超越美國(guó)、站上世界頂峰奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  回顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的十年發(fā)展,回顧改革開放帶來的機(jī)遇,回顧中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人如何抓住這些機(jī)遇,進(jìn)而展望未來。

  網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大提速

  1987年9月14日21時(shí)07分,北京市計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)研究所。一封內(nèi)容為 “Across the GreatWall,wecanreach everycorner in the world.(越過長(zhǎng)城,走向世界)”的電子郵件正發(fā)往德國(guó)。

  這封電子郵件,通信速率最初為300bps,在網(wǎng)上整整走了5天,于9月20日才到達(dá)德國(guó)卡爾斯魯厄大學(xué)。當(dāng)時(shí),德國(guó)人擁有互聯(lián)網(wǎng)才兩年時(shí)間,整個(gè)歐洲擁有互聯(lián)網(wǎng)也不過4年時(shí)間。這一通過撥號(hào)方式首次實(shí)現(xiàn)的與國(guó)際間的電子郵件傳輸,標(biāo)志著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從此誕生。其后幾年間,國(guó)內(nèi)的四大Internet主干網(wǎng)的相繼建成,從而開啟了鋪設(shè)中國(guó)信息高速公路的歷程。

  1997年2月,瀛海威全國(guó)大網(wǎng)開通,成為中國(guó)最早、也是最大的民營(yíng)ISP(互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商)、ICP(互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商)。這家引入風(fēng)險(xiǎn)資金的公司把Internet這個(gè)概念進(jìn)行了市場(chǎng)化宣傳,讓千千萬萬的普通人知道了這樣一個(gè)公式:瀛海威=網(wǎng)絡(luò)=Internet.

  瀛海威的出現(xiàn),讓互聯(lián)網(wǎng)接入能進(jìn)入千千萬萬的普通家庭。而其后,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的接入速度也逐漸大提速,從撥號(hào)上網(wǎng)的33.6k、56k,演變出速度更快的ISDN.后續(xù)中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通等電信運(yùn)營(yíng)商在全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模鋪設(shè)光纖通信,我國(guó)也逐漸進(jìn)入了寬帶時(shí)代,1M、2M甚至4M的寬帶接入現(xiàn)在已是隨手可得。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,至2008年中,我國(guó)寬帶用戶數(shù)達(dá)到了7580萬戶,得益于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的飛速發(fā)展,我國(guó)的網(wǎng)民數(shù)也超過了2.5億。

  風(fēng)險(xiǎn)投資推波助瀾

  早在1996年,日本軟銀集團(tuán)的孫正義就通過投資亞信科技和UT斯達(dá)康,開始關(guān)注中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。最早進(jìn)入中國(guó)的一批風(fēng)險(xiǎn)投資者都從新浪、搜狐等后來成功登錄美國(guó)納斯達(dá)克的巨頭中得到了巨大回報(bào)。

  1998年,中國(guó)出臺(tái)了相關(guān)法律,為引進(jìn)美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)風(fēng)靡多年的有限合作制打開了閘門。而這一期間,中國(guó)出現(xiàn)的一批新經(jīng)濟(jì)企業(yè),如阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、8848-速達(dá)軟件、瀛海威等,都先后獲得了來自軟銀、IDG和老虎基金等機(jī)構(gòu)的投資。資料顯示,1998年進(jìn)中國(guó)的英特爾投資,因?yàn)樵诿绹?guó)基本錯(cuò)過了主要的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,如Yahoo、amazon、e-bay都沒有投資,使其下決心在中國(guó)投資一些類似項(xiàng)目,恰逢此時(shí)的中國(guó)門戶網(wǎng)站搜狐打出了“中國(guó)yahoo”的口號(hào),讓英特爾投資喜出望外,并最終與IDG、道瓊斯、恒隆公司、美國(guó)哈里森公司一起向搜狐投資了200萬美元。其后,2000年7月搜狐在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市,籌集資金5980萬美元。

  同一期間來到中國(guó)尋找商機(jī)的還包括霸菱亞洲、TDF等荷蘭和新加坡的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。國(guó)內(nèi)另一家門戶網(wǎng)站巨頭網(wǎng)易是在1999年底得到第一筆融資,投資者正是霸菱亞洲的董事總經(jīng)理徐新,500萬美元的融資讓當(dāng)時(shí)的網(wǎng)易快速發(fā)展,并在2000年6月成為第二家在納斯達(dá)克上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門戶企業(yè)。

  同樣嘗試投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的也有中國(guó)本土的企業(yè),如聯(lián)想控股。聯(lián)想集團(tuán)的投資部門最早通過金山軟件的介紹一起投資了卓越網(wǎng)站,最后通過該網(wǎng)站退出獲得了12倍以上回報(bào)。

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是拿來主義的勝利

  在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的十年發(fā)展史中,幾乎每一個(gè)成功的商業(yè)模式都是復(fù)制自外國(guó),從門戶網(wǎng)站到即時(shí)通訊軟件,從搜索引擎到網(wǎng)絡(luò)游戲,再到電子商務(wù),取其精華棄其糟粕,落地生根后的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)卻產(chǎn)生出比任何一個(gè)“原型”更快速的成長(zhǎng)力,創(chuàng)造出全球最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

  a、門戶網(wǎng)站

  門戶網(wǎng)站可謂商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雛形,美國(guó)雅虎是被世界公認(rèn)的“門戶網(wǎng)站鼻祖”,但當(dāng)時(shí)雅虎建立時(shí)候的門戶概念和今天卻有著很大的不同。雅虎剛成立時(shí),大多數(shù)網(wǎng)民面對(duì)茫茫網(wǎng)海無從下手,雅虎這時(shí)提供了搜索服務(wù),扮演了引網(wǎng)民“入門”的角色,成為網(wǎng)民進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的“門戶”,這也就是最開始“門戶網(wǎng)站〉的含?E5。

  跟雅虎建立時(shí)候類似的是,中F=桃眅BBチ⒌牡諞徊ㄒ彩怯傘懊嘔F<站”?F9推動(dòng)Fq?,搜狐、袇嗡、网易底寚I!8站剛F⒊馿C6?,也是翱娸着网靡d賢叭朊擰鋇慕巧?,网站F燜鰲B5繾佑始?、袛亽伿讯淀g襠賢罷業(yè)4內(nèi)容Aw寄苡擅嘔盡耙徽臼健碧!1供。4
 eA1【」@C門戶概念源自雅虎,但國(guó)內(nèi)昧!BBE所為C|聳熘產(chǎn)B5囊幻嬡詞切攣拋恃叮僑繆嘔⒌乃閹鞴6能。涎狐、新浪、網(wǎng)易等主要的門戶網(wǎng)站,都部約而?EC地把新聞資訊當(dāng)作自己建立綢!C6詰鬧7要服務(wù)內(nèi)容aA3啞矯婷教宓男攣瘧ǖ辣涑殺繾踴?,通过互联网传播开去,磦蝤制造出脟I鏡拿教逵跋熗?,进而通过广告模式g迪鐘?
  得益于中國(guó)網(wǎng)民的快速增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)新媒體的形態(tài)也逐漸被國(guó)人所接受。今日,以講求海量而全面新聞報(bào)道的“新浪模式”也成為了門戶生存的基本方式。

  在門戶網(wǎng)站不斷往媒體屬性方向發(fā)展的時(shí)候,有一個(gè)事件點(diǎn)讓互聯(lián)網(wǎng)真正成為了“第四媒體”,那就是2008北京奧運(yùn)會(huì)期間,門戶網(wǎng)站作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)傳播奧運(yùn)新聞的主力,被中國(guó)乃至全球網(wǎng)民所認(rèn)知。期間,搜狐也成為了奧運(yùn)會(huì)歷史上第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)贊助商。

  b、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)

  今天中國(guó)最成功的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)無疑是騰訊QQ,但十年前騰訊QQ誕生之初,其創(chuàng)造者馬化騰正是受到了以色列人開發(fā)的ICQ的啟發(fā),照葫蘆畫樣地開發(fā)了一個(gè)同樣功能的OICQ——這就是QQ的前身。

  1999年2月,馬化騰開始開發(fā)OICQ的時(shí)候并不知道怎樣用它來賺錢,因?yàn)槟菚r(shí)候連ICQ也沒有賺錢的辦法。抱著試試看的心態(tài),馬化騰把QQ放到互聯(lián)網(wǎng)上供用戶免費(fèi)使用,讓他沒有料到的是,QQ僅僅10個(gè)月就發(fā)展了上百萬用戶。

  后來,在IDG和高盛手里拿到220萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資后,騰訊QQ經(jīng)過一年多的發(fā)展,迅速地發(fā)展到了近億級(jí)的注冊(cè)用戶量,但馬化騰卻苦于沒有收費(fèi)的渠道。直到2000年底,中國(guó)移動(dòng)推出“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”,通過手機(jī)代收費(fèi)的分成模式為騰訊QQ帶來了一條售賣互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的道路。

  得益于QQ的成功,騰訊開始全面地向互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)領(lǐng)域滲透。2003年,騰訊做起了門戶網(wǎng)站;后來又進(jìn)入了休閑游戲和大型網(wǎng)游;2005年,騰訊又開始了網(wǎng)絡(luò)拍賣和在線支付服務(wù);其后也涉足了搜索市場(chǎng),推出soso.如此種類繁多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)早已經(jīng)超過了當(dāng)年ICQ,馬化騰認(rèn)為騰訊現(xiàn)在做的是線上生活的范疇,不僅僅局限于即時(shí)通訊工具,更在于把網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上的一切需求都覆蓋到了。

  在騰訊QQ業(yè)務(wù)不斷延伸的過程中,這一連接3.4億注冊(cè)用戶的龐大網(wǎng)絡(luò)社區(qū)也在無時(shí)無刻地影響著中國(guó)網(wǎng)民的成長(zhǎng)。馬化騰透過QQ在互聯(lián)網(wǎng)上認(rèn)識(shí)了他的太太,小區(qū)街坊鄰里透過QQ群聊家常,人大代表用QQ與網(wǎng)友聊天收集民意……

  c、電子商務(wù)

  阿里巴巴的創(chuàng)始人是杭州市前大學(xué)英文教師馬云,他雖不懂電腦也沒出國(guó)鍍金,卻憑借著奇特的想法對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步緊逼,數(shù)年內(nèi)不僅以免費(fèi)手段打敗了eBay,還吃掉了雅虎中國(guó),從而成為中國(guó)活得最久的電子商務(wù)公司。這也是投資者對(duì)阿里巴巴信心百倍的原因,該公司這次公開招股凍結(jié)資金破紀(jì)錄地達(dá)到4520億港元。而8年前,這還是一家由18個(gè)人用50萬元?jiǎng)?chuàng)辦于杭州的小公司。

  阿里巴巴的商業(yè)模式甚至被海外商學(xué)院稱為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的“第五模式”,其他四種則為:以谷歌為代表的搜索模式、雅虎為代表的門戶模式、eBay為代表的C2C模式、亞馬遜為代表的B2C四大互聯(lián)網(wǎng)模式。

  而旗下的“淘寶網(wǎng)”、“支付寶”等又分別打敗了曾經(jīng)中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物的老大——“eBay易趣”和“貝寶”,現(xiàn)在只要人們說上網(wǎng)買東西,就會(huì)說“去淘寶看看吧!”或者,“我們用支付寶付款吧?!?/P>

  但馬云并不滿足,他更希望未來中國(guó)人以至于全世界的人,都能在阿里巴巴的平臺(tái)上做各種生意,無論是非常大的貿(mào)易還是小到幾毛錢針頭紐扣的生意。他說:阿里巴巴未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略是逐漸將“Meetat Alibaba”發(fā)展到“Workat Alibaba”,除了貿(mào)易之外,同時(shí)還可獲得更多服務(wù),比如管理、人力資源培訓(xùn)、法律顧問以及營(yíng)銷等。

  我們無法預(yù)想中國(guó)的電子商務(wù)怎么發(fā)展,但是可以肯定的是:正因?yàn)榘⒗锇桶偷纫慌娮由虅?wù)公司努力,中國(guó)的電子商務(wù)完整覆蓋了整個(gè)社會(huì),也是中國(guó)各產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最健康的部分。

  d、搜索引擎

  其實(shí)誰也沒有想到,能夠在搜索引擎上打敗谷歌,但是百度在中國(guó)做到了?;蛘吣銢]有留意到,百度在中國(guó)的搜索引擎市場(chǎng)份額已經(jīng)超過70%以上。相比之下,2005年,中國(guó)搜索市場(chǎng)上,百度、谷歌和雅虎還是三分天下的均勢(shì),三家的市場(chǎng)份額為37:23:21.

  眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)是當(dāng)前全球高科技的最尖端領(lǐng)域,除了美國(guó)外,僅有俄羅斯、韓國(guó)成功發(fā)展出本國(guó)的搜索引擎,而2000年正式創(chuàng)建成立的百度,則幫助中國(guó)掌握了世界最前沿的搜索引擎技術(shù),使中國(guó)成為全球擁有搜索引擎核心技術(shù)僅有的4個(gè)國(guó)家之一,搶占了未來的互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)發(fā)展的制高點(diǎn)。

  雖然谷歌一直穩(wěn)居美國(guó)IT企業(yè)頭名交椅,不過對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)是一點(diǎn)辦法也沒有。即使2005年,不惜與微軟打官司挖來微軟全球副總裁李開復(fù)來統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)業(yè)務(wù),最終到2008年末,仍然未對(duì)百度構(gòu)成威脅。更有數(shù)據(jù)顯示,僅2007年5月到10月期間,百度的交易量就已達(dá)到另51家在納斯達(dá)克上市的中國(guó)公司交易量總和的1.95倍——如此輝煌的數(shù)字,使得百度與谷歌、微軟、蘋果并肩成為2007年美國(guó)納斯達(dá)克交易量最大的4只股票,也使得百度成為美股ADR市場(chǎng)

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