管理者學(xué)會(huì)放權(quán)的一個(gè)成功案例（1）

    維亞康姆CEO雷石東與新聞集團(tuán)CEO魯珀特·默多克都有過與死神擦肩而過的經(jīng)歷。默多克患過前列腺癌，雷石東則經(jīng)受過死里逃生的驚險(xiǎn)。26年前，美國波士頓市的考普利大酒店發(fā)生大火，當(dāng)時(shí)雷石東正住在酒店的三樓，情急之下他用手抓住窗戶，掛在外面。雖然嚴(yán)重?zé)齻?，但雷石東保住了一命。
　　今天，劫后余生的默多克74歲了還不服老，而比他大8歲的雷石東卻不得不開始直面人終有一死的殘酷現(xiàn)實(shí)。8月4日，雷石東表示明年維亞康姆拆分后他將從CEO的位子上退下，只保留董事長(zhǎng)一職。他明白，他不能躺在棺材里離開維亞康姆。他說：“我知道早晚有一天我會(huì)離開這個(gè)世界的?！毖栽~間透著一股悲涼的清醒。
　　拆分：一次戰(zhàn)略逆轉(zhuǎn)
　　在公司的發(fā)展方向上，風(fēng)燭殘年的雷石東也顯示出了與默多克的不同。默多克依然雄心未泯——從衛(wèi)星電視再到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，這個(gè)澳洲美國人仍在不斷拓寬其傳媒帝國的疆界。雷石東卻指出，在21世紀(jì)，是否龐大已不再重要。
　　這樣一種想法也促使他做出一個(gè)大膽的決定——將維亞康姆一分為二。今年6月14日維亞康姆董事會(huì)批準(zhǔn)了公司分拆計(jì)劃。根據(jù)該計(jì)劃，明年維亞康姆正式拆分為哥倫比亞廣播公司（CBSCorp）和維亞康姆公司。
　　前者的業(yè)務(wù)主要包括現(xiàn)在的哥倫比亞廣播公司、UPN廣播網(wǎng)公司、維亞康姆電視臺(tái)集團(tuán)、無限廣播公司（Infinity）以及維亞康姆戶外廣告集團(tuán)等，由現(xiàn)任哥倫比亞廣播公司總裁兼維亞康姆聯(lián)合總裁萊斯·穆恩福斯（LesMoonves）任CEO。后者，即新維亞康姆的業(yè)務(wù)，將由MTV音樂電視、Nickelodeon兒童頻道、派拉蒙制片公司以及幾個(gè)有線電視網(wǎng)組成，CEO由MTV現(xiàn)任總裁兼維亞康姆聯(lián)合總裁湯姆·弗雷斯頓（TomFreston）擔(dān)任。
　　擺脫業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力及股價(jià)長(zhǎng)期低迷的局面，是雷石東拆分維亞康姆的直接動(dòng)力。許多投資者認(rèn)為，維亞康姆已是一家成熟公司，在未來較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)缺乏令華爾街興奮的題材。該公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)滯后于同板塊的其他公司。一些分析師預(yù)測(cè)，像維亞康姆這樣的公司，年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)最多能達(dá)到5%—9%。
　　今年第2季度，維亞康姆營業(yè)收入為59億美元（包括出售公司資產(chǎn)所得收益），增長(zhǎng)10%，但利潤(rùn)只與去年同期持平。各種業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡的現(xiàn)象也比較突出。得益于廣告收入的增加，第2季度維亞康姆的有線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)營業(yè)收入增長(zhǎng)了14%，但電視業(yè)務(wù)營業(yè)收入下降1%，而圖書和音像出版業(yè)務(wù)則虧損1260萬美元。
　　這種業(yè)績(jī)直接反映在公司的股價(jià)上。近5年來，維亞康姆的股價(jià)跌幅超過50%，在今年6月14日董事會(huì)通過拆分計(jì)劃當(dāng)天收于34.21美元。雷石東持有的維亞康姆股票市值已縮水20億美元左右。
　　一些投資銀行家建議雷石東出售或者終止其無線電廣播業(yè)務(wù)，在維亞康姆，從營業(yè)收入來看，無線廣播業(yè)務(wù)排倒數(shù)第二，僅略好于維亞康姆戶外廣告公司。這兩個(gè)業(yè)務(wù)都是雷石東當(dāng)年收購哥倫比亞廣播公司的“成果”。Infinity無線電廣播公司約有185個(gè)電臺(tái)，近3年來該公司業(yè)績(jī)只能勉強(qiáng)維持不盈不虧，今年年初，維亞康姆減記了109億美元廣播電臺(tái)資產(chǎn)。
　　不過，雷石東也有自己的想法。