互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)發(fā)展帶來巨大想象空間

自從有風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)行業(yè)以來，尤其是在中國，從來沒有過這么好的時(shí)代可以來創(chuàng)業(yè)。為什么這么說？風(fēng)險(xiǎn)投資在發(fā)展的過程中間，主要還是跟隨主流的技術(shù)在發(fā)展。推過去來看，從上世紀(jì)五十年代到六七十年代，是電子行業(yè)的成長，1980年代以后主要是IT技術(shù)，然后是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)和飛速發(fā)展，過去主流風(fēng)險(xiǎn)投資公司都是沿著這樣一條軌跡的。

互聯(lián)網(wǎng)為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了非常大的促進(jìn)作用，改革開放30多年中，過去十年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的十年，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是根本不可想象的。為什么說現(xiàn)在是最好的時(shí)代呢？因?yàn)槲覀冞M(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，因?yàn)槲覀冎袊腥澜缱疃嗟幕ヂ?lián)網(wǎng)用戶，有全世界最多的手機(jī)用戶。我記得我們當(dāng)年投第一代互聯(lián)網(wǎng)公司，投搜狐的時(shí)候中國互聯(lián)網(wǎng)用戶不到1000萬，到上市時(shí)也不到2000萬。今年上半年我們的3G用戶6個(gè)月時(shí)間增長了3000萬，已經(jīng)達(dá)到了8000萬；如果手機(jī)的用戶全部成了3G用戶，這是不可思議的事件，每一個(gè)行業(yè)都多了很多想象的空間。除了互聯(lián)網(wǎng)還有云計(jì)算，云計(jì)算的應(yīng)用也給了我們很多的想象空間。

看過去中國成功的互聯(lián)網(wǎng)公司也好，其他類型的公司也好，跟國外同行相比我們還有很幸運(yùn)的一點(diǎn)，我們不需要國外的市場也能取得很大商業(yè)的成功。谷歌、蘋果和微軟這些美國技術(shù)型的公司，它們有很大的銷售額來自于美國以外，美國市場沒有那么大，我們很成功的公司銷售額幾乎百分之百都在國內(nèi)，所以國內(nèi)很大的消費(fèi)市場本身就是一個(gè)很大的發(fā)展優(yōu)勢。我不是說我們走出國門就不行，但是你要到國外發(fā)展成本可能更高，難度可能更大。

我們還有一個(gè)很重要的特點(diǎn)，中國現(xiàn)在民間和國家手中擁有的現(xiàn)金也是全世界最多的。20年前我到美國留學(xué)的時(shí)候，外匯儲(chǔ)備最高的是日本，第二是臺(tái)灣。現(xiàn)在中國外匯儲(chǔ)備是最高的，中國成了美國最大的債權(quán)國。如何把民間和政府的錢用到最好的領(lǐng)域、成長最快的企業(yè)，對我們既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。我很欣喜地看到，創(chuàng)業(yè)邦組織了“創(chuàng)新中國”這個(gè)活動(dòng)，給我們創(chuàng)業(yè)者和投資人搭建起一個(gè)有效的溝通平臺(tái)，所以中國現(xiàn)在是最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)候。