超過4000次的網絡橫幅廣告點擊,近400次的關鍵字點擊,病毒營銷內容在社交媒體上超過50次的互動傳播,近1萬個目標頁面訪問,超過600人參與植入品牌教育的互動游戲,超過200份試用裝在網上被申領,以百計的樣品及優(yōu)惠券在線下被派發(fā),近300次電子優(yōu)惠券觸發(fā)……這些營銷活動和消費者互動數據都發(fā)生在一天里。
每天,超過40個字段的參數記錄著上面描述的一切。
毫無疑問,營銷已進入實時時代。
實時營銷
不經意間,實時營銷讓營銷的風向發(fā)生了變化。
這種認識顯然不缺少數據支持。當反映營銷活動中每一次消費者互動和運營的參數,經由多渠道營銷實時追蹤和評估,每周呈現(xiàn)在法國專業(yè)女性護理品牌令特適營銷團隊面前時,這就意味著在為期6個月、分成三個階段針對上海市場實施的新產品上市計劃中,每周都有十幾項營銷手段或渠道調整決策被下達和執(zhí)行。
這些調整涉及網站內容和排版、廣告創(chuàng)意、媒體購買、線上公關、樣品申領和優(yōu)惠券申領等環(huán)節(jié)。
當關鍵詞廣告預算從原本被認為能帶來更多點擊量的百度,向帶來更高質量線上互動和更多試用申領的谷歌傾斜的時候,當線上橫幅廣告預算從原本認為可能需要更多廣告支持的電子優(yōu)惠券項目向試用申請傾斜的時候,營銷人員可以自信而清楚地知道,所有這些關鍵決策都是以消費者的反饋和偏好為依托的。
相比百度關鍵詞投放帶來的30%的深度互動,來自谷歌61%的深度互動用戶的表現(xiàn)則清楚地說明,令特適品牌的目標受眾更偏愛谷歌。既然,近一半的電子優(yōu)惠券申領者,即使沒有試用體驗,仍愿意在社交媒體的初步推薦下嘗試申請電子優(yōu)惠券購買,我們又何不把昂貴而有限的在線橫幅廣告資源分配給更趨保守、更需要試用的消費者呢?
將營銷和公關項目提前計劃好,并按時間表推進的日子已一去不復返了。如果品牌不對消費者在互動時的反饋迅速做出響應,它將與消費者逐漸脫節(jié)。
在多渠道市場營銷活動中,一系列不同的營銷手段以高度一致的合力達到最終的效果。只有實時了解不同營銷手段和渠道對最終合力的獨立或協(xié)作貢獻,才能更迅速、更有效地做出營銷資源分配決策。
實時評估是戰(zhàn)略思想
在多渠道營銷活動中,可度量的消費者反饋和營銷進程的指標有幾十項。如果項目復雜,涉及的指標可能多達上百項。在沒有全面實施CRM的情況下,品牌很難借助單一工具全面、實時地掌握這些信息。
而事實上,借助現(xiàn)有的各種線上廣告評估工具、電子商務評估工具、網站追蹤工具,結合在線數據庫、有代碼的優(yōu)惠券和一些技術手段,完全可以以較低的投入監(jiān)控多渠道營銷的效果和進程。
但其前提是,營銷經理有決心、有經驗預設一系列評估營銷效果和進程的指標,并把評估體系納入整個營銷活動的計劃中。