王利群首先介紹，今年1-9月，全國粗鋼產(chǎn)量及表觀消費(fèi)與去年同期基本持平。但鋼材價(jià)格從去年最低到今年4月最高點(diǎn)至今，總體呈恢復(fù)性上漲，“這也是價(jià)格在持續(xù)低迷后的正常合理回歸。”在鋼價(jià)上漲帶動下，國內(nèi)大多鋼企的效益大幅提升。

　　據(jù)中鋼協(xié)10月27日發(fā)布數(shù)據(jù)，受益于去產(chǎn)能及鋼價(jià)上漲，今年1-9月，中鋼協(xié)會員鋼企(百余家規(guī)模以上大中型鋼企)營收總額達(dá)到1.99萬億，同比扭虧，利潤252.06億元。在上市公司層面，今年35家主要鋼鐵上市公司中有29家盈利，占比約82%。

　　但王利群指出，從區(qū)域上看鋼企之間的效益還是有很大差別的。華東地區(qū)的鋼企普遍為利潤大增;而西南地區(qū)之前比較差，從三季報(bào)上看普遍在減虧;東北地區(qū)的鋼企的盈利能力相對弱一些，有些還在增虧。

　　首鋼股份副總經(jīng)理馬金芳稱，“原燃料的成本控制是決定鋼企微利時代生死存亡的關(guān)鍵!”

　　馬金芳介紹，在去產(chǎn)能方面，首鋼1-9月鋼材產(chǎn)量481萬噸，減產(chǎn)43萬噸，但年均利潤增加了22.63億。在減產(chǎn)同時，首鋼有效推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施減員分流8.5%，人均勞產(chǎn)率大幅提升。

　　在原材料采購方面，首鋼股份采取動態(tài)庫存策略，以首鋼自有礦山為基礎(chǔ)，降低常規(guī)庫存至原庫存的30%，礦石周轉(zhuǎn)時間減少了70%;在內(nèi)外礦配比方面，內(nèi)礦45%，進(jìn)口礦55%。在此策略下，礦產(chǎn)品耗用資金成本較去年大幅降低2.2億元。首鋼股份三季報(bào)顯示，公司2016年1-9月實(shí)現(xiàn)營收293.95億元，同比增長3.99%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.37億元，同比增長128.48%。

　　鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理王義棟著重強(qiáng)調(diào)了套期保值和金融視角的重要性。“鋼鐵企業(yè)管理者要跳出鋼鐵思維，學(xué)會用期貨、金融的視角來發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的趨勢及拐點(diǎn)。”

　　王義棟舉例稱，去年四季度，鞍鋼大力生產(chǎn)冷軋，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)冷軋熱軋之間價(jià)差縮小到200塊左右，他們提前預(yù)判冷軋被無限壓低后一定會反彈。