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下載手機(jī)APP 在剛出臺(tái)的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中，鄧崎琳領(lǐng)導(dǎo)的武鋼理所當(dāng)然被敲定為三大重組龍頭之一。
“必須痛下決心加大兼并重組力度。”3月6日下午，北京新大都賓館，鄧崎琳接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示。
落后產(chǎn)能隨時(shí)都會(huì)恢復(fù)
《21世紀(jì)》：目前，中國(guó)鋼鐵業(yè)處于何種狀態(tài)？
鄧崎琳：在2008年的金融危機(jī)后，鋼鐵行業(yè)在下半年受到了巨大沖擊，60%至70%的鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)了虧損。
2009年1月份左右，市場(chǎng)有一些不穩(wěn)定的回升，2月份又開(kāi)始下滑。1月份，中國(guó)鋼鐵業(yè)可統(tǒng)計(jì)的每天鋼產(chǎn)量是133萬(wàn)噸，相當(dāng)于4.8億噸的年產(chǎn)量，2月份是每天142萬(wàn)噸左右，相當(dāng)于年產(chǎn)量5.12億噸。
鋼材價(jià)格稍微上升，有的企業(yè)就會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)能。在目前需求萎靡的情況下，再釋放產(chǎn)能，將進(jìn)一步增加供需矛盾。
據(jù)我所知，鞍鋼、寶鋼、武鋼三大企業(yè)都沒(méi)有擴(kuò)產(chǎn)：武鋼停了2座高爐，鞍鋼和寶鋼都分別停了1座高爐。因?yàn)槲覀円庾R(shí)到，供需矛盾本來(lái)就很尖銳，再進(jìn)一步擴(kuò)產(chǎn)情況會(huì)更嚴(yán)重。
2009年，武鋼按產(chǎn)能算要達(dá)到3000萬(wàn)噸，但這不是一個(gè)硬性指標(biāo)，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行合理調(diào)整。目前，我們減產(chǎn)了10%至15%。
《21世紀(jì)》：如何避免“產(chǎn)能過(guò)?！钡臓顩r出現(xiàn)？
鄧崎琳：由于落后產(chǎn)能隨時(shí)都會(huì)恢復(fù)，所以我期盼“振興規(guī)劃”能盡快操作實(shí)施。
當(dāng)然，實(shí)施過(guò)程中肯定有很多阻力。比如，淘汰落后產(chǎn)能，僅用市場(chǎng)手段是不夠的，還需要政府強(qiáng)有力的推動(dòng)，迫使落后的、環(huán)保不合格的高爐盡快關(guān)停，這樣才能在擴(kuò)大內(nèi)需以后的那塊空間，讓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能釋放出來(lái)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整很關(guān)鍵，中鋼協(xié)和各個(gè)鋼鐵公司的領(lǐng)導(dǎo)都在關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。
“大集團(tuán)”是一種趨勢(shì)
《21世紀(jì)》：以中央企業(yè)為先鋒組建“大集團(tuán)”，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向？
鄧崎琳：金融危機(jī)還在繼續(xù)，我們?cè)酵白?，越發(fā)現(xiàn)了自身的不足。在市場(chǎng)形勢(shì)好的時(shí)候，很多企業(yè)看不到自身的缺點(diǎn)，一味往前沖，但危機(jī)使很多企業(yè)的短處暴露出來(lái)。
比如我們的鋼鐵主業(yè)，在國(guó)內(nèi)可以算一流，但與國(guó)際頂級(jí)鋼鐵企業(yè)相比還有一定距離，尤其在技術(shù)上還算不上一流。但我們想做一流鋼鐵企業(yè)。
關(guān)于“大集團(tuán)”的說(shuō)法，振興規(guī)劃里，十大產(chǎn)業(yè)都要求加快兼并重組，就是要求做大做強(qiáng)，這是一種趨勢(shì)。
《21世紀(jì)》：請(qǐng)您結(jié)合武鋼，談?wù)勓肫蟮募娌⒅亟M計(jì)劃，以及選擇對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)。
鄧崎琳：武鋼這幾年重組了鄂鋼、昆鋼、柳鋼，也有過(guò)重組攀鋼的意向。但現(xiàn)在，我可以很明確地告訴你，攀鋼已經(jīng)另外有主了。目前，武鋼暫時(shí)沒(méi)有新的重組計(jì)劃。
選定重組對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)，一是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不能太差，二是資源狀況如何，三是跟武鋼發(fā)展戰(zhàn)略是否協(xié)調(diào)、互補(bǔ)。
我們重組中小鋼企的目標(biāo)就是，要使他們和武鋼形成一體化的有機(jī)整體。以鄂鋼為例，我們關(guān)停了全部小高爐，并投資100多億對(duì)鄂鋼進(jìn)行了改造。
《21世紀(jì)》：但市場(chǎng)對(duì)央企重組有一些爭(zhēng)議，您如何看待？
鄧崎琳：洗牌是大勢(shì)所趨。中國(guó)有上千家鋼企，非常分散，前十家占整個(gè)鋼鐵產(chǎn)能的40%都不到，這是不利于行業(yè)發(fā)展的，必須要兼并重組，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
鋼鐵業(yè)不適合中小企業(yè)
《21世紀(jì)》：如何看待近年來(lái)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展？
鄧崎琳：我個(gè)人認(rèn)為，有些行業(yè)民營(yíng)企業(yè)是可以涉足的，有些行業(yè)不適合民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，鋼鐵業(yè)就是這樣。由于投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大，民營(yíng)鋼企在短時(shí)間內(nèi)做好不太容易。
在8年、10年前根本沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)涉足鋼鐵業(yè)，后來(lái)，國(guó)家在金融信貸上漸漸支持民營(yíng)鋼企，加上鋼材價(jià)格上漲有利可圖，上繳稅收很高，涌現(xiàn)了大量民營(yíng)企業(yè)，但上千萬(wàn)噸的只有一兩個(gè)，并且生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的民營(yíng)鋼企很少。
對(duì)鋼鐵業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)代表了一個(gè)國(guó)家在這個(gè)行業(yè)的地位。國(guó)有鋼企在技術(shù)和管理底蘊(yùn)上具有優(yōu)勢(shì)。比如硅鋼片，武鋼就研發(fā)了30多年。
《21世紀(jì)》：有一個(gè)觀點(diǎn)認(rèn)為，在鋼鐵業(yè)，“國(guó)進(jìn)民退”是一種趨勢(shì)，你認(rèn)為呢？
鄧崎琳：怎么會(huì)“國(guó)進(jìn)民退”呢？鋼鐵業(yè)還要扶持民營(yíng)企業(yè)，怎么會(huì)“民退”呢？我的觀點(diǎn)是，只要符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的，都可以發(fā)展，不符合的就必須淘汰。
《21世紀(jì)》：所以，扶持與否，取決于行業(yè)地位，而不是資本屬性？
鄧崎琳：對(duì)鋼鐵業(yè)來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為，扶持大企業(yè)可以，小企業(yè)我沒(méi)有必要。
政府在執(zhí)行政策時(shí)應(yīng)該有所區(qū)別，比如鋼鐵和石化，應(yīng)該讓大企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)，中小企業(yè)應(yīng)該按國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，或淘汰、或升級(jí)換代、或重組合并，但像紡織、物流這樣的行業(yè)，可以適度扶持小企業(yè)。
鐵礦石必須降價(jià)
《21世紀(jì)》：作為中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，對(duì)鋼協(xié)牽頭組織的鐵礦石談判，你的期望是什么？
鄧崎琳：我認(rèn)為，在目前鋼鐵業(yè)發(fā)展形勢(shì)下，鐵礦石價(jià)格一定會(huì)降下來(lái)，而且必須降價(jià)！
從2005年開(kāi)始，鐵礦石一直在漲價(jià)，2005年漲了71.5%，2006年漲了9.5%，2007年漲了19.5%，2008年漲了70%以上，完全脫離了商品本身的價(jià)值，根本沒(méi)有理性！
這不僅僅是霸道，還給中國(guó)鋼鐵工業(yè)帶來(lái)了巨大損失。作為一個(gè)工業(yè)發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)每年需要4億—5億噸鋼材作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐，礦山以此為依據(jù)瘋狂漲價(jià)是不合理的行為，我們正在千方百計(jì)制止這種行為。
武鋼去年上半年的礦都用完了，去年年底都是從市場(chǎng)采購(gòu)的現(xiàn)貨礦，誰(shuí)的便宜就買誰(shuí)的。去年的長(zhǎng)協(xié)價(jià)格讓人怎么受得了？現(xiàn)在還用長(zhǎng)協(xié)礦，企業(yè)還要不要活下去？
《21世紀(jì)》：中國(guó)在“鐵礦石談判”中的籌碼是什么？
鄧崎琳：中國(guó)占全世界50%的鋼鐵產(chǎn)能，整個(gè)鋼鐵市場(chǎng)近幾年一直是中國(guó)市場(chǎng)主導(dǎo)國(guó)際鋼價(jià)。在這種情況下，中國(guó)的價(jià)格走勢(shì)對(duì)世界市場(chǎng)有重大影響。
說(shuō)得更直白一點(diǎn)，最近四五年，沒(méi)有中國(guó)鋼材市場(chǎng)的興旺發(fā)達(dá)，國(guó)際鋼材市場(chǎng)早就死過(guò)去了。
必須自己擁有礦山
《21世紀(jì)》：近期，中國(guó)大型企業(yè)紛紛進(jìn)行海外資源收購(gòu)，如何理解這一策略？
鄧崎琳：全球鐵礦石進(jìn)口，我國(guó)占50%左右。中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能高達(dá)6億噸，而煉一噸鋼材需要1.6噸礦石，這是一個(gè)巨大的進(jìn)口數(shù)量。
鋼企必須自己擁有礦山或礦山股份。這對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低成本是有利的，也符合國(guó)家發(fā)展的需要。
武鋼對(duì)外開(kāi)發(fā)礦石的戰(zhàn)略，沒(méi)有改變。從去年年底開(kāi)始，武鋼也參與馬達(dá)加斯加的礦山招標(biāo)，后來(lái)，由于市場(chǎng)形勢(shì)不好，當(dāng)?shù)卣七t了招標(biāo)，我們還在等待通知。在澳洲、柬埔寨，武鋼都有開(kāi)采意向。
不僅僅在國(guó)外，在國(guó)內(nèi)，武鋼也在積極開(kāi)發(fā)資源。除了鄂東地區(qū)的礦山在繼續(xù)改造開(kāi)發(fā)外，在鄂西等地也有16億噸的儲(chǔ)量。我們已經(jīng)進(jìn)行了50萬(wàn)噸的鄂西高磷鐵礦基地建設(shè)，如果這個(gè)計(jì)劃成功，我們將擴(kuò)大開(kāi)采。（
