本次會(huì)議由衛(wèi)華集團(tuán)企管中心副總監(jiān)王俊杰主持。首先各項(xiàng)目組長(zhǎng)就項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái)的整體進(jìn)展情況按照定義、測(cè)量、分析、改進(jìn)和控制五個(gè)階段進(jìn)行匯報(bào),出席會(huì)議評(píng)審委員對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并對(duì)后期的持續(xù)改進(jìn)提出了建議。
冠卓咨詢(xún)顧問(wèn)廖偉在項(xiàng)目整體點(diǎn)評(píng)時(shí)指出,精益改善在集團(tuán)實(shí)施的這一年多來(lái),成立了近二十個(gè)項(xiàng)目,開(kāi)展了兩期精益改善項(xiàng)目組。期間有坎坷,有懷疑,但應(yīng)該像豐田公司不放棄對(duì)精益的追求。集團(tuán)前期所做的精益工作已經(jīng)為后續(xù)改善打下了良好的基礎(chǔ),希望集團(tuán)精益管理之路能夠堅(jiān)定地走下去。
河南衛(wèi)華總經(jīng)理周衛(wèi)東在總結(jié)講話(huà)中指出,經(jīng)過(guò)冠卓精益老師的建議和幫助,河南衛(wèi)華在精益的道路上邁出了扎實(shí)的一步,更多的人已經(jīng)明白推行精益的意義,掌握了推行精益的一些方法。希望河南衛(wèi)華在今后精益管理的道路上能夠戒驕戒躁,克服困難,克服阻力,堅(jiān)持持續(xù)改善的動(dòng)力,創(chuàng)造出更多的項(xiàng)目成果。
之后,與會(huì)人員還深入生產(chǎn)區(qū)域?qū)Ω鱾€(gè)精益項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察和評(píng)審,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中需要進(jìn)一步改善的地方提出了意見(jiàn)。