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自主創(chuàng)新 企業(yè)永續(xù)發(fā)展之魂——訪中聯(lián)重科副總裁、工程起重機公司總經理熊焰明

來源:全球起重機械網??人氣:3321
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科研創(chuàng)新也是一樣的。中聯(lián)重科的第一個產品是混凝土輸送泵。當時該產品的市場格局是國外品牌占據(jù)了中國95%的市場份額。面對這種情況,我們創(chuàng)造性地提出“高位嫁接,全球采購”,將混凝土輸送泵的開發(fā)定位在與海外品牌的直接競爭上。因為當時的發(fā)展狀況要求我們跳出國內這個環(huán)境,站在全球的角度來審視能否借助全球的資源供我發(fā)展。換句話說,就是一個成功的企業(yè),不在其資產有多大,而在于其整合資源的能力有多大。

 

后來中聯(lián)自行設計的第一代混凝土輸送泵面市后,市場反應不錯,但我們又發(fā)現(xiàn)一些問題,就是中國混凝土的“料”和國外的不一樣,進口產品只能泵送按嚴格標準配置的“細糧”,而我們既有“粗糧”又有“細糧”。于是我們又通過自主創(chuàng)新,逐步形成更適應國情、能吃“粗糧”的關鍵核心技術,并在行業(yè)內得到推廣。目前,國產混凝土輸送泵的國內市場份額,從以前不足5%提升到95%以上。

 

同樣,隨著中聯(lián)重科進軍海外市場,無論是巴西、印度、還是俄羅斯,各個國家的市場環(huán)境又不一樣,都將迫使我們不斷進行創(chuàng)新。

 

記者:六年前,中聯(lián)重科實施事業(yè)部制時,銷售收入只有30多億元,而去年銷售收入達到了300多億元。作為中聯(lián)重科旗下第二大事業(yè)部,事業(yè)部制給工程起重機公司帶來的最大益處是什么?

 

熊焰明:應該說事業(yè)部制最大的好處就是解放了組織生產力。簡單來說,事業(yè)部制就是公司總部管控層面按照“整合資源,目標管理,過程監(jiān)控,協(xié)調服務”的思路運行,而下面各個事業(yè)部則按照董事會和總部的發(fā)展戰(zhàn)略,遵循“人、財、物、產、供、銷、分配相對獨立;集中決策,自主經營”的運行規(guī)則經營。這樣就把“集權管理”有效地轉化為“授權管理”,使我們的決策效率加快。因為當時公司的產品品種覆蓋了整個工程機械行業(yè),這么寬的產品鏈如果都由最高管理層決策,效率肯定慢。而實施事業(yè)部制后,公司最高管理層擺脫了這類日常事務,集中精力進行重大決策的研究,各個事業(yè)部也能夠自主經營,發(fā)揮各自的積極性和主動性。

 

推動地方乃至行業(yè)的科技創(chuàng)新、管理提升

 

記者:近年來工程起重機公司非常注重產業(yè)鏈的經營,這不僅使中聯(lián)起重機得到快速發(fā)展,同時也促進長沙乃至湖南省工程機械配套產業(yè)實現(xiàn)質的飛躍。這一經營思路在同行業(yè)中似乎顯得獨樹一幟?

 

熊焰明:真正負責任的企業(yè)不僅僅關注企業(yè)自身的成功,還會關注其相關利益體是否成功。如果都成功了,那么該企業(yè)才可能獲得長遠的發(fā)展。如果其他相關利益體是迫于該企業(yè)的規(guī)模、壓力在發(fā)展,那么該企業(yè)也就失去了發(fā)展后勁。作為企業(yè)管理者,尤其是在社會具有一定知名度企業(yè)的管理者,其責任不僅僅只是推動企業(yè)內部創(chuàng)新,為地方貢獻規(guī)?;洕б妫宰约旱乃季S和實踐積極推動地方乃至行業(yè)的科技創(chuàng)新、管理提升。

 

近年來中聯(lián)重科工程起重機在上中下游實施了物流園、配套園、供應鏈優(yōu)化、營銷4S店等一系列資源整合策略,同時注重管理輸出、指導扶持,使主機企業(yè)與關聯(lián)方實現(xiàn)戰(zhàn)略共贏,有效推動了整個產業(yè)鏈的共同發(fā)展。

 

另外,我們還圍繞管理開展了大量基礎性建設工作,中國企業(yè)普遍存在管理積累的缺失,更缺乏將管理經驗積累加以標準化整理、規(guī)劃的習慣,而西方企業(yè)非??粗剡@點。這些管理包含員工行為規(guī)范、工作習慣,包含內部流程、信息傳遞渠道等等。做好這些管理不僅僅將直接服務并推動企業(yè)未來的發(fā)展,而且隨著主機企業(yè)管理輸出、規(guī)模帶動效應的擴散,還將對提升湖南工程機械企業(yè)管理品質發(fā)揮深遠的作用。

 

記者:您能否展望一下工程起重機公司未來的市場前景?

 

熊焰明:中國 工程機械行業(yè)的需求20年是沒有問題的,雖然現(xiàn)在開始進入下行周期,但這個調整應該只是增速的調整,因為過去行業(yè)一直是處于高位增長。

 

對于中聯(lián)重科來講,目前我們的銷售主力還在中國,還遠沒有在世界上參與競爭,所以海外市場這一塊還很有希望。而且2011年全球工程機械企業(yè)排名中,中聯(lián)重科位列第八位,此外我們的混凝土機械是全球第一,起重機是全球第五,從技術上說,中聯(lián)重科跟國外的差距越來越小,只要我們網絡布置得當,以合作共贏的理念來做海外市場,這一塊我們一定能獲得成功。

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