裝備工業(yè)提升振興規(guī)劃內(nèi)容提要

組織實施不少于50個科技領(lǐng)先、有戰(zhàn)略影響的重大項目,突破共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。鼓勵企業(yè)整合國際國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新資源，建立新型“產(chǎn)學(xué)研用”聯(lián)盟。建設(shè)風(fēng)電測試中心1個，輸變電高壓特高壓試驗站1個，跨區(qū)域核心裝備制造技術(shù)研發(fā)中心1個。

加快兩化融合

以數(shù)控機床為突破，發(fā)展智能制造裝備，推動裝備工業(yè)兩化融合指數(shù)達到60%。建立裝備工業(yè)信息化促進中心1個，重點企業(yè)管理信息化率達80%、設(shè)計信息化率達70%、制造過程信息化率達50%、電子商務(wù)應(yīng)用率達50%。

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

實施重點技術(shù)改造項目50個，規(guī)模以上企業(yè)完成技術(shù)改造面75%以上，完成技改投資500億元。

使先進裝備制造業(yè)比重達到25%，高端數(shù)控機床、電子信息精密專用設(shè)備等關(guān)鍵裝備得以突破；加大對鑄鍛、表面處理、電池等行業(yè)能耗高、污染大、效率低的落后設(shè)備、工藝和產(chǎn)品的淘汰力度。

推動“整機+配套”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，形成風(fēng)力發(fā)電、水力發(fā)電、軌道車輛、數(shù)控機床、變壓器等57個“整機+配套”產(chǎn)品鏈。

鼓勵機電、四聯(lián)、重齒等企業(yè)兼并重組打造大型跨國企業(yè)集團；形成千億級企業(yè)1個，百億級企業(yè)5個，50個10億級“小巨人”。

加大招商引資力度

按照發(fā)展重點、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群的需要，突出臺資、日資、歐資和中央大型企業(yè)集團4個重點，實施市場招商、產(chǎn)業(yè)招商。重點引進機械行業(yè)世界500強和國內(nèi)100強企業(yè)。

加強本地市場協(xié)調(diào)，鼓勵重慶項目業(yè)主在同等條件下優(yōu)先采購重慶裝備，尤其是本地產(chǎn)首臺（套）重大技術(shù)裝備。

大力開拓國際國內(nèi)兩個市場

幫助企業(yè)逐步拓展中西部、新興經(jīng)濟體、歐美市場；鼓勵企業(yè)利用“渝新歐”及鐵海聯(lián)運國際貿(mào)易通道，增強出口競爭力。支持我市裝備企業(yè)化危為機“走出去”兼并重組，開展跨境資本經(jīng)營。

加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)

促進現(xiàn)有機電市場優(yōu)化升級；在兩江新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)規(guī)劃建設(shè)智能裝備研發(fā)設(shè)計產(chǎn)業(yè)園、控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園、集成總承包中心、物流集散基地；組織重慶造裝備到周邊及新興經(jīng)濟體市場展銷，逐步培育“重慶裝備”品牌知名度；扶持培育一批資金雄厚、營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬、市場抓單能力強的銷售代理企業(yè)把“重慶裝備”賣到發(fā)達國家及新興經(jīng)濟體；發(fā)展專業(yè)化的檢測認證、電子商務(wù)、物流公司，增強社會服務(wù)產(chǎn)業(yè)功能。