高順德：工程起重機發(fā)展的超常規(guī)和新常態(tài)

工程起重機的美好前景

我一直對我國工程起重機行業(yè)充滿了無限期望，特別是經(jīng)歷了最近3年寒冬期，更覺得春天已經(jīng)到來。中國制造2025計劃，帶來了新的歷史機遇期。互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、O2O給我們提供了很好的經(jīng)營模式及產(chǎn)品開發(fā)平臺。對于工業(yè)4.0我有不同的理解，我們不能被德國工業(yè)4.0牽著跑，我們現(xiàn)在要補課，還要把2.0、3.0的功課做實。對于工程起重機領(lǐng)域，工業(yè)4.0也僅僅是個開始，要走完這條路應(yīng)該還需要30年時間，所以，不需要過于急迫。一帶一路戰(zhàn)略為行業(yè)發(fā)展提供了廣闊的應(yīng)用空間，農(nóng)田水利、鐵路、公路及機場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也為工程起重機提供了發(fā)展動力源。

在這里，我倡導行業(yè)由激烈競爭轉(zhuǎn)向包容、合作、共贏，構(gòu)建新的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開拓國際市場。進一步加強政產(chǎn)學研產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新理念，積極推進關(guān)鍵零部件和主機廠間的整合，通過產(chǎn)業(yè)重構(gòu)、資本重構(gòu)和價值提升武裝我們，提升我們中國品牌的世界競爭力。通過重構(gòu)，實現(xiàn)技術(shù)、制造、銷售和服務(wù)的全球一體化目標，通過智能化、數(shù)字化、精益化提升產(chǎn)品性能和可靠性，實現(xiàn)產(chǎn)品市場競爭力。我們將用30年的時間實現(xiàn)中國引領(lǐng)世界的目標。謝謝大家。

嘉賓互動環(huán)節(jié)：

徐州徐工重型機械有限公司副總經(jīng)理單增海先生對高順德教授進行了現(xiàn)場提問。

單增海：高老師您好，剛剛的演講非常精彩，我從中獲得了很多感悟，對未來的描述給了我們很多啟發(fā)。您在演講中提到，工程機械行業(yè)將面臨新常態(tài)，我們企業(yè)都在做努力調(diào)整，在內(nèi)部良好經(jīng)濟運行上，把產(chǎn)品做得更好，更加關(guān)注對難題的破解，如對關(guān)鍵零部件瓶頸的破解。我的問題是，新常態(tài)對于工程起重機行業(yè)的核心內(nèi)涵是什么?我們怎樣做才能更好地應(yīng)對未來挑戰(zhàn)和發(fā)展?

高順德：在我之前發(fā)言的六位專家已經(jīng)對未來工程機械領(lǐng)域的技術(shù)做了很好的分析，面對新常態(tài)，特別是作為工程起重機領(lǐng)域的領(lǐng)跑者徐工集團重點應(yīng)該繼續(xù)做好重視創(chuàng)新人才，重視產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品的可靠性，我們行業(yè)企業(yè)很少把產(chǎn)品樣機進行載荷譜的實驗分析。這項工作有沒有譜?有譜，只是，我們之前沒有按照譜來做。很多產(chǎn)品在技術(shù)可靠性和產(chǎn)品內(nèi)在方面存在的問題自身沒有挖掘出來，所以，我們應(yīng)該加強以科學的態(tài)度尊重新產(chǎn)品研制實驗環(huán)節(jié)，做好可靠性分析，提升產(chǎn)品的綜合性價比，實現(xiàn)中國品牌引領(lǐng)世界的目標。工程起重機出口量還不到行業(yè)產(chǎn)量的10%，在一些產(chǎn)品領(lǐng)域，甚至還是空白。所以，面對新常態(tài)，做好產(chǎn)品可靠性，做好技術(shù)隊伍的培養(yǎng)，是我們未來10年踏踏實實要做的工作。謝謝!