印度尼西斥資千萬要收買一批重型高端機(jī)械配備。眾多國(guó)內(nèi)外知名工程機(jī)械代理商蜂擁印尼招標(biāo),但為何柳工卻能“過五關(guān)斬六將”打敗西方和國(guó)內(nèi)的一眾機(jī)械制作業(yè)巨子,在這次競(jìng)爭(zhēng)中大獲全勝?
柳工打敗國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),裝載機(jī)斬獲千萬大單
本年4月底,《我國(guó)工程機(jī)械》雜志發(fā)布了“2021全球工程機(jī)械制作商50強(qiáng)榜單”,柳工名列第15位,雖說排名不錯(cuò),但也不算很高。
為何它能打敗國(guó)內(nèi)外的頂尖品牌,斬獲印尼的千萬大單,將自己的裝載機(jī)遠(yuǎn)銷海外?
印度尼西亞有“赤道上的翡翠”的美譽(yù),它的地下蘊(yùn)藏著極其豐富的礦藏資源??墒?,它想享受這個(gè)上天的恩惠并不簡(jiǎn)略。由于印尼處在熱帶地區(qū),全年氣候高濕高熱,雨季時(shí)間極其漫長(zhǎng),這對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的作業(yè)和保護(hù)而言,肯定是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
此次與柳工協(xié)作的是一家專心于有色金屬礦藏挖掘和加工鍛煉的大型企業(yè),其有色金屬制品產(chǎn)值占全球五分之一以上,所以需求大量的高端的裝載機(jī)。
盡管柳工是國(guó)際裝載機(jī)的“一哥”,但仍舊非常重視此次協(xié)作,多次派出實(shí)力強(qiáng)壯的研制團(tuán)隊(duì)到印度尼西亞進(jìn)行實(shí)地考察。深挖客戶需求,依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,為客戶開發(fā)了定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
此次銷往印度尼西亞的是柳工定制版5噸裝載機(jī),這是他們?nèi)樵摽蛻袅可泶蛟斓摹_@批裝載機(jī)配備了柳工自研的發(fā)動(dòng)機(jī),扭矩高、油耗低。
在傳動(dòng)體系上,柳工專門自主研制了壽命長(zhǎng)、功率高、安全可靠的傳動(dòng)部件。使得這批裝載機(jī)的經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性和高效性徹底滿意客戶要求,備受客戶的好評(píng)與喜愛。
柳工的裝載機(jī)有多牛
柳工為什么能打敗卡特彼勒、小松、三一、徐工等巨子拿下千萬大單?
裝載機(jī)是工程機(jī)械中的“大力士”和“多面手”,它既可以用于公路、鐵路的鋪設(shè),也可以用于塘壩、港口的施工,還可以在礦山、煤場(chǎng)等地方作業(yè)。裝載機(jī)既可以鏟裝各種建筑材料、也可以開挖礦藏資源,還可以推運(yùn)碎石、土壤、細(xì)沙,簡(jiǎn)略地刮平路面或地面。
十六年前,柳工攜帶著它當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的一批工程機(jī)械設(shè)備參加了美國(guó)2005年拉斯維加斯國(guó)際工程機(jī)械博覽會(huì),獲得了國(guó)際客商的矚目,并于第二年就獲得了美國(guó)一月集團(tuán)11臺(tái)裝載機(jī)的訂單。
從此,柳工打開了美國(guó)的商場(chǎng),到2008年,柳工北美的子公司在美國(guó)休斯敦掛牌樹立。柳工以此為依托,不斷在北美商場(chǎng)攻城略地。
柳工在2017年的國(guó)際工程機(jī)械博覽會(huì)上,推出了多款先進(jìn)設(shè)備,其功能冷艷了在場(chǎng)的國(guó)際客商,獲得北美商場(chǎng)的廣泛好評(píng)。
現(xiàn)在,經(jīng)過十?dāng)?shù)年的盡力,柳工已在北美奮起,它順利引進(jìn)了CLG835H、CLG848H、CLG856H、CLG890H等型號(hào)高端裝載機(jī),直接與美日的高端企業(yè)短兵相接,貼身肉搏。能與王者一爭(zhēng)高低,可見柳工自身的功夫非常了得。
在本年的“2021我國(guó)工程機(jī)械年度產(chǎn)品TOP50頒獎(jiǎng)典禮上”,柳工斬獲兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。其中,柳工的856E-MAX電動(dòng)裝載機(jī)斬獲“技能創(chuàng)新金獎(jiǎng)”。
856E-MAX
856E-MAX電動(dòng)裝載機(jī)是一款集智能辦理和能效辦理于一身的全新產(chǎn)品,它適應(yīng)了國(guó)家的低碳方針,節(jié)能環(huán)保,安全高效,為柳工打開了“才智節(jié)能新年代”。
當(dāng)今國(guó)際,動(dòng)力危機(jī)、大氣污染和溫室效應(yīng)是全人類一起面臨的問題。而傳統(tǒng)的工程機(jī)主要使用柴油機(jī)為動(dòng)力。柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的能耗高,排擴(kuò)大,且功率很低,只要30%~40%的能量利用率,這與國(guó)際的開展潮流方枘圓鑿。因而,電能驅(qū)動(dòng)的裝載機(jī)開端走進(jìn)人們的視野。
電能的能量密度高,而且清潔環(huán)保,來歷也非常廣泛。得益于近年來新動(dòng)力工業(yè)的迅猛開展,電驅(qū)動(dòng)的接卸裝置或工程設(shè)備將會(huì)迎來一個(gè)嶄新的年代。比較于傳統(tǒng)的化石燃料驅(qū)動(dòng),電驅(qū)動(dòng)方式可以用電池或許電網(wǎng)作為能量來歷,可完成100%零排放,極具應(yīng)用遠(yuǎn)景和研討價(jià)值。
早在上個(gè)世紀(jì)初,美國(guó)勒?qǐng)D爾勒公司就開端進(jìn)行了相關(guān)研討,并于1969年成功研宣布國(guó)際第一款電動(dòng)輪式裝載機(jī)L-700型。
L-700型裝載機(jī)用安裝的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)帶動(dòng)交流發(fā)電機(jī)發(fā)電,再將宣布的交流電轉(zhuǎn)換成直流電來驅(qū)動(dòng)直流電機(jī),經(jīng)過直流電機(jī)來帶動(dòng)行駛驅(qū)動(dòng)體系和裝載液壓作業(yè)體系作業(yè),完成了發(fā)動(dòng)機(jī)與相關(guān)作業(yè)體系的機(jī)械解耦,增加了動(dòng)力利用率。
L-700型裝載機(jī)的研制成功,深遠(yuǎn)影響了電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)的開展。
從此以后,勒?qǐng)D爾勒公司對(duì)電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)進(jìn)行不斷迭代升級(jí),完成了制動(dòng)能量收回,提高了動(dòng)力利用率,增大了輪胎的抓地力和最大牽引力,有用避免四輪打滑。當(dāng)時(shí),最新型號(hào)的電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)還選用了開關(guān)磁阻電機(jī),有用減少了計(jì)劃性維修問題。
而國(guó)際上的其他公司也不甘落后,日立、沃爾沃、川崎、約翰迪爾、別拉斯等一批實(shí)力強(qiáng)壯的企業(yè)都加入到電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)的研制中,而且都推出了自己的品牌和型號(hào)。
我國(guó)對(duì)電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)的研討比外國(guó)公司要晚,直到2010年,柳工集團(tuán)才首次推出了自己的混合動(dòng)力輪式裝載機(jī)。它選用了并聯(lián)式傳動(dòng)組織和超級(jí)電容,能完成對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)“削峰填谷”,能耗下降了10.5%,可是作業(yè)功率卻大大提高。
咱們聰明的工程師經(jīng)過液壓泵的壓力就可計(jì)算作業(yè)泵的流量,并結(jié)合加速/制動(dòng)踏板的作業(yè)情況,對(duì)液壓泵驅(qū)動(dòng)體系進(jìn)行操控策略的設(shè)定研討。
經(jīng)過分析前后軸制動(dòng)力的分配,以及制動(dòng)器制動(dòng)力與電機(jī)再生制動(dòng)力的分配情況,使用模糊算法進(jìn)行有關(guān)優(yōu)化,終究獲得制動(dòng)能量收回體系的最佳操控計(jì)劃。
工程師們經(jīng)過先建模仿真,后優(yōu)化規(guī)劃,加上充足的研制費(fèi)用支持下,大大促進(jìn)了電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)的開展。
柳工的電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)現(xiàn)已歸于國(guó)際一流,跟著這幾年國(guó)內(nèi)零部件加工水平的飛速提高,選用國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的本錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于收買西方零部件的價(jià)格,讓柳工裝載機(jī)功能不落后,但售價(jià)卻更低,在國(guó)際裝載機(jī)商場(chǎng)上,各種攻城略地且無往不利。
柳工的野望
本年,柳工既拿大單,又拿大獎(jiǎng),可以說是碩果頗豐的一年。可有些時(shí)分,越是高光的時(shí)間,越是暗潮涌動(dòng),危機(jī)潛藏。
依據(jù)我國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),本年10月,我國(guó)各類裝載機(jī)的國(guó)內(nèi)銷量同比大幅下滑,下滑起伏達(dá)到了驚人的19.1%。這不僅對(duì)柳工,對(duì)全國(guó)各家工程機(jī)械制作商而言,都是一個(gè)很大的警示。
可是,比較于國(guó)內(nèi)銷量大幅下滑不同,國(guó)外出口量卻在穩(wěn)步增長(zhǎng),10月份的同比增長(zhǎng)起伏達(dá)到了12.3%。這同樣是一個(gè)信號(hào),給各家企業(yè)供給了開展的新思路和新方向。
當(dāng)時(shí),柳工的整體開展還算穩(wěn)健??墒?,它仍然面臨著一定困難需求克服,柳工終究能否羽化成蝶,躋身國(guó)際一流工程配備制作商,就看它的破解才能了。
首要,柳工的產(chǎn)品布局盡管比較全面,既可以為客戶供給整套的系列化解決計(jì)劃,又能抵擋單一產(chǎn)品的動(dòng)搖對(duì)企業(yè)成績(jī)的影響,可是,柳工的各個(gè)產(chǎn)品開展并不均衡。
盡管裝載機(jī)的大單大獎(jiǎng)拿到手軟,可是其它產(chǎn)品的表現(xiàn)并不亮眼,這大大降低了柳工在成套解決計(jì)劃方面的吸引力。
其次,柳工現(xiàn)在還處于全球布局的初始階段,海外商場(chǎng)的開辟,海外途徑的樹立,海外生產(chǎn)基地的建造,海外品牌的樹立等等諸多方面,柳工尚未徹底打開局勢(shì)。
柳工想要晉升國(guó)際一流,一方面需求攻下北美高端商場(chǎng),以顯示其品牌和質(zhì)量,另一方面要拿下印度、巴西等新興商場(chǎng),以保證其未來的開展遠(yuǎn)景和生存空間。
第三,柳工全系列產(chǎn)品的大型化,對(duì)技能的要求更高,且還需求避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。柳工怎么打破高端配備,提高自我品牌價(jià)值,在國(guó)外巨子和國(guó)內(nèi)同行的雙重絞殺之下開辟出自己的一片天地,考驗(yàn)著柳工的眼光、決策和實(shí)力。
幸虧的是,柳工早已意識(shí)到了問題所在。柳工經(jīng)過收買了波蘭“HSW”公司民用工程機(jī)械事業(yè)部悉數(shù)財(cái)物和它下屬的3家海外子公司,獲得了銳斯塔品牌的悉數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo),這是柳工布局全球化的一個(gè)里程碑。
此次收買大大提高了柳工在裝載機(jī)底盤、傳動(dòng)件等一大批核心零部件的研制制作才能,而且還協(xié)助柳工拓寬了出售網(wǎng)絡(luò),彌補(bǔ)了產(chǎn)品線。
之后,柳工繼續(xù)收買波蘭的ZZN公司,ZZN公司是國(guó)際級(jí)的傳動(dòng)體系制作商,在國(guó)際享有盛譽(yù)。柳工接連兩次收買成功,使得波蘭成為它在歐洲的橋頭堡,協(xié)助它敏捷打破技能壁壘和交易門檻,為柳工進(jìn)入歐美高端商場(chǎng)立下豐功偉績(jī)。
2019年,柳工收買了位于英國(guó)樸次茅斯的CPMS工程機(jī)械設(shè)備出售公司的悉數(shù)事務(wù)。這標(biāo)志著柳工開端布局英聯(lián)邦國(guó)家,期望以此為打破口,打入歐美高端商場(chǎng),也顯示出柳工要完成全球化本鄉(xiāng)運(yùn)營(yíng)的魄力和決計(jì)。
當(dāng)時(shí),柳工積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”的倡議,將自己的開展融入到國(guó)家的戰(zhàn)略當(dāng)中。柳工堅(jiān)持“一把尺子量究竟”,為人才的成長(zhǎng)與開展供給肥沃的土壤和順暢的通道;堅(jiān)持“一個(gè)中心”整合全球技能資源,讓國(guó)內(nèi)研制跟上國(guó)際節(jié)奏;一起還樹立“一國(guó)一策”的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,盡量避免“走出去”的各種風(fēng)險(xiǎn)。
就在前段時(shí)間的“11·26”全球客戶節(jié)上,柳工首先發(fā)布了無人駕駛挖掘機(jī)、無人駕駛裝載機(jī)和無人駕駛壓路機(jī)的三款智能配備,這是柳工自主研制的高端產(chǎn)品,能為客戶供給安全高效的整機(jī)作業(yè)機(jī)制和云平臺(tái)問題解決計(jì)劃,充沛顯示出了柳工要將自己打造為國(guó)際級(jí)配備制作企業(yè)的決計(jì)和魄力。
“有志者,事竟成,百二秦關(guān)終屬楚”,咱們看到了柳工仰望星空的浪漫和兢兢業(yè)業(yè)的穩(wěn)健,咱們相信未來的柳工必然可以宏圖大展,一飛沖天。從此,咱們我國(guó)又多了一家響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)!
(本文轉(zhuǎn)載自百家號(hào)@史秘師)
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柳工裝載機(jī)
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柳工打敗國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),裝載機(jī)斬獲千萬大單
本年4月底,《我國(guó)工程機(jī)械》雜志發(fā)布了“2021全球工程機(jī)械制作商50強(qiáng)榜單”,柳工名列第15位,雖說排名不錯(cuò),但也不算很高。
為何它能打敗國(guó)內(nèi)外的頂尖品牌,斬獲印尼的千萬大單,將自己的裝載機(jī)遠(yuǎn)銷海外?
印度尼西亞有“赤道上的翡翠”的美譽(yù),它的地下蘊(yùn)藏著極其豐富的礦藏資源??墒?,它想享受這個(gè)上天的恩惠并不簡(jiǎn)略。由于印尼處在熱帶地區(qū),全年氣候高濕高熱,雨季時(shí)間極其漫長(zhǎng),這對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的作業(yè)和保護(hù)而言,肯定是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
此次與柳工協(xié)作的是一家專心于有色金屬礦藏挖掘和加工鍛煉的大型企業(yè),其有色金屬制品產(chǎn)值占全球五分之一以上,所以需求大量的高端的裝載機(jī)。
盡管柳工是國(guó)際裝載機(jī)的“一哥”,但仍舊非常重視此次協(xié)作,多次派出實(shí)力強(qiáng)壯的研制團(tuán)隊(duì)到印度尼西亞進(jìn)行實(shí)地考察。深挖客戶需求,依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,為客戶開發(fā)了定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
此次銷往印度尼西亞的是柳工定制版5噸裝載機(jī),這是他們?nèi)樵摽蛻袅可泶蛟斓摹_@批裝載機(jī)配備了柳工自研的發(fā)動(dòng)機(jī),扭矩高、油耗低。
在傳動(dòng)體系上,柳工專門自主研制了壽命長(zhǎng)、功率高、安全可靠的傳動(dòng)部件。使得這批裝載機(jī)的經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性和高效性徹底滿意客戶要求,備受客戶的好評(píng)與喜愛。
柳工的裝載機(jī)有多牛
柳工為什么能打敗卡特彼勒、小松、三一、徐工等巨子拿下千萬大單?
裝載機(jī)是工程機(jī)械中的“大力士”和“多面手”,它既可以用于公路、鐵路的鋪設(shè),也可以用于塘壩、港口的施工,還可以在礦山、煤場(chǎng)等地方作業(yè)。裝載機(jī)既可以鏟裝各種建筑材料、也可以開挖礦藏資源,還可以推運(yùn)碎石、土壤、細(xì)沙,簡(jiǎn)略地刮平路面或地面。
十六年前,柳工攜帶著它當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的一批工程機(jī)械設(shè)備參加了美國(guó)2005年拉斯維加斯國(guó)際工程機(jī)械博覽會(huì),獲得了國(guó)際客商的矚目,并于第二年就獲得了美國(guó)一月集團(tuán)11臺(tái)裝載機(jī)的訂單。
從此,柳工打開了美國(guó)的商場(chǎng),到2008年,柳工北美的子公司在美國(guó)休斯敦掛牌樹立。柳工以此為依托,不斷在北美商場(chǎng)攻城略地。
柳工在2017年的國(guó)際工程機(jī)械博覽會(huì)上,推出了多款先進(jìn)設(shè)備,其功能冷艷了在場(chǎng)的國(guó)際客商,獲得北美商場(chǎng)的廣泛好評(píng)。
現(xiàn)在,經(jīng)過十?dāng)?shù)年的盡力,柳工已在北美奮起,它順利引進(jìn)了CLG835H、CLG848H、CLG856H、CLG890H等型號(hào)高端裝載機(jī),直接與美日的高端企業(yè)短兵相接,貼身肉搏。能與王者一爭(zhēng)高低,可見柳工自身的功夫非常了得。
在本年的“2021我國(guó)工程機(jī)械年度產(chǎn)品TOP50頒獎(jiǎng)典禮上”,柳工斬獲兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。其中,柳工的856E-MAX電動(dòng)裝載機(jī)斬獲“技能創(chuàng)新金獎(jiǎng)”。
856E-MAX
856E-MAX電動(dòng)裝載機(jī)是一款集智能辦理和能效辦理于一身的全新產(chǎn)品,它適應(yīng)了國(guó)家的低碳方針,節(jié)能環(huán)保,安全高效,為柳工打開了“才智節(jié)能新年代”。
當(dāng)今國(guó)際,動(dòng)力危機(jī)、大氣污染和溫室效應(yīng)是全人類一起面臨的問題。而傳統(tǒng)的工程機(jī)主要使用柴油機(jī)為動(dòng)力。柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的能耗高,排擴(kuò)大,且功率很低,只要30%~40%的能量利用率,這與國(guó)際的開展潮流方枘圓鑿。因而,電能驅(qū)動(dòng)的裝載機(jī)開端走進(jìn)人們的視野。
電能的能量密度高,而且清潔環(huán)保,來歷也非常廣泛。得益于近年來新動(dòng)力工業(yè)的迅猛開展,電驅(qū)動(dòng)的接卸裝置或工程設(shè)備將會(huì)迎來一個(gè)嶄新的年代。比較于傳統(tǒng)的化石燃料驅(qū)動(dòng),電驅(qū)動(dòng)方式可以用電池或許電網(wǎng)作為能量來歷,可完成100%零排放,極具應(yīng)用遠(yuǎn)景和研討價(jià)值。
早在上個(gè)世紀(jì)初,美國(guó)勒?qǐng)D爾勒公司就開端進(jìn)行了相關(guān)研討,并于1969年成功研宣布國(guó)際第一款電動(dòng)輪式裝載機(jī)L-700型。
L-700型裝載機(jī)用安裝的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)帶動(dòng)交流發(fā)電機(jī)發(fā)電,再將宣布的交流電轉(zhuǎn)換成直流電來驅(qū)動(dòng)直流電機(jī),經(jīng)過直流電機(jī)來帶動(dòng)行駛驅(qū)動(dòng)體系和裝載液壓作業(yè)體系作業(yè),完成了發(fā)動(dòng)機(jī)與相關(guān)作業(yè)體系的機(jī)械解耦,增加了動(dòng)力利用率。
L-700型裝載機(jī)的研制成功,深遠(yuǎn)影響了電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)的開展。
從此以后,勒?qǐng)D爾勒公司對(duì)電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)進(jìn)行不斷迭代升級(jí),完成了制動(dòng)能量收回,提高了動(dòng)力利用率,增大了輪胎的抓地力和最大牽引力,有用避免四輪打滑。當(dāng)時(shí),最新型號(hào)的電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)還選用了開關(guān)磁阻電機(jī),有用減少了計(jì)劃性維修問題。
而國(guó)際上的其他公司也不甘落后,日立、沃爾沃、川崎、約翰迪爾、別拉斯等一批實(shí)力強(qiáng)壯的企業(yè)都加入到電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)的研制中,而且都推出了自己的品牌和型號(hào)。
我國(guó)對(duì)電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)的研討比外國(guó)公司要晚,直到2010年,柳工集團(tuán)才首次推出了自己的混合動(dòng)力輪式裝載機(jī)。它選用了并聯(lián)式傳動(dòng)組織和超級(jí)電容,能完成對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)“削峰填谷”,能耗下降了10.5%,可是作業(yè)功率卻大大提高。
咱們聰明的工程師經(jīng)過液壓泵的壓力就可計(jì)算作業(yè)泵的流量,并結(jié)合加速/制動(dòng)踏板的作業(yè)情況,對(duì)液壓泵驅(qū)動(dòng)體系進(jìn)行操控策略的設(shè)定研討。
經(jīng)過分析前后軸制動(dòng)力的分配,以及制動(dòng)器制動(dòng)力與電機(jī)再生制動(dòng)力的分配情況,使用模糊算法進(jìn)行有關(guān)優(yōu)化,終究獲得制動(dòng)能量收回體系的最佳操控計(jì)劃。
工程師們經(jīng)過先建模仿真,后優(yōu)化規(guī)劃,加上充足的研制費(fèi)用支持下,大大促進(jìn)了電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)的開展。
柳工的電驅(qū)動(dòng)裝載機(jī)現(xiàn)已歸于國(guó)際一流,跟著這幾年國(guó)內(nèi)零部件加工水平的飛速提高,選用國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的本錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于收買西方零部件的價(jià)格,讓柳工裝載機(jī)功能不落后,但售價(jià)卻更低,在國(guó)際裝載機(jī)商場(chǎng)上,各種攻城略地且無往不利。
柳工的野望
本年,柳工既拿大單,又拿大獎(jiǎng),可以說是碩果頗豐的一年。可有些時(shí)分,越是高光的時(shí)間,越是暗潮涌動(dòng),危機(jī)潛藏。
依據(jù)我國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),本年10月,我國(guó)各類裝載機(jī)的國(guó)內(nèi)銷量同比大幅下滑,下滑起伏達(dá)到了驚人的19.1%。這不僅對(duì)柳工,對(duì)全國(guó)各家工程機(jī)械制作商而言,都是一個(gè)很大的警示。
可是,比較于國(guó)內(nèi)銷量大幅下滑不同,國(guó)外出口量卻在穩(wěn)步增長(zhǎng),10月份的同比增長(zhǎng)起伏達(dá)到了12.3%。這同樣是一個(gè)信號(hào),給各家企業(yè)供給了開展的新思路和新方向。
當(dāng)時(shí),柳工的整體開展還算穩(wěn)健??墒?,它仍然面臨著一定困難需求克服,柳工終究能否羽化成蝶,躋身國(guó)際一流工程配備制作商,就看它的破解才能了。
首要,柳工的產(chǎn)品布局盡管比較全面,既可以為客戶供給整套的系列化解決計(jì)劃,又能抵擋單一產(chǎn)品的動(dòng)搖對(duì)企業(yè)成績(jī)的影響,可是,柳工的各個(gè)產(chǎn)品開展并不均衡。
盡管裝載機(jī)的大單大獎(jiǎng)拿到手軟,可是其它產(chǎn)品的表現(xiàn)并不亮眼,這大大降低了柳工在成套解決計(jì)劃方面的吸引力。
其次,柳工現(xiàn)在還處于全球布局的初始階段,海外商場(chǎng)的開辟,海外途徑的樹立,海外生產(chǎn)基地的建造,海外品牌的樹立等等諸多方面,柳工尚未徹底打開局勢(shì)。
柳工想要晉升國(guó)際一流,一方面需求攻下北美高端商場(chǎng),以顯示其品牌和質(zhì)量,另一方面要拿下印度、巴西等新興商場(chǎng),以保證其未來的開展遠(yuǎn)景和生存空間。
第三,柳工全系列產(chǎn)品的大型化,對(duì)技能的要求更高,且還需求避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。柳工怎么打破高端配備,提高自我品牌價(jià)值,在國(guó)外巨子和國(guó)內(nèi)同行的雙重絞殺之下開辟出自己的一片天地,考驗(yàn)著柳工的眼光、決策和實(shí)力。
幸虧的是,柳工早已意識(shí)到了問題所在。柳工經(jīng)過收買了波蘭“HSW”公司民用工程機(jī)械事業(yè)部悉數(shù)財(cái)物和它下屬的3家海外子公司,獲得了銳斯塔品牌的悉數(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商標(biāo),這是柳工布局全球化的一個(gè)里程碑。
此次收買大大提高了柳工在裝載機(jī)底盤、傳動(dòng)件等一大批核心零部件的研制制作才能,而且還協(xié)助柳工拓寬了出售網(wǎng)絡(luò),彌補(bǔ)了產(chǎn)品線。
之后,柳工繼續(xù)收買波蘭的ZZN公司,ZZN公司是國(guó)際級(jí)的傳動(dòng)體系制作商,在國(guó)際享有盛譽(yù)。柳工接連兩次收買成功,使得波蘭成為它在歐洲的橋頭堡,協(xié)助它敏捷打破技能壁壘和交易門檻,為柳工進(jìn)入歐美高端商場(chǎng)立下豐功偉績(jī)。
2019年,柳工收買了位于英國(guó)樸次茅斯的CPMS工程機(jī)械設(shè)備出售公司的悉數(shù)事務(wù)。這標(biāo)志著柳工開端布局英聯(lián)邦國(guó)家,期望以此為打破口,打入歐美高端商場(chǎng),也顯示出柳工要完成全球化本鄉(xiāng)運(yùn)營(yíng)的魄力和決計(jì)。
當(dāng)時(shí),柳工積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”的倡議,將自己的開展融入到國(guó)家的戰(zhàn)略當(dāng)中。柳工堅(jiān)持“一把尺子量究竟”,為人才的成長(zhǎng)與開展供給肥沃的土壤和順暢的通道;堅(jiān)持“一個(gè)中心”整合全球技能資源,讓國(guó)內(nèi)研制跟上國(guó)際節(jié)奏;一起還樹立“一國(guó)一策”的精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,盡量避免“走出去”的各種風(fēng)險(xiǎn)。
就在前段時(shí)間的“11·26”全球客戶節(jié)上,柳工首先發(fā)布了無人駕駛挖掘機(jī)、無人駕駛裝載機(jī)和無人駕駛壓路機(jī)的三款智能配備,這是柳工自主研制的高端產(chǎn)品,能為客戶供給安全高效的整機(jī)作業(yè)機(jī)制和云平臺(tái)問題解決計(jì)劃,充沛顯示出了柳工要將自己打造為國(guó)際級(jí)配備制作企業(yè)的決計(jì)和魄力。
“有志者,事竟成,百二秦關(guān)終屬楚”,咱們看到了柳工仰望星空的浪漫和兢兢業(yè)業(yè)的穩(wěn)健,咱們相信未來的柳工必然可以宏圖大展,一飛沖天。從此,咱們我國(guó)又多了一家響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)!
(本文轉(zhuǎn)載自百家號(hào)@史秘師)
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柳工裝載機(jī)
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