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下載手機APP 5月的生態(tài)贛鄱，“岸線美、水運忙”，港口航道建造一浪高過一浪，為“強攻二季度、保證雙過半”展現(xiàn)著港口交通人的斗爭風貌?，F(xiàn)在，承擔著我省港口航道建造的省港口集團，正在加速推進18個要點項目的建造，今年已完結(jié)固定資產(chǎn)出資超越20億元。
“咱們要結(jié)實建立‘項目為王’理念，始終做到堅持目標導向、問題導向、成果導向，加速推進項目建造。”近期，省交通運輸廳黨委委員、副廳長劉震華在省港口集團現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)項目推進會上表示，在加速推進在建項目的同時，還要系統(tǒng)策劃一批新項目，為助推全省經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量展開提供強有力的港口水運支撐。
會集攻堅建造提速
走進樟樹河西碼頭施工現(xiàn)場，10多米高的砼拌合站正加速建造。該項目已完結(jié)出資超越13億元，碼頭建成后將輻射南昌、吉安等地，構成多形式聯(lián)運體系。“按照計劃，該工程將于今年底完結(jié)主體工程建造，下一年5月驗收后投入試運營。”樟樹河西碼頭項目辦主任葉勇芳介紹說。
為積極破解港口水運項目建造難題，省港口集團以“項目辦理部——指揮部——項目辦”三級辦理機構，加大項目要素保證，加強施工力氣，優(yōu)化施工安排，加速施工進展，并聯(lián)推進，推行“三送一服”等服務作業(yè)機制，配合展開“項目建造進展攻堅月”行動，保證各個在建項目順暢推進。通過會集攻堅，已累計督促完結(jié)18個開工項目觸及近200個標段施工辦理協(xié)調(diào)對接等作業(yè);通過“三送一服”作業(yè)機制，受理施工企業(yè)問題近30個，辦結(jié)率達到100%。
今年以來，我省港口水運項目緊抓建造黃金期，科學安排施工，著力保證工程質(zhì)量，推進要點項目建造“多點開花”，繼續(xù)掀起項目大會戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)高潮。到5月底，全省水運工程建造項目達18個，觸及航道項目4個、港口項目14個，已完結(jié)固定資產(chǎn)出資超越20億元。
強化辦理保證質(zhì)量
“施工現(xiàn)場辦理比本來規(guī)范多了，現(xiàn)在已進入施工黃金期，假如不受疫情和汛情等因素影響，九宏綜合碼頭預計在6月底完結(jié)主體施工任務。作為項目方，咱們采取‘每周一調(diào)度’‘每月一查看’作業(yè)機制，科學安排施工，保證項目提前竣工、早出成效。”九江港九宏綜合碼頭現(xiàn)場副指揮長劉江舟說。
為進一步推進項目建造、保證質(zhì)量安全，省港口集團各級參建部門完善現(xiàn)場辦理流程，堅持成果導向，不斷拓展融資渠道，做好項目跟蹤服務，采取切實有效的舉措壓實項目推進責任鏈，處理用地、資金等問題。同時，不斷健全項目出資調(diào)度機制，推進作業(yè)專班高效工作，加大督查督辦力度，保證項目建造高效展開，并采取建立健全“監(jiān)督組+專家”“飛翔查看”等方法，加強對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全查看，強化對杰出質(zhì)量安全問題的處分力度，將查看情況與參建單位信譽評分及獎罰直接掛鉤，多措并重保證質(zhì)量安全。
此外，省港口集團聚集項目建造的要點和難點，全面實施項目清單化、追尋式辦理。對擬建成運營項目，加速推進速度，保證項目提前竣工、早出實效;對續(xù)建項目，全力以赴抓進展辦理，繼續(xù)推進用地報批等作業(yè)，全面掀起施工高潮;對正在立項的項目，扎實做好項目調(diào)研、立項等作業(yè)要點。在新項目統(tǒng)籌中，航道項目強化立體交通理念，碼頭項目堅持以需求為導向，系統(tǒng)策劃、通盤考慮，加速儲藏一批具有開工的好項目，努力構成建造一批、開工一批、儲藏一批新項目，推進我省港口水運項目良性循環(huán)建造與高質(zhì)量展開。(來歷：江西日報黃金曾曉菁)
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要點水運項目建造
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“咱們要結(jié)實建立‘項目為王’理念，始終做到堅持目標導向、問題導向、成果導向，加速推進項目建造。”近期，省交通運輸廳黨委委員、副廳長劉震華在省港口集團現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)項目推進會上表示，在加速推進在建項目的同時，還要系統(tǒng)策劃一批新項目，為助推全省經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量展開提供強有力的港口水運支撐。
會集攻堅建造提速
走進樟樹河西碼頭施工現(xiàn)場，10多米高的砼拌合站正加速建造。該項目已完結(jié)出資超越13億元，碼頭建成后將輻射南昌、吉安等地，構成多形式聯(lián)運體系。“按照計劃，該工程將于今年底完結(jié)主體工程建造，下一年5月驗收后投入試運營。”樟樹河西碼頭項目辦主任葉勇芳介紹說。
為積極破解港口水運項目建造難題，省港口集團以“項目辦理部——指揮部——項目辦”三級辦理機構，加大項目要素保證，加強施工力氣，優(yōu)化施工安排，加速施工進展，并聯(lián)推進，推行“三送一服”等服務作業(yè)機制，配合展開“項目建造進展攻堅月”行動，保證各個在建項目順暢推進。通過會集攻堅，已累計督促完結(jié)18個開工項目觸及近200個標段施工辦理協(xié)調(diào)對接等作業(yè);通過“三送一服”作業(yè)機制，受理施工企業(yè)問題近30個，辦結(jié)率達到100%。
今年以來，我省港口水運項目緊抓建造黃金期，科學安排施工，著力保證工程質(zhì)量，推進要點項目建造“多點開花”，繼續(xù)掀起項目大會戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)高潮。到5月底，全省水運工程建造項目達18個，觸及航道項目4個、港口項目14個，已完結(jié)固定資產(chǎn)出資超越20億元。
強化辦理保證質(zhì)量
“施工現(xiàn)場辦理比本來規(guī)范多了，現(xiàn)在已進入施工黃金期，假如不受疫情和汛情等因素影響，九宏綜合碼頭預計在6月底完結(jié)主體施工任務。作為項目方，咱們采取‘每周一調(diào)度’‘每月一查看’作業(yè)機制，科學安排施工，保證項目提前竣工、早出成效。”九江港九宏綜合碼頭現(xiàn)場副指揮長劉江舟說。
為進一步推進項目建造、保證質(zhì)量安全，省港口集團各級參建部門完善現(xiàn)場辦理流程，堅持成果導向，不斷拓展融資渠道，做好項目跟蹤服務，采取切實有效的舉措壓實項目推進責任鏈，處理用地、資金等問題。同時，不斷健全項目出資調(diào)度機制，推進作業(yè)專班高效工作，加大督查督辦力度，保證項目建造高效展開，并采取建立健全“監(jiān)督組+專家”“飛翔查看”等方法，加強對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全查看，強化對杰出質(zhì)量安全問題的處分力度，將查看情況與參建單位信譽評分及獎罰直接掛鉤，多措并重保證質(zhì)量安全。
此外，省港口集團聚集項目建造的要點和難點，全面實施項目清單化、追尋式辦理。對擬建成運營項目，加速推進速度，保證項目提前竣工、早出實效;對續(xù)建項目，全力以赴抓進展辦理，繼續(xù)推進用地報批等作業(yè)，全面掀起施工高潮;對正在立項的項目，扎實做好項目調(diào)研、立項等作業(yè)要點。在新項目統(tǒng)籌中，航道項目強化立體交通理念，碼頭項目堅持以需求為導向，系統(tǒng)策劃、通盤考慮，加速儲藏一批具有開工的好項目，努力構成建造一批、開工一批、儲藏一批新項目，推進我省港口水運項目良性循環(huán)建造與高質(zhì)量展開。(來歷：江西日報黃金曾曉菁)
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