今年年初以來,面對境外繼續(xù)嚴峻的出產(chǎn)形勢和復(fù)雜的世界形勢,華夏石油工程公司海外工程公司活躍克服境外疫情和地緣政治復(fù)雜帶來的不利影響,抓安全防風險,抓管理促進步,抓運轉(zhuǎn)提功率,抓保證擴規(guī)劃,在現(xiàn)場出產(chǎn)有序運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,對標區(qū)域商場先進目標,著力打優(yōu)質(zhì)井、樹標桿隊,完結(jié)海外商場鉆機發(fā)動敏捷,安全出產(chǎn)成績屢獲甲方好評。上半年,共交井209口,同比增加50口;完結(jié)修井作業(yè)204口,同比增加44口,收入完結(jié)當期預(yù)算目標的108.2%,圓滿完結(jié)“雙過半”的經(jīng)營目標。
出產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升
為進步出產(chǎn)經(jīng)營成效,該公司始終把增長日費率作為出產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重,井隊日費率、搬家速度、安全成績等主要出產(chǎn)經(jīng)營目標均好于從前同期。部隊搬家期間,各井隊結(jié)實樹立靠前意識,提早復(fù)勘搬家路線,規(guī)劃井場布局,詳細分析并制訂出影響搬家功率的特別地形、異常氣候等多種應(yīng)急計劃,科學分配新、老井場的吊車數(shù)量,有用進步工作功率。上半年,海外鉆修井隊平均日費率始終保持在99.95%以上,較去年同期進步0.15個百分點,鉆機平均搬家時間同比削減19小時/井次,其間,沙特公司SINO-11隊歷時48小時順利完結(jié)GHNH-28井搬家裝置使命,發(fā)明沙特公司40D鉆機近十年最好鉆機搬家紀錄。
復(fù)工部隊高效發(fā)動
為進步新項目發(fā)動功率,該公司多措并重抓計劃落實、抓人員安排、抓設(shè)備整改、抓進展跟催,有力地保證了新項目的高效發(fā)動。上半年,共發(fā)動海外鉆修井部隊15支,其間,科威特公司新簽4臺修井機合同悉數(shù)完結(jié)提早開鉆,累計提早161天,提早收獲日費1576萬元;還有境外11支等停部隊完結(jié)安全順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
對標進步成效顯著
為加快作業(yè)功率,將每口井打造成為精品工程,該公司活躍安排各井隊技術(shù)骨干做好鄰井材料分析,對施工設(shè)計上的每一個作業(yè)參數(shù)進行推演,繼續(xù)加強與甲方溝通聯(lián)絡(luò),及時完善泥漿性能及鉆井參數(shù),全力保證施工高效順利進行。其間,由沙特公司SINO-43隊施工的HWYH-2528井比設(shè)計周期提早9.5天交井,打破了哈維亞區(qū)塊同類型井最快鉆井紀錄,獲得甲方高度贊揚;由沙特公司SINO-45隊施工的UTMN-1098井提早8.6天交井,發(fā)明同區(qū)塊鉆井周期最短紀錄。
品牌形象繼續(xù)進步
今年以來,各境外公司自動對標世界一流,活躍在打造世界一流鐵軍成績進程中站排頭、爭榜首。沙特公司在阿美公司近三年的鉆井承包商歸納評比中有10支評分90分以上,其間7支部隊得到95分以上,創(chuàng)前史最好紀錄。沙特SINO-25隊在阿美承包商部隊中排名第二、SINO-16隊排名第五??仆毓維INOPEC-269隊在甲方悉數(shù)承包商126支井隊歸納成績評估中排名第六。1-6月份,各境外項目共獲得甲方表揚信42封,華夏工程海外商場競爭力和品牌歸納實力繼續(xù)進步。
安全出產(chǎn)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)
緊緊圍繞“抓好安全管理就是抓住經(jīng)濟效益”這一舉動主旨,嚴格遵守集團公司二十條措施、安全專項整治舉動等要求,修訂完善HSE管理體系,層層壓實HSE主體責任,強化境外安全風險評估、危險排查管理、職工安全教育訓練等各項安全監(jiān)督管理措施的落實,高度重視職工健康管理,為境外項目出產(chǎn)安全織密系牢防護網(wǎng)。一起,加大現(xiàn)場施工監(jiān)督力度,充分發(fā)揮安全管理人員的職能優(yōu)勢,在要點井、要點工序安排專家駐井督導,緊盯要害作業(yè)環(huán)節(jié),隨時為井隊供給科學的故障處理計劃,確保井控肯定安全。到現(xiàn)在,該公司海外商場75支施工部隊悉數(shù)完結(jié)安全出產(chǎn),累計完結(jié)安全出產(chǎn)工時1051.48萬小時。
供稿:李娜徐東楊紅蘇
供稿單位:華夏石油工程公司
原標題:《圓滿完結(jié)“雙過半”!華夏工程海外商場交出優(yōu)異答卷》
標簽:
華夏工程海外商場
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出產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升
為進步出產(chǎn)經(jīng)營成效,該公司始終把增長日費率作為出產(chǎn)經(jīng)營管理的重中之重,井隊日費率、搬家速度、安全成績等主要出產(chǎn)經(jīng)營目標均好于從前同期。部隊搬家期間,各井隊結(jié)實樹立靠前意識,提早復(fù)勘搬家路線,規(guī)劃井場布局,詳細分析并制訂出影響搬家功率的特別地形、異常氣候等多種應(yīng)急計劃,科學分配新、老井場的吊車數(shù)量,有用進步工作功率。上半年,海外鉆修井隊平均日費率始終保持在99.95%以上,較去年同期進步0.15個百分點,鉆機平均搬家時間同比削減19小時/井次,其間,沙特公司SINO-11隊歷時48小時順利完結(jié)GHNH-28井搬家裝置使命,發(fā)明沙特公司40D鉆機近十年最好鉆機搬家紀錄。
復(fù)工部隊高效發(fā)動
為進步新項目發(fā)動功率,該公司多措并重抓計劃落實、抓人員安排、抓設(shè)備整改、抓進展跟催,有力地保證了新項目的高效發(fā)動。上半年,共發(fā)動海外鉆修井部隊15支,其間,科威特公司新簽4臺修井機合同悉數(shù)完結(jié)提早開鉆,累計提早161天,提早收獲日費1576萬元;還有境外11支等停部隊完結(jié)安全順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
對標進步成效顯著
為加快作業(yè)功率,將每口井打造成為精品工程,該公司活躍安排各井隊技術(shù)骨干做好鄰井材料分析,對施工設(shè)計上的每一個作業(yè)參數(shù)進行推演,繼續(xù)加強與甲方溝通聯(lián)絡(luò),及時完善泥漿性能及鉆井參數(shù),全力保證施工高效順利進行。其間,由沙特公司SINO-43隊施工的HWYH-2528井比設(shè)計周期提早9.5天交井,打破了哈維亞區(qū)塊同類型井最快鉆井紀錄,獲得甲方高度贊揚;由沙特公司SINO-45隊施工的UTMN-1098井提早8.6天交井,發(fā)明同區(qū)塊鉆井周期最短紀錄。
品牌形象繼續(xù)進步
今年以來,各境外公司自動對標世界一流,活躍在打造世界一流鐵軍成績進程中站排頭、爭榜首。沙特公司在阿美公司近三年的鉆井承包商歸納評比中有10支評分90分以上,其間7支部隊得到95分以上,創(chuàng)前史最好紀錄。沙特SINO-25隊在阿美承包商部隊中排名第二、SINO-16隊排名第五??仆毓維INOPEC-269隊在甲方悉數(shù)承包商126支井隊歸納成績評估中排名第六。1-6月份,各境外項目共獲得甲方表揚信42封,華夏工程海外商場競爭力和品牌歸納實力繼續(xù)進步。
安全出產(chǎn)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)
緊緊圍繞“抓好安全管理就是抓住經(jīng)濟效益”這一舉動主旨,嚴格遵守集團公司二十條措施、安全專項整治舉動等要求,修訂完善HSE管理體系,層層壓實HSE主體責任,強化境外安全風險評估、危險排查管理、職工安全教育訓練等各項安全監(jiān)督管理措施的落實,高度重視職工健康管理,為境外項目出產(chǎn)安全織密系牢防護網(wǎng)。一起,加大現(xiàn)場施工監(jiān)督力度,充分發(fā)揮安全管理人員的職能優(yōu)勢,在要點井、要點工序安排專家駐井督導,緊盯要害作業(yè)環(huán)節(jié),隨時為井隊供給科學的故障處理計劃,確保井控肯定安全。到現(xiàn)在,該公司海外商場75支施工部隊悉數(shù)完結(jié)安全出產(chǎn),累計完結(jié)安全出產(chǎn)工時1051.48萬小時。
供稿:李娜徐東楊紅蘇
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華夏工程海外商場
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