施耐德電氣張帆：減碳?jí)毫涨埃捌卟阶摺辈呗灾ㄖ~向零碳

施耐德電氣全國(guó)銷(xiāo)售部公商建職業(yè)總監(jiān)張帆

為此，全球各國(guó)和相關(guān)企業(yè)都在加快減碳舉動(dòng)的腳步。在我國(guó)，隨著雙碳方針的繼續(xù)落地、“1+N”方針體系的逐步完善。作為占了全國(guó)總碳排放量51%以上的高耗能職業(yè)修建范疇，也迎來(lái)了有關(guān)碳排放的硬性方針。在住建部發(fā)布的《修建節(jié)能與可再生動(dòng)力運(yùn)用通用規(guī)范》中明確規(guī)定修建節(jié)能改造應(yīng)先進(jìn)行節(jié)能確診，并在節(jié)能規(guī)劃中設(shè)置能量計(jì)量裝置以滿(mǎn)意節(jié)能驗(yàn)收要求。各地也相續(xù)出臺(tái)各種更嚴(yán)厲的要求約束修建碳排放。

修建減碳要重視全鏈路，存量市場(chǎng)是主戰(zhàn)場(chǎng)

修建范疇減碳的意義，不僅是對(duì)氣候舉動(dòng)的呼應(yīng)，也承載了人類(lèi)對(duì)回歸自然、融入自然的渴望。修建減碳既需求集合工業(yè)體系、動(dòng)力體系、修建規(guī)劃等修建產(chǎn)業(yè)全鏈路的力氣，也需求重視人們工作和生活方式上對(duì)修建需求的轉(zhuǎn)變，其復(fù)雜性對(duì)有志于這一市場(chǎng)的玩家既充滿(mǎn)吸引力也充滿(mǎn)應(yīng)戰(zhàn)。

面對(duì)減碳?jí)毫?，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的職責(zé)和重點(diǎn)是將修建的綠色低碳聚集在“營(yíng)運(yùn)和存量修建改造”中，因?yàn)樵谡麄€(gè)修建全生命周期的碳排放中，營(yíng)運(yùn)階段的碳排占了整個(gè)生命周期的43%。據(jù)施耐德電氣《回到2050——1.5℃比幻想中更可行》陳述指出，對(duì)現(xiàn)有存量修建的改造晉級(jí)削減碳排，將是2050年完成修建完全脫碳的重要途徑。但在存量修建的改造晉級(jí)中，往往面臨著終端設(shè)備陳舊、能耗分項(xiàng)計(jì)量不足、供電體系不安穩(wěn)、缺乏能耗數(shù)據(jù)剖析工具、可供新動(dòng)力和儲(chǔ)能設(shè)備運(yùn)用的場(chǎng)地有限、改造出資報(bào)答率不夠等問(wèn)題，無(wú)法真實(shí)做到資產(chǎn)價(jià)值的增益，難以完成安全化、高效化、綠色化的多重改造晉級(jí)。

在2022零碳峰會(huì)的“減碳大師”計(jì)劃發(fā)布會(huì)上，深石零碳科技(深圳)有限公司COO紀(jì)文軒的講話也印證了這一現(xiàn)象：“對(duì)存量時(shí)代下的修建職業(yè)而言，轉(zhuǎn)型的需求不僅來(lái)自滿(mǎn)意法律法規(guī)方針、企業(yè)本身ESG發(fā)展方針的需求，更要滿(mǎn)意客戶(hù)對(duì)樓宇節(jié)能及舒適度的發(fā)展方針、業(yè)主對(duì)出資報(bào)答等多方面要求。這無(wú)疑對(duì)職業(yè)提出了更高的應(yīng)戰(zhàn)。”

降本和增效并行，“七步走戰(zhàn)略”賦能存量修建轉(zhuǎn)型

作為全球動(dòng)力管理和自動(dòng)化范疇的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家，施耐德電氣憑仗多年深耕低碳范疇的知識(shí)經(jīng)歷與技能特長(zhǎng)，提出涵蓋存量修建從頂層規(guī)劃到落地履行、再到全生命周期運(yùn)維的“七步走戰(zhàn)略”。經(jīng)過(guò)獨(dú)創(chuàng)的EcoStruxure™架構(gòu)與渠道、軟硬件一體的數(shù)字化解決方案，“七步走戰(zhàn)略”自項(xiàng)目就地能效調(diào)研起，經(jīng)歷就地能效體系改造、數(shù)據(jù)上云/能效確診服務(wù)、碳達(dá)峰咨詢(xún)服務(wù)、低碳項(xiàng)目建造、低碳項(xiàng)目運(yùn)維、低碳績(jī)效出現(xiàn)等七個(gè)過(guò)程，賦能存量修建改造全鏈路，完成“安全可靠、運(yùn)維高效、綠色低碳”。

“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，項(xiàng)目改造第一步，以咨詢(xún)先行，理清頭緒：經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目勘測(cè)，搜集歷史數(shù)據(jù)，幫助用戶(hù)梳理各體系及動(dòng)力計(jì)量體系，并構(gòu)建知識(shí)圖譜;此外，依據(jù)對(duì)動(dòng)力運(yùn)用狀況進(jìn)行復(fù)原，為用戶(hù)供給針對(duì)功能效體系的確診和整改建議，包含：節(jié)能量、出資金額、報(bào)答周期，減碳量等信息。第二步，量身改造，優(yōu)化設(shè)備。從用戶(hù)需求、修建實(shí)際痛點(diǎn)出發(fā)，對(duì)強(qiáng)弱電體系數(shù)字化改造，并完成對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)的搜集，完成本地軟硬件的銜接布置，建立完善的能耗分項(xiàng)計(jì)量體系;并且，還經(jīng)過(guò)供給定制化報(bào)表，充沛掌握修建能耗數(shù)據(jù)。在對(duì)修建狀況了解盤(pán)查、夯實(shí)底層設(shè)備和數(shù)據(jù)收集體系后，則需求經(jīng)過(guò)第三步，進(jìn)行數(shù)據(jù)智能確診，完成降本增效。將能耗數(shù)據(jù)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)傳輸?shù)皆贫?，運(yùn)用云能效樓宇參謀出現(xiàn)能耗和碳排全局?jǐn)?shù)據(jù)，實(shí)時(shí)確診調(diào)優(yōu)能效問(wèn)題，并推送解決方案;針對(duì)修建中能耗較大設(shè)備進(jìn)行剖析和優(yōu)化，找出節(jié)能潛力并落地，完成能效提高、下降營(yíng)運(yùn)成本，供給碳排數(shù)據(jù)。

僑鑫國(guó)際金融中心是才智技能賦能下，修建晉級(jí)改造的典范事例。根據(jù)前三步，施耐德電氣以完善的強(qiáng)弱電一體化解決方案，為大樓的綠色改造注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力中心。作為一個(gè)集甲級(jí)寫(xiě)字樓、高端酒店式服務(wù)公寓和商業(yè)零售于一體的大型綜合修建，該項(xiàng)目對(duì)配電及樓宇控制體系提出了極高要求，并等待融入智能化手段，以加強(qiáng)供電安全可靠性。

僑鑫國(guó)際金融中心

依托EcoStruxure架構(gòu)與渠道，施耐德電氣在該金融中心布置包括PowerOperation電力監(jiān)控體系、PIX中壓空氣絕緣開(kāi)關(guān)柜、變壓器、樓控體系等在內(nèi)的軟硬件一體化產(chǎn)品組合，保證大了樓的用電安全安穩(wěn)及連續(xù)性，提高電能質(zhì)量及運(yùn)用功率;與傳統(tǒng)修建相比，數(shù)字化技能的引入，幫助修建完成25%的能效成本下降，并在削減能耗的一起，完成了運(yùn)營(yíng)成本的下降。

此外，在京城大廈的晉級(jí)改造項(xiàng)目中，“前三步”的戰(zhàn)略也得到了很好的應(yīng)用。京城大廈是20世紀(jì)90年代北京城最先進(jìn)的現(xiàn)代化辦公大樓，但在歷經(jīng)三十多年風(fēng)雨后，大樓出現(xiàn)設(shè)備老化且有安全隱患、能耗偏高、監(jiān)控規(guī)模不全面、監(jiān)控功用不完好、自控體系功能薄弱、智能化數(shù)字化水平較低等問(wèn)題。

京城大廈晉級(jí)改造項(xiàng)目

施耐德電氣安排專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)對(duì)京城大廈進(jìn)行了全方位的咨詢(xún)?cè)u(píng)估，與業(yè)主進(jìn)行了深化的評(píng)論和剖析，從安全、高效、才智、綠色的四個(gè)維度，充沛應(yīng)用EcoStruxure配電和樓宇全體解決方案，將京城大廈的配電體系進(jìn)行全面晉級(jí)。經(jīng)改造后，大廈80%的電力毛病問(wèn)題得到了長(zhǎng)途解決，遠(yuǎn)超過(guò)“計(jì)劃?rùn)z修下降3成”的方針，削減33%的客戶(hù)投訴，完成有用節(jié)能20%以上。樓內(nèi)舒適度和運(yùn)營(yíng)綜合效應(yīng)得到明顯提高，能效和成本得到有用節(jié)約，總體完成了動(dòng)力可視化和綠色智能化改造。

在存量修建完成綠色動(dòng)力管理、數(shù)字化晉級(jí)的基礎(chǔ)上，更多商建企業(yè)在雙碳方針的號(hào)召下，正積極尋求深度脫碳的解法。針對(duì)此需求，施耐德電氣的“七步走”戰(zhàn)略還供給了從咨詢(xún)到落地的碳中和方法論。邁至第四步，施耐德電氣供給了碳達(dá)峰咨詢(xún)與發(fā)表服務(wù)，幫助用戶(hù)完成業(yè)績(jī)與碳排放強(qiáng)度掛鉤，進(jìn)行單位運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的碳排放強(qiáng)度發(fā)表。咨詢(xún)往后，施耐德電氣將推動(dòng)零碳項(xiàng)目建設(shè)，供給概念規(guī)劃到項(xiàng)目落地的解決方案，以及項(xiàng)目過(guò)程中的綠電、碳匯、方針咨詢(xún)。為此，施耐德電氣還為修建碳中和營(yíng)運(yùn)供給運(yùn)維訓(xùn)練服務(wù)，提高物業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)對(duì)數(shù)字化修建的專(zhuān)業(yè)運(yùn)維能力，提高修建動(dòng)力體系高效運(yùn)用。最后一步，施耐德電氣將經(jīng)過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)抓取，完好出現(xiàn)減碳績(jī)效，助力客戶(hù)進(jìn)行CDP碳信息發(fā)表、產(chǎn)品碳足跡追蹤，生成ESG環(huán)境、社會(huì)、公司管理陳述，以及獲得零碳認(rèn)證。

戰(zhàn)略先行，零碳未來(lái)有跡可循

在實(shí)際的運(yùn)用中，完好的“七步走”戰(zhàn)略，正緊鑼密鼓地賦能大梅沙萬(wàn)科中心的碳中和改造。該項(xiàng)目于2021年發(fā)動(dòng)，旨在打造引領(lǐng)我國(guó)修建職業(yè)雙碳范疇的商業(yè)模式。深石零碳科技攜手施耐德電氣在根據(jù)雙碳技能晉級(jí)改造的前提下，經(jīng)過(guò)在運(yùn)營(yíng)階段施行繼續(xù)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶寂欧殴芾?，結(jié)合少量的綠電采購(gòu)、自有項(xiàng)目的碳匯開(kāi)發(fā)，完成了該中心運(yùn)營(yíng)后的碳中和，建立起前鋒演示型綠色近零碳樣板工程。

大梅沙萬(wàn)科中心

在全球推動(dòng)和執(zhí)行“雙碳”方針的必然趨勢(shì)下，修建職業(yè)向低碳轉(zhuǎn)型時(shí)不我與。修建營(yíng)運(yùn)的低碳化和存量修建的改造晉級(jí)，將對(duì)全體商建職業(yè)完成碳中和方針起到關(guān)鍵推動(dòng)效果，企業(yè)需求掌握數(shù)字化、電氣化這兩個(gè)改造的關(guān)鍵。

未來(lái)，施耐德電氣將繼續(xù)以打造可繼續(xù)、柔性、高效且以人為本的“未來(lái)的樓宇”為中心戰(zhàn)略方針，結(jié)合豐厚的可繼續(xù)發(fā)展經(jīng)歷與領(lǐng)先的數(shù)字化技能，為更多用戶(hù)供給綠色、高效、低碳的數(shù)字化解決方案，助力修建職業(yè)完成綠色低碳轉(zhuǎn)型，一起邁向零碳。