優(yōu)化資源配置和本錢(qián)管控形式
鞍鋼礦業(yè)前8個(gè)月降本創(chuàng)效8.4億元
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9月28日,記者走進(jìn)鞍鋼礦業(yè)關(guān)寶山公司roc智能控制中心,只見(jiàn)寬敞明亮的作業(yè)室內(nèi),操作工呂明陽(yáng)在電腦顯示屏上的智能配藥界面輕輕一點(diǎn),浮選藥劑的配制便自動(dòng)開(kāi)端了。
“浮選工序是咱們選礦廠的重要工序之一。以前,咱們浮選藥劑是人工手動(dòng)操作,勞動(dòng)強(qiáng)度大、耗費(fèi)本錢(qián)高、作業(yè)效率低。”呂明陽(yáng)說(shuō),為提高本錢(qián)管控創(chuàng)新力,公司針對(duì)工藝瓶頸進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),全力推進(jìn)智能化升級(jí)。該項(xiàng)目每年可為公司創(chuàng)效80萬(wàn)元。
相同,聚焦降本增效,鞍鋼礦業(yè)鞍千公司施行了單機(jī)臺(tái)本錢(qián)辦理,將穿孔22萬(wàn)米、鏟裝量2000萬(wàn)噸出產(chǎn)指標(biāo)分解到4臺(tái)鉆機(jī)和9臺(tái)電鏟,再分解落實(shí)到個(gè)人,通過(guò)單機(jī)臺(tái)本錢(qián)辦理,實(shí)現(xiàn)對(duì)物料耗費(fèi)的精準(zhǔn)管控。
在忙碌的出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),鞍千公司電鏟司機(jī)叢雪松正精準(zhǔn)地操作設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。這個(gè)月要完結(jié)多少產(chǎn)值任務(wù)、耗材應(yīng)控制在多少,都逐個(gè)記在叢雪松的心里。叢雪松說(shuō),在新的單機(jī)臺(tái)本錢(qián)辦理辦法指導(dǎo)下,他和工友一改過(guò)去只追求產(chǎn)值而小看本錢(qián)的傳統(tǒng),常常一起探索延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的新方式、新方法。
事實(shí)上,無(wú)論是關(guān)寶山公司數(shù)字賦能提高本錢(qián)管控創(chuàng)新力,還是鞍千礦業(yè)施行單機(jī)臺(tái)本錢(qián)辦理提高本錢(qián)管控穿透力,均是鞍鋼礦業(yè)公司構(gòu)筑長(zhǎng)期本錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生成效的縮影。
今年以來(lái),作為我國(guó)掌控鐵礦石資源最多、產(chǎn)值規(guī)劃最大的礦山企業(yè),鞍鋼礦業(yè)公司堅(jiān)持高站位統(tǒng)籌謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)安排推進(jìn)、高效能聯(lián)動(dòng)落實(shí),通過(guò)優(yōu)化資源配置和本錢(qián)管控形式,不斷提高本錢(qián)管控的牽引力、創(chuàng)新力、穿透力、聚才能、創(chuàng)造力,全力推進(jìn)企業(yè)本錢(qián)管控指標(biāo)進(jìn)入世界級(jí)鐵礦山水平,拉近與進(jìn)口礦石的本錢(qián)距離,構(gòu)筑本錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
前8個(gè)月,鞍鋼礦業(yè)公司克服大宗原燃料價(jià)格大幅上漲、不可控費(fèi)用增加等不利因素影響,鐵精礦完全本錢(qián)同口徑降低57元/噸,降幅達(dá)10.8%,降本創(chuàng)效8.4億元,取得了鐵礦石、鐵精礦產(chǎn)值等多項(xiàng)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄的喜人成績(jī)。
鞍鋼礦業(yè)前8個(gè)月降本創(chuàng)效8.4億元
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9月28日,記者走進(jìn)鞍鋼礦業(yè)關(guān)寶山公司roc智能控制中心,只見(jiàn)寬敞明亮的作業(yè)室內(nèi),操作工呂明陽(yáng)在電腦顯示屏上的智能配藥界面輕輕一點(diǎn),浮選藥劑的配制便自動(dòng)開(kāi)端了。
“浮選工序是咱們選礦廠的重要工序之一。以前,咱們浮選藥劑是人工手動(dòng)操作,勞動(dòng)強(qiáng)度大、耗費(fèi)本錢(qián)高、作業(yè)效率低。”呂明陽(yáng)說(shuō),為提高本錢(qián)管控創(chuàng)新力,公司針對(duì)工藝瓶頸進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),全力推進(jìn)智能化升級(jí)。該項(xiàng)目每年可為公司創(chuàng)效80萬(wàn)元。
相同,聚焦降本增效,鞍鋼礦業(yè)鞍千公司施行了單機(jī)臺(tái)本錢(qián)辦理,將穿孔22萬(wàn)米、鏟裝量2000萬(wàn)噸出產(chǎn)指標(biāo)分解到4臺(tái)鉆機(jī)和9臺(tái)電鏟,再分解落實(shí)到個(gè)人,通過(guò)單機(jī)臺(tái)本錢(qián)辦理,實(shí)現(xiàn)對(duì)物料耗費(fèi)的精準(zhǔn)管控。
在忙碌的出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),鞍千公司電鏟司機(jī)叢雪松正精準(zhǔn)地操作設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。這個(gè)月要完結(jié)多少產(chǎn)值任務(wù)、耗材應(yīng)控制在多少,都逐個(gè)記在叢雪松的心里。叢雪松說(shuō),在新的單機(jī)臺(tái)本錢(qián)辦理辦法指導(dǎo)下,他和工友一改過(guò)去只追求產(chǎn)值而小看本錢(qián)的傳統(tǒng),常常一起探索延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的新方式、新方法。
事實(shí)上,無(wú)論是關(guān)寶山公司數(shù)字賦能提高本錢(qián)管控創(chuàng)新力,還是鞍千礦業(yè)施行單機(jī)臺(tái)本錢(qián)辦理提高本錢(qián)管控穿透力,均是鞍鋼礦業(yè)公司構(gòu)筑長(zhǎng)期本錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生成效的縮影。
今年以來(lái),作為我國(guó)掌控鐵礦石資源最多、產(chǎn)值規(guī)劃最大的礦山企業(yè),鞍鋼礦業(yè)公司堅(jiān)持高站位統(tǒng)籌謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)安排推進(jìn)、高效能聯(lián)動(dòng)落實(shí),通過(guò)優(yōu)化資源配置和本錢(qián)管控形式,不斷提高本錢(qián)管控的牽引力、創(chuàng)新力、穿透力、聚才能、創(chuàng)造力,全力推進(jìn)企業(yè)本錢(qián)管控指標(biāo)進(jìn)入世界級(jí)鐵礦山水平,拉近與進(jìn)口礦石的本錢(qián)距離,構(gòu)筑本錢(qián)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
前8個(gè)月,鞍鋼礦業(yè)公司克服大宗原燃料價(jià)格大幅上漲、不可控費(fèi)用增加等不利因素影響,鐵精礦完全本錢(qián)同口徑降低57元/噸,降幅達(dá)10.8%,降本創(chuàng)效8.4億元,取得了鐵礦石、鐵精礦產(chǎn)值等多項(xiàng)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄的喜人成績(jī)。