全面打造鞍鋼集團“第三極”排頭兵！攀鋼釩鈦釩產(chǎn)業(yè)整合成績亮眼

 

　　2023年8月，為全面打造鞍鋼集團“第三極”排頭兵，增強市場協(xié)同應(yīng)變能力和產(chǎn)品盈余能力，創(chuàng)立國際一流“專精特新”示范企業(yè)，攀鋼釩鈦股份對釩產(chǎn)業(yè)實施專業(yè)化整合：以攀枝花釩制品分公司為主體，對西昌釩制品、北海鐵合金、釩融科技（四川釩融儲能科技有限公司）實施全要素一體化管控，完成資源共享、分工協(xié)作；攀枝花釩制品分公司、西昌釩制品實施“一個機構(gòu)、兩塊牌子”，北海鐵合金、釩融科技變成攀枝花釩制品出產(chǎn)單元。

 

　　實施一體化管控以來，攀鋼釩鈦股份釩板塊各出產(chǎn)基地構(gòu)成更大展開合力，完成釩資源的跨區(qū)域整合與最優(yōu)裝備，充沛開釋整合潛力和生機。以“全面對標找差、創(chuàng)立國內(nèi)一流釩企業(yè)”為方針，以“三提一降”為作業(yè)重點，以工藝技能攻關(guān)項目為載體，以實施經(jīng)營方針清單為抓手，精準管控、高效協(xié)同、技能立異、繼續(xù)改進，氧化釩產(chǎn)量創(chuàng)前史新高，要害方針完成打破，降本增效超奮斗方針。

 

　　安穩(wěn)高效組織出產(chǎn)充沛開釋規(guī)劃效應(yīng)

 

　　攀鋼釩鈦股份制定釩制品高效運營作業(yè)方案，樹立釩板塊高效運營作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各單位資源整合基礎(chǔ)上，環(huán)繞出產(chǎn)經(jīng)營方針細化職責分工，加強內(nèi)部出產(chǎn)組織協(xié)同，完成資源共享，優(yōu)化內(nèi)部資源裝備和辦理流程，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，消除低效、無效流程。

 

　　攀枝花區(qū)域堅持“以氧化釩出產(chǎn)為中心”，優(yōu)化檢修周期，合理組織出產(chǎn)，加強信息反饋與溝通，及時調(diào)整出產(chǎn)形式。

 

　　西昌區(qū)域依照“自產(chǎn)為主，外加工為輔”作業(yè)思路，嚴控釩渣預(yù)處理粒度，展開球磨機試驗，優(yōu)化球磨機運轉(zhuǎn)時刻，進步精釩渣質(zhì)量，安穩(wěn)回轉(zhuǎn)窯下料量，完善接連沉釩工藝操控模型。

 

　　2023年，釩板塊自產(chǎn)氧化釩產(chǎn)量超奮斗方針，同比進步2.2%；釩產(chǎn)品（折氧化釩）總量同比增加6.08%。

 

　　實施精細過程管控進步產(chǎn)品實物質(zhì)量

 

　　釩板塊依據(jù)攀鋼釩鈦股份2023年質(zhì)量作業(yè)重點和方針，樹立“公司-分公司-作業(yè)區(qū)-班組”四級質(zhì)量方針及質(zhì)量分級管控系統(tǒng)，將質(zhì)量方針、重點作業(yè)細化分解到各作業(yè)區(qū)、室，樹立全面、完善、支撐力強的質(zhì)量方針系統(tǒng)。一起展開日常剖析、異常剖析，定時剖析要害方針，尋覓方針最佳操控參數(shù)，總結(jié)方針劣化原因，及時進行修正完善。

 

　　2023年，攀枝花區(qū)域80釩鐵Z級品率同比降低0.8個百分點，釩氮合金一次合格率同比進步0.26個百分點，產(chǎn)品質(zhì)量貳言率為0；西昌區(qū)域提釩尾渣、石膏渣、剛玉渣全釩含量同比別離降低0.05個百分點、0.05個百分點、0.04個百分點，三項方針均創(chuàng)前史最好水平。

 

　　加強工藝技能攻關(guān)推動要害方針打破

 

　　釩板塊加強首席團隊、立異（勞模）作業(yè)室團隊、重大項目團隊科技攻關(guān)，充沛發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，經(jīng)過繼續(xù)科技立異和技能，攀枝花、西昌區(qū)域氧化釩收率、釩鐵收率、釩氮收率等要害核心技能不斷打破，達到前史最優(yōu)水平。

 

　　2023年，攀枝花區(qū)域經(jīng)過樹立焙燒動態(tài)調(diào)整機制、進步釩氮濕料球成型率等技能攻關(guān)，氧化釩收率、釩鐵收率、釩氮收率同比別離進步0.70個百分點、0.21個百分點、0.23個百分點；西昌區(qū)域經(jīng)過樹立焙燒操控模型、完善一鍵沉淀裝備及工藝模型、樹立釩鐵鍛煉微調(diào)機制等辦法，氧化釩收率、釩鐵收率同比別離進步0.46個百分點、0.11個百分點。

 

　　搭建耗費定額系統(tǒng)超額完成降本方針

 

　　釩板塊搭建耗費定額系統(tǒng)，以對標找差促進步，推廣周跟蹤和月剖析準則，完成“全員、全要素、全過程”低本錢運轉(zhuǎn)，釩板塊全體降本增效超奮斗方針。

 

　　環(huán)繞“費用壓降、采購降本、方針改進、規(guī)劃提效”4個方面，明確降本增效作業(yè)任務(wù)、方針、辦法和職責，制訂主要辦法15項，細化辦法50項，進一步深挖降本潛力。2023年，攀枝花、西昌區(qū)域氧化釩制作本錢同比別離降低5.28%、4.29%。