會上,財務(wù)部匯報了產(chǎn)品經(jīng)營及本錢削減情況,制作辦理部作了生產(chǎn)技術(shù)剖析報告,提出2025年工藝降本項目策劃。會議要求,樹立靈敏的收購機制,應(yīng)對商場的劇烈動搖;堅持系統(tǒng)觀念,進步高比例種類鋼排產(chǎn)條件下的制作才能,保證生產(chǎn)安排高效、本錢最優(yōu);高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,尤其是種類鋼現(xiàn)貨發(fā)生率,以厚實的舉動執(zhí)行既定舉措;完善安全辦理體系,執(zhí)行全員安全訓練,做好年修技改期間施工節(jié)點計劃及人員安排,實在守住安全紅線;明確各項防凍辦法,加大設(shè)備防凍查看力度,保證設(shè)備停得穩(wěn)、開得順。
梅鋼總經(jīng)理、黨委副書記張勇必定了10月份獲得的成績,指出安全作業(yè)要嚴抓嚴管、常抓不懈,始終把“安全第一”的理念執(zhí)行到細節(jié),保證全年無事故,保證國泰民安的安全管控;全力抓好年修技改,進步配備才能和種類完成才能,為精品創(chuàng)值、效率進步夯實根底;提前策劃、仔細總結(jié),做實做好年度作業(yè)收口;有序推進應(yīng)招盡招作業(yè),在保證現(xiàn)場穩(wěn)定的前提下,進一步控制本錢、進步才能;固化現(xiàn)有經(jīng)驗,探索策劃種類鋼營銷預案,擴展種類結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,進步產(chǎn)品競爭力;以預算方針倒逼本錢完成,深入對標找差,繼續(xù)進步本錢管控才能。
梅鋼黨委書記、董事長祁衛(wèi)東強調(diào),高度重視安全作業(yè),特別重視觸及液態(tài)熔融金屬的高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄等配備的安全運行,保證一方平安;仔細細致做好各項年修準備作業(yè),做實做細人員計劃、安全計劃,鼓舞士氣,明確獎懲辦法,保障年修技改順利進行、獲得既定成效;臨近年末收口,各項作業(yè)不能放松,高度重視消防安全,用電、燃氣安全和治安保衛(wèi)作業(yè),注意防寒防凍;厚實展開橫向?qū)俗鳂I(yè),梳理資材備件,審視物料代碼,仔細剖析、仔細整理,應(yīng)招盡招;執(zhí)行相關(guān)種類的商業(yè)模式,建設(shè)大服務(wù)體系。