真正的銷售始于售后,采取有效辦法增進與客戶的關系是創(chuàng)造再銷售的不二法門。
美國十大營銷高手、原IBM營銷副總經(jīng)理羅杰斯說:“獲取訂單是最容易的一步,銷售真正的關鍵是產(chǎn)品賣給客戶之后。”銷售人員要想成為營銷賽場上的獲勝者,成交后還應當花更多心思增進與客戶的關系。
一、開展聯(lián)誼活動
與客戶共同組織聯(lián)誼活動,如組織球隊進行比賽、共同舉辦文藝演出等,以此提高自己的知名度,拉近與客戶的距離。
康麗食品公司以經(jīng)營山核桃為主,大部分生意都來自團購客戶。為了與客戶保持良好關系,該公司專門組建了一支籃球隊,找機會到政府機關和領導、辦事員等一起進行籃球友誼賽。比賽結束后,由公司員工提議共進晚餐,這樣使公司員工和客戶方的人員得以更多地交流,有利于加深友誼。這種交流不涉及商業(yè)問題,大家感覺都很輕松,雙方的關系也因此有了進一步的推進,雙方的領導、員工成了朋友。該公司還經(jīng)常舉辦文藝演出活動,邀請客戶參加,共同排練節(jié)目、共同演出??蛻舳紴閾碛性摴具@樣的供應商而感到高興,主動介紹自己的朋友和他做生意。他的許多新團購客戶就是這些老團購客戶介紹過來的。并且有競爭對手想插進來分一杯羹,也遭到了客戶拒絕。
二、邀請領導走訪參觀或組織旅游、承辦會議
安排雙方領導互訪,或邀請客戶到廠區(qū)參觀,到工廠所在地旅游、召開會議,是與客戶溝通和保持良好感情的好方式。
康麗食品公司利用自己身處生態(tài)旅游風景區(qū)的優(yōu)勢,經(jīng)常邀請團購客戶前來參觀或旅游。許多企業(yè)開年終會議,每到年底康麗食品公司就訂好會議室,邀請客戶全體員工前來開年會,還精心準備,幫客戶采購年會上需要的各種物品,抽調員工組成客戶年會服務小組,并對他們進行專業(yè)的服務培訓,力求為客戶提供專業(yè)周到的服務。服務小組在服務時仔細觀察客戶的需求和習慣,并詳細地記錄下來,這些記錄就是以后的客戶服務中需要注意的細節(jié)。這種做法花費不多,效果卻非常好,獲得了客戶很高的評價??蛻袅私獾侥切┍虮蛴卸Y、服務周到的服務員是他們供應商的員工時,都感嘆不已,對該公司的好感油然而生。這樣做不但鎖住了關鍵的那一個人,而且鎖住了整個團隊,不管以后團購客戶內部的組織如何變化,誰是當權者,誰是最高決策者,誰是具體的業(yè)務操作人,他們都會希望與這樣的供應商合作。有句話說“鐵打的營盤流水的兵”,康麗公司不但與“兵”建立了良好的關系,而且扎根到“營盤”里了。
三、產(chǎn)品互銷,“禮”尚往來
“怡蓮”品牌的一個禮品團購客戶是一家通信貿(mào)易公司,每個季度,客戶都有為數(shù)不小的采購量。該地區(qū)的“怡蓮”經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),客戶購買竹纖維浴室件套主要是送給員工的一項福利禮品。而且,客戶在向他們購買竹纖維浴室件套的同時,也向A企業(yè)購買高檔蠶絲毯發(fā)給公司的高層主管。
購買普通竹纖維浴室件套是由客戶單位的采購人員自行決定的,他們對產(chǎn)品沒有多大的忠誠度;送給公司高層的蠶絲毯則必須經(jīng)過領導審核、決策。“怡蓮”經(jīng)銷商分析自己經(jīng)營的“怡蓮”品牌比A公司更有名氣,性價比也高,但A公司是客戶的老供應商,所以也不好直接向客戶提出采購建議。為爭得A公司的份額,“怡蓮”經(jīng)銷商決定由公司總經(jīng)理向客戶方提出采購計劃,直接向該通信公司購買一批小靈通、手機贈送給本公司的資深員工以及經(jīng)理主管,并表示以后每年都要繼續(xù)采購,送給由普通員工升職為主管或被評為資深員工的人。這筆業(yè)務結束不到一周,“怡蓮”的銷售部就收到了客戶的訂貨單??蛻舯硎緩慕褚院?,所有的需求都只從“怡蓮”采購,并希望與“怡蓮”建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關系。到目前為止,“怡蓮”與這家通信貿(mào)易企業(yè)已合作兩年多了。在此期間,雙方受到其他不少廠家的游說,但都未動搖過與對方合作的信心。
四、冠名贊助,一舉多得
對團購客戶或者社會開展贊助活動,以此共建文明社會。這種方式既能與客戶建立良好的關系,雙方也能因此而獲得良好的社會聲譽。
一家電腦公司的團購客戶是某部隊。一次,該電腦公司了解到部隊要舉行“三·五學雷鋒”活動,就策劃了一個贊助活動方案。方案包含兩個贊助內容,一是贊助部隊在學雷鋒活動期間所需要的一切工具和活動經(jīng)費,這是給社會的回報,也是增加自己的美譽度;二是建議部隊同時舉行一次比武大賽,所需各種費用包括獎品等由電腦公司提供。部隊領導看到方案后,立即與電腦公司達成協(xié)議?;顒咏Y束后,電腦公司贊助部隊做好事很快被傳開,部隊和企業(yè)同時獲得了巨大的社會效益。部隊學雷鋒活動因為有企業(yè)贊助,做得紅紅火火,有聲有色,獲得了上級部隊的表揚。部隊領導在高興之余也把好消息帶給了電腦公司:他們將與電腦公司簽訂為期3年的采購合同。這對于市場瞬間萬變的IT企業(yè)來說,真是可遇而不可求的事,但該電腦公司通過努力得到了。
五、贈送內刊,形成品牌文化鏈
把團購客戶的優(yōu)秀事跡刊登在本公司的內刊上,寄給客戶,你可以想象他們拿到內刊時會是什么心情。
《怡蓮之家》是“怡蓮”每月出版一期的企業(yè)內刊,內刊宣傳服務宗旨為:領航業(yè)界焦點、彰顯品牌文化、弘揚企業(yè)精神?!垛徶摇酚旨毞譃?大板塊:怡蓮新聞、產(chǎn)品力與市場、怡蓮營銷、怡蓮變速站和怡蓮文化坊。內刊里除了刊登“怡蓮”的新聞事件、行業(yè)最新動態(tài)、營銷個案及員工精神生活題材作品之外,還刊登從經(jīng)銷商處獲取的各地經(jīng)銷商及禮品團購客戶L公司、H公司和N公司等的里程碑事件、團購過程紀實、禮品團購營銷熱點以及值得紀念的重大合作事件。
《怡蓮之家》不僅選登了客戶單位領導人的先進事跡、企業(yè)的新發(fā)展、關鍵人物的工作照片、生活照片,還有對客戶單位領導的采訪,請他們談談工作、生活的經(jīng)驗和心得等。
六、建立客戶檔案,提供全程服務
做團購的H公司總經(jīng)理說:“許多企業(yè)都因為給了禮品團購消費者比較多的價格優(yōu)惠而不愿意提供更多的服務。其實這樣做對企業(yè)的發(fā)展是不利的。我們對所有的消費者都一樣,客戶應該得到的服務我們一樣都不會少。”該公司建立了詳細的禮品團購客戶檔案, 并及時地跟蹤服務。該公司銷售人員總是贊美禮品團購單位,讓這些消費者覺得自己的組織是多么優(yōu)秀和令人羨慕。該公司這樣做收到了一石二鳥的效果:一是良好的跟蹤服務讓客戶單位的職工感動,在他們心中樹立了自己品牌的信譽;二是讓客戶單位的決策人很滿意,覺得自己的選擇是正確的,從而樂意繼續(xù)與該公司合作。
七、提供個性化的產(chǎn)品或服務
戴爾電腦針對不同顧客類型提供量身定做的產(chǎn)品;海爾公司近幾年也推出了個性化量身定做的冰箱,主打理念是:你設計,我制作。該做法推出后,很受一部分消費者的青睞。針對集團消費,企業(yè)也完全可以將對單一客戶實行“定做”的理念演繹成“規(guī)模性定做”,即對需求具有共性的客戶群在產(chǎn)品的外觀、功能等方面提供特色產(chǎn)品或特色服務。如飛利浦、三洋、三菱等,都有針對不同集團客戶的產(chǎn)品。近幾年,康佳、長虹、海信相繼推出酒店專用彩電,美的、科龍等也推出專門針對大型公共消費場所的空調工程專用機,長虹的教育專用背投在業(yè)界炒得沸沸揚揚,銷量也十分可觀。
八、回訪客戶,提高客戶滿意度
經(jīng)?;卦L客戶,也是增進客戶關系的有效途徑。
開展集團業(yè)務時,銷售人員千萬不要認為貨款兩清,銷售活動就此結束了。事實證明,銷售人員后續(xù)的電話、上門回訪,是提高客戶滿意度的有效途徑。
回訪客戶時,銷售人員應注意四點:了解客戶使用產(chǎn)品的情況;了解客戶近期有無新的需求,以便發(fā)現(xiàn)新的銷售機會;向客戶宣傳、推介新產(chǎn)品,創(chuàng)造再銷售;在節(jié)假日如元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)或在客戶生日、客戶公司的重大節(jié)日時問候客戶。
美國十大營銷高手、原IBM營銷副總經(jīng)理羅杰斯說:“獲取訂單是最容易的一步,銷售真正的關鍵是產(chǎn)品賣給客戶之后。”銷售人員要想成為營銷賽場上的獲勝者,成交后還應當花更多心思增進與客戶的關系。
一、開展聯(lián)誼活動
與客戶共同組織聯(lián)誼活動,如組織球隊進行比賽、共同舉辦文藝演出等,以此提高自己的知名度,拉近與客戶的距離。
康麗食品公司以經(jīng)營山核桃為主,大部分生意都來自團購客戶。為了與客戶保持良好關系,該公司專門組建了一支籃球隊,找機會到政府機關和領導、辦事員等一起進行籃球友誼賽。比賽結束后,由公司員工提議共進晚餐,這樣使公司員工和客戶方的人員得以更多地交流,有利于加深友誼。這種交流不涉及商業(yè)問題,大家感覺都很輕松,雙方的關系也因此有了進一步的推進,雙方的領導、員工成了朋友。該公司還經(jīng)常舉辦文藝演出活動,邀請客戶參加,共同排練節(jié)目、共同演出??蛻舳紴閾碛性摴具@樣的供應商而感到高興,主動介紹自己的朋友和他做生意。他的許多新團購客戶就是這些老團購客戶介紹過來的。并且有競爭對手想插進來分一杯羹,也遭到了客戶拒絕。
二、邀請領導走訪參觀或組織旅游、承辦會議
安排雙方領導互訪,或邀請客戶到廠區(qū)參觀,到工廠所在地旅游、召開會議,是與客戶溝通和保持良好感情的好方式。
康麗食品公司利用自己身處生態(tài)旅游風景區(qū)的優(yōu)勢,經(jīng)常邀請團購客戶前來參觀或旅游。許多企業(yè)開年終會議,每到年底康麗食品公司就訂好會議室,邀請客戶全體員工前來開年會,還精心準備,幫客戶采購年會上需要的各種物品,抽調員工組成客戶年會服務小組,并對他們進行專業(yè)的服務培訓,力求為客戶提供專業(yè)周到的服務。服務小組在服務時仔細觀察客戶的需求和習慣,并詳細地記錄下來,這些記錄就是以后的客戶服務中需要注意的細節(jié)。這種做法花費不多,效果卻非常好,獲得了客戶很高的評價??蛻袅私獾侥切┍虮蛴卸Y、服務周到的服務員是他們供應商的員工時,都感嘆不已,對該公司的好感油然而生。這樣做不但鎖住了關鍵的那一個人,而且鎖住了整個團隊,不管以后團購客戶內部的組織如何變化,誰是當權者,誰是最高決策者,誰是具體的業(yè)務操作人,他們都會希望與這樣的供應商合作。有句話說“鐵打的營盤流水的兵”,康麗公司不但與“兵”建立了良好的關系,而且扎根到“營盤”里了。
三、產(chǎn)品互銷,“禮”尚往來
“怡蓮”品牌的一個禮品團購客戶是一家通信貿(mào)易公司,每個季度,客戶都有為數(shù)不小的采購量。該地區(qū)的“怡蓮”經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),客戶購買竹纖維浴室件套主要是送給員工的一項福利禮品。而且,客戶在向他們購買竹纖維浴室件套的同時,也向A企業(yè)購買高檔蠶絲毯發(fā)給公司的高層主管。
購買普通竹纖維浴室件套是由客戶單位的采購人員自行決定的,他們對產(chǎn)品沒有多大的忠誠度;送給公司高層的蠶絲毯則必須經(jīng)過領導審核、決策。“怡蓮”經(jīng)銷商分析自己經(jīng)營的“怡蓮”品牌比A公司更有名氣,性價比也高,但A公司是客戶的老供應商,所以也不好直接向客戶提出采購建議。為爭得A公司的份額,“怡蓮”經(jīng)銷商決定由公司總經(jīng)理向客戶方提出采購計劃,直接向該通信公司購買一批小靈通、手機贈送給本公司的資深員工以及經(jīng)理主管,并表示以后每年都要繼續(xù)采購,送給由普通員工升職為主管或被評為資深員工的人。這筆業(yè)務結束不到一周,“怡蓮”的銷售部就收到了客戶的訂貨單??蛻舯硎緩慕褚院?,所有的需求都只從“怡蓮”采購,并希望與“怡蓮”建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關系。到目前為止,“怡蓮”與這家通信貿(mào)易企業(yè)已合作兩年多了。在此期間,雙方受到其他不少廠家的游說,但都未動搖過與對方合作的信心。
四、冠名贊助,一舉多得
對團購客戶或者社會開展贊助活動,以此共建文明社會。這種方式既能與客戶建立良好的關系,雙方也能因此而獲得良好的社會聲譽。
一家電腦公司的團購客戶是某部隊。一次,該電腦公司了解到部隊要舉行“三·五學雷鋒”活動,就策劃了一個贊助活動方案。方案包含兩個贊助內容,一是贊助部隊在學雷鋒活動期間所需要的一切工具和活動經(jīng)費,這是給社會的回報,也是增加自己的美譽度;二是建議部隊同時舉行一次比武大賽,所需各種費用包括獎品等由電腦公司提供。部隊領導看到方案后,立即與電腦公司達成協(xié)議?;顒咏Y束后,電腦公司贊助部隊做好事很快被傳開,部隊和企業(yè)同時獲得了巨大的社會效益。部隊學雷鋒活動因為有企業(yè)贊助,做得紅紅火火,有聲有色,獲得了上級部隊的表揚。部隊領導在高興之余也把好消息帶給了電腦公司:他們將與電腦公司簽訂為期3年的采購合同。這對于市場瞬間萬變的IT企業(yè)來說,真是可遇而不可求的事,但該電腦公司通過努力得到了。
五、贈送內刊,形成品牌文化鏈
把團購客戶的優(yōu)秀事跡刊登在本公司的內刊上,寄給客戶,你可以想象他們拿到內刊時會是什么心情。
《怡蓮之家》是“怡蓮”每月出版一期的企業(yè)內刊,內刊宣傳服務宗旨為:領航業(yè)界焦點、彰顯品牌文化、弘揚企業(yè)精神?!垛徶摇酚旨毞譃?大板塊:怡蓮新聞、產(chǎn)品力與市場、怡蓮營銷、怡蓮變速站和怡蓮文化坊。內刊里除了刊登“怡蓮”的新聞事件、行業(yè)最新動態(tài)、營銷個案及員工精神生活題材作品之外,還刊登從經(jīng)銷商處獲取的各地經(jīng)銷商及禮品團購客戶L公司、H公司和N公司等的里程碑事件、團購過程紀實、禮品團購營銷熱點以及值得紀念的重大合作事件。
《怡蓮之家》不僅選登了客戶單位領導人的先進事跡、企業(yè)的新發(fā)展、關鍵人物的工作照片、生活照片,還有對客戶單位領導的采訪,請他們談談工作、生活的經(jīng)驗和心得等。
六、建立客戶檔案,提供全程服務
做團購的H公司總經(jīng)理說:“許多企業(yè)都因為給了禮品團購消費者比較多的價格優(yōu)惠而不愿意提供更多的服務。其實這樣做對企業(yè)的發(fā)展是不利的。我們對所有的消費者都一樣,客戶應該得到的服務我們一樣都不會少。”該公司建立了詳細的禮品團購客戶檔案, 并及時地跟蹤服務。該公司銷售人員總是贊美禮品團購單位,讓這些消費者覺得自己的組織是多么優(yōu)秀和令人羨慕。該公司這樣做收到了一石二鳥的效果:一是良好的跟蹤服務讓客戶單位的職工感動,在他們心中樹立了自己品牌的信譽;二是讓客戶單位的決策人很滿意,覺得自己的選擇是正確的,從而樂意繼續(xù)與該公司合作。
七、提供個性化的產(chǎn)品或服務
戴爾電腦針對不同顧客類型提供量身定做的產(chǎn)品;海爾公司近幾年也推出了個性化量身定做的冰箱,主打理念是:你設計,我制作。該做法推出后,很受一部分消費者的青睞。針對集團消費,企業(yè)也完全可以將對單一客戶實行“定做”的理念演繹成“規(guī)模性定做”,即對需求具有共性的客戶群在產(chǎn)品的外觀、功能等方面提供特色產(chǎn)品或特色服務。如飛利浦、三洋、三菱等,都有針對不同集團客戶的產(chǎn)品。近幾年,康佳、長虹、海信相繼推出酒店專用彩電,美的、科龍等也推出專門針對大型公共消費場所的空調工程專用機,長虹的教育專用背投在業(yè)界炒得沸沸揚揚,銷量也十分可觀。
八、回訪客戶,提高客戶滿意度
經(jīng)?;卦L客戶,也是增進客戶關系的有效途徑。
開展集團業(yè)務時,銷售人員千萬不要認為貨款兩清,銷售活動就此結束了。事實證明,銷售人員后續(xù)的電話、上門回訪,是提高客戶滿意度的有效途徑。
回訪客戶時,銷售人員應注意四點:了解客戶使用產(chǎn)品的情況;了解客戶近期有無新的需求,以便發(fā)現(xiàn)新的銷售機會;向客戶宣傳、推介新產(chǎn)品,創(chuàng)造再銷售;在節(jié)假日如元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)或在客戶生日、客戶公司的重大節(jié)日時問候客戶。