“虛擬代理”玩轉市場

     在現(xiàn)階段市場競爭白熱化、產(chǎn)品同質化的情況下，誰掌握了市場，誰掌握了渠道，誰就最終擁有了市場的發(fā)言權。因而你可以看到，各個廠家和商業(yè)企業(yè)都在花費大力氣進行渠道的營造建設工作。自上而下，無論臨床前渠道、商業(yè)流通、第三終端、第四終端、乃至招商市場等等，一場渠道爭奪大戰(zhàn)正在如火如荼的進行著。

     針對目前的醫(yī)藥招商企業(yè)來講，大多數(shù)企業(yè)都不具備充足人力資源進行網(wǎng)絡的精細化建設，往往依靠個人代理商和物流企業(yè)實現(xiàn)，而如何有效利用這些資源來放大市場份額，就顯得尤為重要。

    “虛擬代理”是建立在代理制度基礎上的一種市場同步開發(fā)機制。簡單的說，就是利用企業(yè)目前現(xiàn)有的所有個人代理商，通過客戶溝通、經(jīng)濟利益驅使等各種形式，有效利用其在當?shù)氐纳虡I(yè)網(wǎng)絡和關系網(wǎng)絡，借助業(yè)已存在的關系網(wǎng)絡來實現(xiàn)所屬區(qū)域內空白市場的開發(fā)。

     一、有利條件

     對于目前市場上的各家企業(yè)來講，經(jīng)過一定時間的市場操作，或多或少的都會會積累一定規(guī)模的客戶群體。并通過一系列手段保持與這些客戶的合作關系，進行市場開發(fā)。但是，僅僅依靠這些人的力量是不能完全滿足企業(yè)的市場銷售需要的，每個企業(yè)在全國都有相當大的空白區(qū)域。

     采用“虛擬代理”市場操作手法，假如每個企業(yè)老客戶發(fā)展1-2個新客戶，而這些新客戶保守估計每月實現(xiàn)1000元的銷量，而企業(yè)有固定的4000個老客戶，則月增加銷量可以達到4000000元以上?？v使我們只開發(fā)其中1/10的量，月增加銷量也可以達到40萬元，市場前景廣大。何況，這些由老客戶介紹而來的新客戶，因為受到老客戶的積極引導，會在市場銷售和推廣方面更積極，相關的事務性工作也更少。相當于我在當?shù)卦O立了一個區(qū)域經(jīng)理，而老客戶不僅要承擔其自己正常的市場開發(fā)工作，還為企業(yè)開發(fā)新客戶提供一些積極引導。

     在市場開發(fā)費用方面，因為完全是由老客戶介紹新客戶參與到企業(yè)的產(chǎn)品銷售行列中來，省去了企業(yè)直接派人的市場開發(fā)，節(jié)省了大筆的市場開發(fā)費用。這樣一種良好的市場開發(fā)機制，我們要做的就是如何通過有效的政策手段來激勵現(xiàn)有老客戶來積極發(fā)展其熟悉的老客戶發(fā)展新客戶。

     二、如何實施

   “虛擬代理”講求的是依據(jù)經(jīng)銷商關系的市場開發(fā)，可以從以下幾個方面來實施：

     1、 對要開發(fā)區(qū)域的代理商有效信息傳達

     可以選擇在區(qū)域內，根據(jù)各個市場的實際情況，采取集中開會或者單個溝通的方式，將企業(yè)準備進行市場“虛擬代理”操作的相關情況予以詳細說明。特別是關系到老客戶為企業(yè)介紹新客戶來的激勵方面的問題，一定要傳達清楚。此外，在日常工作當中，要相當注意客情關系的維護，從而通過良好的客情關系，得到市場開發(fā)需要掌握的各種有利信息。

    2、 銷售政策方面的激勵

    目前市場上面的這些個人代理商，其對產(chǎn)品的銷售總是圍繞著盈利的最大化來實現(xiàn)，在滿足他們自由操作市場和產(chǎn)品銷售的情況下，增加其相應的額外收入，從而可以起到擴大企業(yè)的產(chǎn)品銷售的目的還是完全可行的。

    對于這些企業(yè)已經(jīng)合作的老客戶，首先要加強客情關系的不斷維護，增進彼此的認識。然后通過通過有效實施“虛擬代理”這么個措施來合理利用其身邊的網(wǎng)絡資源，擴大企業(yè)的產(chǎn)品銷售。對于他們對利益的追求可以給予滿足，可以設定一個階梯式的獎勵措施，根據(jù)他們新開發(fā)的客戶每月的進貨額度情況，給予這些老客戶一定的獎勵（獎勵以貨物形式兌現(xiàn)）來調動他們的積極性。